| Zomernota 2019 |
Blz. 1 |
| Zomernota 2019 |
Blz. 2 |
| Programma’s |
Blz. 3 |
| Aanbieding |
Blz. 4 |
| Aanbieding |
Blz. 5 |
| Leeswijzer |
Blz. 6 |
| Algemeen |
Blz. 7 |
| Inhoud zomernota |
Blz. 8 |
| Algemeen financieel beeld |
Blz. 9 |
| Algemeen financieel beeld |
Blz. 10 |
| Voortgang begroting 2019 |
Blz. 11 |
| Financiële voortgang begroting 2019 |
Blz. 12 |
| Financiële samenvatting - totaal alle programma's |
Blz. 13 |
| Belangrijkste uitkomsten financiele samenvatting 2019 |
Blz. 14 |
| Voortgang investeringen 2019 |
Blz. 15 |
| Investeringenoverzicht |
Blz. 16 |
| Voortgangsinformatie investeringen |
Blz. 17 |
| Voortgangsinformatie investeringen |
Blz. 18 |
| Aanleg ommetjes, speelplaatsen en trapveldjes (2019) |
Blz. 19 |
| Aanpak onderzoeksvermindering flora/fauna (2019) |
Blz. 20 |
| Aanpassing raadszaal (2017) |
Blz. 21 |
| Aanvullend krediet particulier bomenbeleid (2017) |
Blz. 22 |
| B.p. de Slagen: maatr. verb. leefbaarheid (2016) |
Blz. 23 |
| Bestelbus gesloten (2-VSJ-36) (2019) |
Blz. 24 |
| Bestuursopdracht uitvoeringsorganisatie Primair Onderwijs Staphorst (2018) |
Blz. 25 |
| Beveiliging bedrijventerrein (2018) |
Blz. 26 |
| Bomenbeleidplan (2012) en Boombeheer fase 2 |
Blz. 27 |
| Boombeheer: achterstallig onderhoud binnen bebouwde kom (2019) |
Blz. 28 |
| Boombeheer: achterstallig onderhoud buiten bebouwde kom (2019) |
Blz. 29 |
| Carpoolplaats de Lichtmis (2015) |
Blz. 30 |
| Culturele vormingsactiviteiten (2019) |
Blz. 31 |
| Detailhandelsvisie: uitvoering (2019) |
Blz. 32 |
| Digiborden bibliotheek Staphorst (2019) |
Blz. 33 |
| Digitale agenda 2020 (2019) |
Blz. 34 |
| Digitalisering archieven vanaf 1940 (2016) |
Blz. 35 |
| Doorontwikkeling organisatie (2016 + 2017) |
Blz. 36 |
| Doorontwikkeling Sociaal Domein (2018) |
Blz. 37 |
| Dynamische geurkaart (2019) |
Blz. 38 |
| E-overheidsvoorzieningen (2009) |
Blz. 39 |
| Egem I: aanschaf hard en software = I-NUP (2010) |
Blz. 40 |
| Energiebesparende maatregelen gemeentelijke gebouwen (2018) |
Blz. 41 |
| EPOS (Efficiënte Procesinrichting Omgevingsrecht Staphorst) (2016 + 2017) |
Blz. 42 |
| Evenemententerrein "de Tippe": vervanging asfalt (2015) |
Blz. 43 |
| Extra inzet/capaciteit Sociaal Domein (2018) |
Blz. 44 |
| Fietspad Gorterlaan (2017) |
Blz. 45 |
| Fietspad Heerenweg (2019) |
Blz. 46 |
| Fietspad Kanlaan/Evenboersweg: uitvoeringskrediet (2017) |
Blz. 47 |
| Fietspad ZSM (2017) |
Blz. 48 |
| Fietsplan: actualisatie (2019) |
Blz. 49 |
| Flora- en faunawet: inventarisatie en uitvoeringsmaatregelen (2018) |
Blz. 50 |
| Gemeentehuis: vervanging meubiliar (2015) |
Blz. 51 |
| GeoVisie (2018) |
Blz. 52 |
| Glasvezel in buitengebied: onderzoek (2016) |
Blz. 53 |
| Groenbeheerplan: opstellen (2019) |
Blz. 54 |
| Grond bij begraafplaats Rouveen (2018) |
Blz. 55 |
| Grond voor uitbreiding begraafplaats Rouveen (2018) |
