Nr. | Taakveld | Portefeuillehouder |
3.1 | Economische ontwikkeling | ing. L. Mulder |
3.2 | Fysieke bedrijfsinfrastructuur | ing. L. Mulder |
3.3 | Bedrijvenloket | ing. L. Mulder |
3.4 | Economische promotie | ing. L. Mulder |
Corona, COVID-19, is de grote spelbreker geweest en nog steeds in het realiseren van de doelstellingen. De eerste voortgangsrapportage van de stichting Recreatie en Toerisme vermeldt op dit punt:
- Met de gemeente een plan maken voor routing en bewegwijzering van parkeerplaatsen naar het centrum.
Status: Nog niet gestart. - Op basis van de identiteit van Staphorst en de unieke waarden van ‘De Streek’ een nieuwe wandel- en fietsroute ontwikkelen.
Status: In concept. - Informeren van bezoekers (individueel of groepen) via de nieuwe website over de parkeerplaatsen en tips voor het bezoek aan ‘De Streek’.
Status: Nog niet gestart. - Zorgen dat de unieke waarden en normen en elementen van ‘De Streek’ duidelijk verwerkt worden in de identiteit van Staphorst. Dit is onderdeel van de identiteitsontwikkeling voor de hele gemeente.
Status: In ontwikkeling. De campagne over de identiteit, gericht op de inwoners van gemeente Staphorst, staat op het punt van beginnen en de uitkomsten ervan zijn van groot belang voor het afronden van dit actiepunt. - Plan maken om invulling te geven aan de identiteit met sfeerverhogende elementen in de openbare ruimte.
Status: De extra sfeerverlichting aanbrengen zoals voorgesteld door de OSR bleek niet mogelijk. Daarop zijn partijen met elkaar in gesprek gegaan wat de alternatieven zijn. - Met de samenwerkingspartners van ‘De Streek’ zorgen voor een jaarlijkse vernieuwing van een product. Dit kunnen zowel elementen in de openbare ruimte zijn, als samenwerkingsacties voor stimuleren van verblijf en ontmoeting. Van belang is dat het gezamenlijk is en door alle partijen ondersteund en gefaciliteerd.
Status: Nog niet gestart.