Uitgaven
8,65%€ 3.411.369
Inkomsten
0,61%€ 228.236
Saldo
€ 3.183.133
Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme
Uitgaven
8,65%€ 3.411.369
Inkomsten
0,61%€ 228.236
Saldo
€ 3.183.133
Bestuurlijk verantwoordelijk
Nr. | Taakveld | Portefeuillehouder |
5.1 | Sportbeleid en activering | mr. A. Mussche |
5.2 | Sportaccommodaties | mr. A. Mussche |
5.3 | Cultuurpresentatie | drs. T.C. Segers MBA |
5.4 | Musea | drs. T.C. Segers MBA |
5.5 | Cultureel erfgoed | ing. L. Mulder |
5.6 | Media | drs. T.C. Segers MBA |
5.7 | Openbaar groen en recreatie | mr. A. Mussche en ing. L. Mulder |
Beleidskader
Beleid | Verordeningen |
Beleidsnota Recreatie en Toerisme 2009-2014 | Algemene subsidieverordening gemeente Staphorst |
Beleidsregel Criteria voor het realiseren van kookhuisjes langs de Streek | Erfgoedverordening 2010-2016 gemeente Staphorst |
Beleidsregels sportsubsidies | |
Bomenbeleidsplan 2016-2030 (gemeentelijke bomen) | |
Bomenlijst (kernen Rouveen, Staphorst Noord & Zuid en Punthorst) | |
Bomenlijst (monumentale bomen) | |
Breedtesport projectaanvraag Staphorst verder in beweging | |
Cultuurbeleid gemeente Staphorst 2014-2017 | |
Erfgoednota gemeente Staphorst 2013-2017 | |
Evenementenbeleid | |
Gedragscode flora- en faunawet | |
Geurgebiedsvisie gemeente Staphorst (2009 + aanvulling 2012) | |
Groenbeleidsplan Staphorst 2019-2030 | |
Kadernota Sport gemeente Staphorst | |
Landschapsplan Staphorst | |
Monumentenlijst gemeente Staphorst | |
Sloten en bermenbeheerplan 2018-2021 | |
Uitvoering handhaving recreatief (nacht)verblijf buiten kampeerterreinen | |
Van Sober naar Rijk - Visie op de gebouwde omgeving in het Reestdal |
Ambities en activiteiten
Nieuw sport- en beweegbeleid
Wij ontwikkelen met onze inwoners, scholen en sportverenigingen een nieuw sport- en beweegbeleid met als uitgangspunt dat dit bijdraagt aan een gezonde samenleving. We willen veilige en kwalitatief goede sportaccommodaties in alle kernen faciliteren.
Bewegen in de openbare ruimte
Wij willen zoveel mogelijk rekening houden met voorzieningen in de openbare ruimte om te kunnen sporten en bewegen. Daarmee bedoelen wij voldoende, gevarieerde en uitdagende speel- en beweegvoorzieningen in de wijken en kernen. Wij hebben aandacht voor de veiligheid van wegen die gebruikt worden om te sporten en te bewegen.
Culturele vormingsactiviteiten
Wij vinden het belangrijk dat inwoners, vooral jongeren, toegang hebben tot programma’s en verenigingen die culturele vormingsactiviteiten aanbieden, zoals muzieklessen. Daarvoor ontwikkelen wij een visie op kunst en cultuur in de gemeente Staphorst.
Entree Staphorst
De kern van Staphorst beschikt over een indrukwekkende entree, prachtige woningen met bijzondere, fraaie kenmerken die uniek zijn. Wij willen de entree van Staphorst en het gebied nabij Museum Staphorst en de Museumsteeg verder ontwikkelen om op die wijze Staphorster cultuur en erfgoed beter toegankelijk te maken. Dit in de overtuiging dat ook andere partijen daarvan profiteren. Wij gaan voortvarend verder met het al in gang gezette project ter versterking van het culturele hart van Staphorst.
Stimuleren cultureel erfgoed
Wij stimuleren het zichtbaar maken van ons cultureel erfgoed. Dit gebeurt bij voorkeur in samenwerking met lokale initiatieven of het bedrijfsleven. We creëren een kunstroute, een wandelroute door het centrum langs boerderijen en andere cultuurhistorische locaties.
Recreatiegebied
We staan open om in samenwerking met Staatsbosbeheer de Zwarte Dennen te ontwikkelen tot een aantrekkelijk recreatiegebied in de gemeente.
Verblijf en recreatie
We gaan, in samenwerking met het platform Recreatie & Toerisme, Staphorst door ontwikkelen tot een unieke gemeente om te kunnen verblijven en recreëren.
Natuurgebied
Wij zorgen voor een plan dat moet gaan leiden tot een goed toegankelijk natuurgebied, bijvoorbeeld door wandel- en fietspaden. We betrekken hierbij inwoners, ondernemers en buurgemeenten. Initiatieven om de recreatieve waarde van de Olde Maten en het Reestdal te vergroten worden ondersteund.
Indicatoren
Wat mag sport, cultuur, recreatie en toerisme ons kosten?
Exploitatie | Realisatie 2018 | Begroting 2019 | Begroting 2020 | Meerjarenraming 2021 | Meerjarenraming 2022 | Meerjarenraming 2023 | |
Lasten | 3.020.732 | 3.437.214 | 3.411.369 | 3.277.999 | 3.288.494 | 3.332.423 | |
Baten | -184.012 | -230.276 | -228.236 | -225.524 | -228.908 | -232.340 | |
Gerealiseerd saldo van baten en lasten | 2.836.720 | 3.206.938 | 3.183.133 | 3.052.475 | 3.059.587 | 3.100.083 | |
Stortingen | 275.056 | 0 | 115.000 | 115.000 | 115.000 | 115.000 | |
Onttrekkingen | -237.179 | -394.000 | -313.076 | -249.654 | -254.891 | -257.616 | |
Mutaties reserves | 37.877 | -394.000 | -198.076 | -134.654 | -139.891 | -142.616 | |
Gerealiseerd resultaat | 2.874.597 | 2.812.938 | 2.985.057 | 2.917.821 | 2.919.696 | 2.957.467 |
Afwijkingen t.o.v. 2019 toegelicht (bedragen x € 1.000)
Omschrijving | Voordeel | Nadeel |
Het tekort van dit programma is toegenomen met € 172 van € 2.813 tot € 2.985. De belangrijkste oorzaken zijn: | ||
Hoger lasten: Loonkosten taakveld Openbaar groen en Recreatie € 78. Onderhoud en aanschaf inventaris gymlokalen en sporthal € 24. Onderhoud wijkgroen € 42. Beheer bomen binnen bebouwde kom € 25. | € 169 |
Betrokkenheid verbonden partijen
Niet van toepassing.