Blz. 56 |
| Groot onderhoud bruggen Dedemsvaartweg (2018) |
Blz. 57 |
| Groot onderhoud kunstwerken (2016) |
Blz. 58 |
| Haven: onderzoek economische mogelijkheden (2019) |
Blz. 59 |
| Herinrichting Boslaan (2017) |
Blz. 60 |
| Herinrichting Ebbinge Wubbenlaan (2018) |
Blz. 61 |
| Herinrichting groenvoorziening Staphorst Zuid 1 (2017+2018) |
Blz. 62 |
| Herinrichting J.C. van Andelweg (2014) |
Blz. 63 |
| Herinrichting kruispunten Heerenweg (2019) |
Blz. 64 |
| Herinrichting omgeving station (2019) |
Blz. 65 |
| Herinrichting Staphorst Noord, fase 1 (2017) |
Blz. 66 |
| Herinrichting Staphorst Noordoost fase 2 (2019) |
Blz. 67 |
| Herplant: 600 bomen (2018) |
Blz. 68 |
| Herziening detailhandelsvisie (2018) |
Blz. 69 |
| Inrichting leefomgeving De Slagen (2018) |
Blz. 70 |
| Klimaatadaptie (2019) |
Blz. 71 |
| Klok van Wou (2018) |
Blz. 72 |
| Knijperbak + rotator (2019) |
Blz. 73 |
| Koppeling IJVI en Decos Join (2018) |
Blz. 74 |
| Langjarig beheer en onderhoud landschapselementen (2019) |
Blz. 75 |
| Leader III: lokale projectbijdragen (2018) |
Blz. 76 |
| Meerjarenimpuls R en T: kwaliteitsverb. toer. routenetw. en recr. voorzieningen (2016) |
Blz. 77 |
| Mercedes Vrachtauto (BZ-BH-51) (2019) |
Blz. 78 |
| Monitoring en evaluatie verkeer (2018) |
Blz. 79 |
| Mutatieverw.kadaster rvk Staph./Reestdal (2017) |
Blz. 80 |
| Nieuwe bestemmingen vrijkomende agrarische gebouwen (2019) |
Blz. 81 |
| Nieuwe omgevingswet: implementatie (2018) |
Blz. 82 |
| Noorderslag: verlichting hoofdveld (2019) |
Blz. 83 |
| Nota Burgerkracht (2015) |
Blz. 84 |
| Ondersteuning startende ondernemers (2019) |
Blz. 85 |
| Onderzoek afslag A28 (2019) |
Blz. 86 |
| Ontwikkeling voorzieningen WMO (2018) |
Blz. 87 |
| Opstellen en uitvoeren plan groot onderhoud openbaar groen (2019) |
Blz. 88 |
| Opzetstrooier nr.1 (t.b.v. vrachtauto) (2019) |
Blz. 89 |
| Overgang taxeren op oppervlakte (wet WOZ) (2019) |
Blz. 90 |
| Participatietraject Levensboomlocatie (2018) |
Blz. 91 |
| Permanent meetsysteem 't Wiede Gat (2019) |
Blz. 92 |
| Pick-up bus groenploeg 8-VHF-35 (2018) |
Blz. 93 |
| Pilot langjarig landschapsbeheer (2018) |
Blz. 94 |
| Project dienstverlening (procesoptimalisatie) (3 jr.) (2016) |
Blz. 95 |
| Promotie gemeente Staphorst (2019) |
Blz. 96 |
| Puincontainer (2019) |
Blz. 97 |
| Reconstructie spoorwegovergang JJ Gorterlaan (2017) |
Blz. 98 |
| Renovatie diverse zandwegen (2018) |
Blz. 99 |
| Renovatie lichtmasten-areaal, fase 1 (2018) |
Blz. 100 |
| Renovatie lichtmasten-areaal, fase 2 (2019) |
Blz. 101 |
| Schaftkeet (2019) |
Blz. 102 |
| Schuifpoort ingang gemeentewerf (2019) |
Blz. 103 |
| Sisa-regeling Geluidsaneringsproject 70+ (2013) |
Blz. 104 |
| Sneeuwploeg nr. 1 (t.b.v. vrachtauto) (2019) |
Blz. 105 |
| Sneeuwploeg nr. 2 t.b.v. tractor (2018) |
Blz. 106 |
| Snoeien en rooien van bomen (2018) |
Blz. 107 |
| Speeltoestellen vervangen (2018+2019) |
Blz. 108 |
| Startersleningen SVn 2017 (2017) |
Blz. 109 |
| Straatmeubilair centrum Staphorst (2018) |
Blz. 110 |
| Strategisch communicatieplan: uitvoering (2016) |
Blz. 111 |
| Subsidie AMBC (2013) |
Blz. 112 |
| Toekomstbestendig gemeentehuis (2017) |
Blz. 113 |
| Uitv. Landschapsplan: houtsingelproj. Rouv. - Staphorst 2017 + 2018 (2017) |
Blz. 114 |
| Uitvoering energieloket 2.1 (2017) |
Blz. 115 |
| Uitvoering GRP-V: jaarschijf 2016 (2016) |
Blz. 116 |
| Uitvoering GRP-V: jaarschijf 2017 (2017) |
Blz. 117 |
| Uitvoering GRP-V: jaarschijf 2018 (2018) |
Blz. 118 |
| Uitvoering GRP-V: jaarschijf 2019 (2019) |
Blz. 119 |
| Uitvoering programma duurzaamheid (2019) |
Blz. 120 |
| Uitvoering programma recreatie en toerisme (2018) |
Blz. 121 |
| Uitvoeringskrediet fiets- en wandelpad Reggersweg (2018) |
Blz. 122 |
| Vakonderwijs, vak-havo, technasium (2019) |
Blz. 123 |
| Veegzuig-combinatie t.b.v. mini-tractor (2017) |
Blz. 124 |
| Verbod op asbestdaken (2018) |
Blz. 125 |
| Vergroten veiligheidsbeleving (2019) |
Blz. 126 |
| Vergroten veiligheidsgevoel (2019) |
Blz. 127 |
| Verkeersplan (2015) |
Blz. 128 |
| Vervanging aanhangstrooiers nr. 3 en 4 (2015) |
Blz. 129 |
| Vervanging brug Veldhuisweg door duiker (2017) |
Blz. 130 |
| Voorbereidingskrediet bedrijventerrein (2018) |
Blz. 131 |
| Voorbereidingskrediet herinrichting Korte Kerkweg (2017) |
Blz. 132 |
| VV IJhorst, renovatie veld + uitbreiding verlichting (2019) |
Blz. 133 |
| Werkkleding buitendienst: aanschaf (2016) |
Blz. 134 |
| Windturbines/windenergie (2018) |
Blz. 135 |
| Winterlogic-systeem (2018) |
Blz. 136 |
| Woonservicegebieden: uitv.plan (2011) |
Blz. 137 |
| Woonvisie (2019) |
Blz. 138 |
| Zuidelijke ontsluiting CZ Rouveen (2016) |
Blz. 139 |
| Programma 0 | Algemeen bestuur en organisatie |
Blz. 140 |
| Financiële voortgang programma 0 |
Blz. 141 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten 2019 (uit het coalitieakkoord) |
Blz. 142 |
| Zelfstandigheid |
Blz. 143 |
| We blijven aangesloten bij lopende samenwerkingsverbanden |
Blz. 144 |
| Ondersteuning initiatieven |
Blz. 145 |
| Het ondersteunen van initiatieven in de samenleving |
Blz. 146 |
| Dienstverlening |
Blz. 147 |
| Steeds meer producten en diensten bieden we digitaal aan |
Blz. 148 |
| We nemen deel aan de burger- en ondernemerspeiling van ‘Waarstaatjegemeente’ |
Blz. 149 |
| We onderzoeken wat de wensen van onze inwoners en ondernemers zijn en passen onze dienstverlening daarop aan |
Blz. 150 |
| We zijn online dichterbij, meer zichtbaar en beter bereikbaar door de inzet van social media |
Blz. 151 |
| Goed werkgeverschap |
Blz. 152 |
| Aanpassen/verbeteren arbeidsvoorwaarden |
Blz. 153 |
| Banen realiseren in het kader van de wet banenafspraak |
Blz. 154 |
| Opleiding en ontwikkeling van medewerkers |
Blz. 155 |
| Opstellen arbobeleidsplan voor de periode 2019-2023 |
Blz. 156 |
| Verbeteren HR gesprekscyclus |
Blz. 157 |
| Inperken inhuur |
Blz. 158 |
| Inperken externe inhuurkrachten tot maximaal 10% |
Blz. 159 |
| Programma 1 | Openbare orde en veiligheid |
Blz. 160 |
| Financiële voortgang programma 1 |
Blz. 161 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten 2019 (uit het coalitieakkoord) |
Blz. 162 |
| Veiligheidsbeleving |
Blz. 163 |
| Opstellen integraal veiligheidsbeleid & uitvoeringsplan m.b.t. veiligheidbeleving |
Blz. 164 |
| Wijkagenten |
Blz. 165 |
| Opstellen integraal veiligheidsbeleid & uitvoeringsplan m.b.t. veiligheidbeleving |
Blz. 166 |
| Behoud voorzieningen |
Blz. 167 |
| Behoud van de hulpverleningsposten en bewaken aanrijtijden |
Blz. 168 |
| Veiligheid |
Blz. 169 |
| Opstellen integraal veiligheidsbeleid en uitvoeringsplan |
Blz. 170 |
| We vragen onze inwoners zelf een bijdrage te leveren aan een veilige woon- en leefomgeving |
Blz. 171 |
| Voorlichting en bewustwording |
Blz. 172 |
| Samen met de betrokken partijen blijven we werken aan een veilige en rustige jaarwisseling in de gemeente |
Blz. 173 |
| Programma 2 | Verkeer en vervoer |
Blz. 174 |
| Financiële voortgang programma 2 |
Blz. 175 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten 2019 (uit het coalitieakkoord) |
Blz. 176 |
| A28 |
Blz. 177 |
| Actieve deelname aan het MIRT onderzoek |
Blz. 178 |
| Voor een nieuwe aansluiting op de rijksweg A28 wordt een college- en raadsvoorstel opgesteld |
Blz. 179 |
| Openbaar vervoer |
Blz. 180 |
| Onderzoek uitbreiding of aanpassing lijn 40 |
Blz. 181 |
| Treinhalte |
Blz. 182 |
| Bij een positief besluit over uitbreiding dienstregeling Leeuwarden – Zwolle zal de mogelijke realisatie van een station in Staphorst verder worden voorbereid |
Blz. 183 |
| Haven |
Blz. 184 |
| Bepalen mate van deelname uitbreiding haven Meppel, afhankelijk van de uitkomsten van een onderzoek naar de voordelen voor Staphorster bedrijven/ondernemingen |
Blz. 185 |
| Fietsplan |
Blz. 186 |
| Het huidige fietsplan actualiseren |
Blz. 187 |
| Programma 3 | Economie en ondernemen |
Blz. 188 |
| Financiële voortgang programma 3 |
Blz. 189 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten 2019 (uit het coalitieakkoord) |
Blz. 190 |
| Bedrijventerreinen |
Blz. 191 |
| Er wordt ingezet op een spoedige realisatie van de bedrijventerreinen De Esch IV en V |
Blz. 192 |
| Startende ondernemers |
Blz. 193 |
| Informatieve bijeenkomsten organiseren voor ondernemers eventueel samen met het onderwijs |
Blz. 194 |
| We onderzoeken waar startende ondernemers behoefte aan hebben via een enquête en/of het houden van interviews |
Blz. 195 |
| Verkeersveiligheid winkelcentrum |
Blz. 196 |
| Winkelhart |
Blz. 197 |
| De gemeente onderhoudt contact met ondernemers-verenigingen, participeert, ondersteunt en faciliteert |
Blz. 198 |
| De gemeente onderzoekt samen met de OSR de subsidiemogelijkheden |
Blz. 199 |
| De OSR stelt een detailhandelsvisie op |
Blz. 200 |
| Nieuwe bestemmingen |
Blz. 201 |
| Indien agrarische bebouwing vrijkomt, kent de gemeente via de beleidsdocumenten Rood voor Rood en Vrijkomende Agrarische bebouwing kaders voor hergebruik van deze percelen/bebouwing |
Blz. 202 |
| Programma 4 | Onderwijs |
Blz. 203 |
| Financiële voortgang programma 4 |
Blz. 204 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten 2019 (uit het coalitieakkoord) |
Blz. 205 |
| Basisonderwijs |
Blz. 206 |
| Uitvoering bestuursopdracht Primair Onderwijs |
Blz. 207 |
| Vakonderwijs |
Blz. 208 |
| Inventariseren bij het onderwijsveld en ondernemers of er behoefte is aan vakonderwijs |
Blz. 209 |
| Bibliotheken |
Blz. 210 |
| Behouden steunpunt in Rouveen (bibliotheek) |
Blz. 211 |
| Uitvoering geven aan het gesloten convenant laaggeletterdheid |
Blz. 212 |
| Updaten 'Visiedocument' op de bibliotheek in de gemeente Staphorst |
Blz. 213 |
| Programma 5 | Sport, cultuur, recreatie en toerisme |
Blz. 214 |
| Financiële voortgang programma 5 |
Blz. 215 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten 2019 (uit het coalitieakkoord) |
Blz. 216 |
| Nieuw sport- en beweegbeleid |
Blz. 217 |
| Opstellen nieuw beleid om het bewegen en sporten van inwoners te stimuleren |
Blz. 218 |
| Culturele vormingsactiviteiten |
Blz. 219 |
| Formuleren nieuwe visie op kunst en cultuur |
Blz. 220 |
| Entree Staphorst |
Blz. 221 |
| Project culturele hart van Staphorst |
Blz. 222 |
| Project kop Muldersweg |
Blz. 223 |
| Natuurgebied |
Blz. 224 |
| Opstellen plan voor een goed en toegankelijk natuurgebied |
Blz. 225 |
| Stimuleren cultureel erfgoed |
Blz. 226 |
| Creëren kunstroute |
Blz. 227 |
| Wandelroute opzetten met Museum Staphorst en de Monumentenadviesraad |
Blz. 228 |
| Recreatiegebied |
Blz. 229 |
| Ontwikkelen aantrekkelijke recreatiegebieden |
Blz. 230 |
| Verblijf en recreatie |
Blz. 231 |
| Uitwerking concrete plannen verblijf & recreatie gemeente Staphorst |
Blz. 232 |
| Programma 6 | Sociaal domein |
Blz. 233 |
| Financiële voortgang programma 6 |
Blz. 234 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten 2019 (uit het coalitieakkoord) |
Blz. 235 |
| Ontschotting decentralisaties |
Blz. 236 |
| Vorming van één toegang 0-100 |
Blz. 237 |
| Dagbesteding ouderen |
Blz. 238 |
| Dagbesteding ouderen |
Blz. 239 |
| Lokaal actieplan: waardig ouder worden |
Blz. 240 |
| Lokaal actieplan: waardig ouder worden |
Blz. 241 |
| Mantelzorgers |
Blz. 242 |
| Mantelzorgers |
Blz. 243 |
| Ondersteuning lokale initiatieven |
Blz. 244 |
| Ondersteuning lokale initiatieven |
Blz. 245 |
| Verbeteren zorg en ondersteuning |
Blz. 246 |
| Verbeteren zorg en ondersteuning |
Blz. 247 |
| Begeleid wonen |
Blz. 248 |
| Begeleid wonen |
Blz. 249 |
| Kwaliteit jeugdzorg |
Blz. 250 |
| Kwaliteit jeugdzorg |
Blz. 251 |
| Preventief jeugdbeleid |
Blz. 252 |
| Preventief jeugdbeleid |
Blz. 253 |
| Armoedebestrijding |
Blz. 254 |
| Armoedebestrijding |
Blz. 255 |
| Integratiebeleid nieuwkomers |
Blz. 256 |
| Integratiebeleid nieuwkomers |
Blz. 257 |
| Reestmond |
Blz. 258 |
| Reestmond |
Blz. 259 |
| Schuldhulpverlening |
Blz. 260 |
| Schuldhulpverlening |
Blz. 261 |
| StaphorstWerkt! |
Blz. 262 |
| StaphorstWerkt! |
Blz. 263 |
| Werkzoekenden |
Blz. 264 |
| Werkzoekenden |
Blz. 265 |
| Programma 7 | Volksgezondheid en milieu |
Blz. 266 |
| Financiële voortgang programma 7 |
Blz. 267 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten 2019 (uit het coalitieakkoord) |
Blz. 268 |
| Aanpak alcoholmisbruik en drugsgebruik |
Blz. 269 |
| Aanbieden preventieprogramma t.a.v. alcohol-, drugs- en schermgebruik |
Blz. 270 |
| Beleid gezondheid |
Blz. 271 |
| Gezondheidsaspect aandacht geven in de notities die daarover worden opgesteld |
Blz. 272 |
| Gezonde leefstijl |
Blz. 273 |
| Afspraken maken met het onderwijs om te komen tot 'gezonde scholen' |
Blz. 274 |
| Opstellen 'Lokaal gezondheidsplan' |
Blz. 275 |
| Platform Alcohol&Drugs verbreden naar platform Lokaal Gezondheidsbeleid |
Blz. 276 |
| Energieneutraal |
Blz. 277 |
| Opstellen uitvoeringsprogramma grootschalige energieopwekking |
Blz. 278 |
| Energietransitie |
Blz. 279 |
| Uitkomsten energieopwekking blijven zoveel mogelijk binnen de samenleving |
Blz. 280 |
| Integrale aanpak |
Blz. 281 |
| Verduurzamen |
Blz. 282 |
| Opstellen uitvoeringsprogramma verduurzamen gemeentelijk vastgoed (energieneutraal) |
Blz. 283 |
| Zonne-energie |
Blz. 284 |
| Zorgvuldige en spaarzame omgang energie |
Blz. 285 |
| Afvalstromen |
Blz. 286 |
| Continueren huidig systeem van omgekeerd inzamelen |
Blz. 287 |
| Programma 8 | Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening |
Blz. 288 |
| Financiële voortgang pogramma 8 |
Blz. 289 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten 2019 (uit het coalitieakkoord) |
Blz. 290 |
| Behoefte woningbouw |
Blz. 291 |
| Woononderzoek en herijking van de Woonvisie |
Blz. 292 |
| Koop- en huurwoningen |
Blz. 293 |
| Overleg met (project)-ontwikkelaars en woonstichting Vechthorst over invulling programma |
Blz. 294 |
| Woningbouw de Slagen |
Blz. 295 |
| Regelmatig overleg met de ontwikkelaar m.b.t. woningbouw de Slagen |
Blz. 296 |
| Omgevingsvisie |
Blz. 297 |
| Geen afzonderlijke beleidsnota's, maar nagaan of nieuw beleid in de cyclus van de Omgevingsvisie opgenomen kan worden |
Blz. 298 |
| In het kader van EPOS aandacht besteden aan terugdringen van regelgeving en onderzoekplicht |
Blz. 299 |
| Rieten daken |
Blz. 300 |
| Samenstellen lijst met stimuleringsmogelijkheden voor behoud van rieten dak |
Blz. 301 |
| Verlagen leges vergunningen |
Blz. 302 |
| Onderzoek naar aanpassing leges bij onderhoud of opnieuw aanbrengen rieten dak |
Blz. 303 |
| Onderzoek naar eventuele aanpassing leges in verband met beschermd dorpsgezicht |
Blz. 304 |
| Programma 9 | Overhead |
Blz. 305 |
| Financiële voortgang programma 9 |
Blz. 306 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten 2019 (uit het coalitieakkoord) |
Blz. 307 |
| Collegeprogramma |
Blz. 308 |
| Monitoring collegeprogramma |
Blz. 309 |
| Gelijkblijvende belastingdruk |
Blz. 310 |
| De tarieven voor de gemeentelijke belastingen en retributies worden enkel gecompenseerd voor de inflatie |
Blz. 311 |
| Toekomstverwachting 2020 |
Blz. 312 |
| Concept financiële begroting 2020 |
Blz. 313 |
| Totaal financiële begroting 2020 |
Blz. 314 |
| Nadere uitwerking financiën |
Blz. 315 |
| Uitgangspunten bij begroting |
Blz. 316 |
| Criteria (belangrijkste) toezichthouder |
Blz. 317 |
| Lijst van investeringen: Investeringen met maatschappelijk nut |
Blz. 318 |
| Reservepositie |
Blz. 319 |
| Paragrafen |
Blz. 320 |
| Paragraaf 1 | Weerstandsvermogen en risicomanagement |
Blz. 321 |
| Paragraaf 1 | Weerstandsvermogen en risicomanagement |
Blz. 322 |
| Paragraaf 2 I Onderhoud kapitaalgoederen |
Blz. 323 |
| 1 | Wegenbeheer |
Blz. 324 |
| 2 | Rioolbeheer/waterbeheer |
Blz. 325 |
| 3 | Groenbeheer en beleid |
Blz. 326 |
| 4 | Gebouwenbeheer |
Blz. 327 |
| Paragraaf 3 | Financiering |
Blz. 328 |
| Paragraaf 3 | Financiering |
Blz. 329 |
| Paragraaf 4 | Bedrijfsvoering |
Blz. 330 |
| 1 | Organisatie |
Blz. 331 |
| 2 | Vastgoed |
Blz. 332 |
| 3 | Inkopen en aanbesteden |
Blz. 333 |
| 4 | Informatiebeheer |
Blz. 334 |
| 5 | Informatieveiligheid |
Blz. 335 |
| 6 | Dienstverlening |
Blz. 336 |
| 7 | Financiën |
Blz. 337 |
| Paragraaf 5 | Verbonden partijen |
Blz. 338 |
| Paragraaf 5 | Verbonden partijen |
Blz. 339 |
| Paragraaf 6 | Grondbeleid |
Blz. 340 |
| Paragraaf 6 | Grondbeleid |
Blz. 341 |
| Paragraaf 7 | Lokale heffingen |
Blz. 342 |
| Paragraaf 7 | Lokale heffingen |
Blz. 343 |
| Meicirculaire |
Blz. 344 |
| Jaar 2020 |
Blz. 345 |
| Reservepositie |
Blz. 346 |
| Reservepositie |
Blz. 347 |
| Formatieve knelpunten |
Blz. 348 |
| Formatieve knelpunten |
Blz. 349 |
| Bezuinigingsvoorstellen |
Blz. 350 |
| Bezuinigingsvoorstellen |
Blz. 351 |
| Bezuinigingsvoorstel |
Blz. 352 |
| Bezuinigingsvoorstellen realistisch |
Blz. 353 |
| Beheer |
Blz. 354 |
| Verbeteren inkomenspositie |
Blz. 355 |
| Verhogen Onroerende Zaakbelasting |
Blz. 356 |
| Verhogen toeristenbelasting |
Blz. 357 |
| Bedrijfsvoering |
Blz. 358 |
| Sociaal domein |
Blz. 359 |
| Inzetten reserves |
Blz. 360 |
| Bezuinigingsvoorstellen niet direct realiseerbaar |
Blz. 361 |
| Nader onderzoek, niet direct realiseerbaar |
Blz. 362 |
| Investeringen |
Blz. 363 |
| Investeringen |
Blz. 364 |