| Jaarstukken 2019 |
Blz. 1 |
| Jaarstukken 2019 |
Blz. 2 |
| Programma’s |
Blz. 3 |
| Aanbieding en leeswijzer |
Blz. 4 |
| Aanbieding en voorstel |
Blz. 5 |
| Leeswijzer |
Blz. 6 |
| Samenvatting |
Blz. 7 |
| Financiële samenvatting |
Blz. 8 |
| Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie |
Blz. 9 |
| Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie |
Blz. 10 |
| Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk |
Blz. 11 |
| Wat hebben wij bereikt? |
Blz. 12 |
| Dienstverlening |
Blz. 13 |
| Goed werkgeverschap |
Blz. 14 |
| Indicatoren |
Blz. 15 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 16 |
| Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 17 |
| Lopende projecten eind 2019 |
Blz. 18 |
| Projecten die afgerond zijn in 2019 |
Blz. 19 |
| Programma 1 - Openbare orde en veiligheid |
Blz. 20 |
| Programma 1 - Openbare orde en veiligheid |
Blz. 21 |
| Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk |
Blz. 22 |
| Wat hebben wij bereikt? |
Blz. 23 |
| Veiligheidsbeleving |
Blz. 24 |
| Oud en Nieuw |
Blz. 25 |
| Ondermijning |
Blz. 26 |
| Indicatoren |
Blz. 27 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 28 |
| Belangrijkste verschillen tussen realisatie en de begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 29 |
| Lopende projecten eind 2019 |
Blz. 30 |
| Projecten die afgerond zijn in 2019 |
Blz. 31 |
| Programma 2 - Verkeer, vervoer en waterstaat |
Blz. 32 |
| Programma 2 - Verkeer, vervoer en waterstaat |
Blz. 33 |
| Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk |
Blz. 34 |
| Wat hebben wij bereikt? |
Blz. 35 |
| Bereikbaarheid |
Blz. 36 |
| Haven |
Blz. 37 |
| Treinhalte |
Blz. 38 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 39 |
| Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 40 |
| Lopende projecten eind 2019 |
Blz. 41 |
| Projecten die afgerond zijn in 2019 |
Blz. 42 |
| Programma 3 - Economie en ondernemen |
Blz. 43 |
| Programma 3 - Economie en ondernemen |
Blz. 44 |
| Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk |
Blz. 45 |
| Wat hebben wij bereikt? |
Blz. 46 |
| De Esch IV en V en ontwikkelingen bedrijfsterrein |
Blz. 47 |
| Detailhandelsvisie (ambitie Winkelhart) |
Blz. 48 |
| Indicatoren |
Blz. 49 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 50 |
| Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 51 |
| Lopende projecten eind 2019 |
Blz. 52 |
| Projecten die afgerond zijn in 2019 |
Blz. 53 |
| Programma 4 - Onderwijs |
Blz. 54 |
| Programma 4 - Onderwijs |
Blz. 55 |
| Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk |
Blz. 56 |
| Wat hebben wij bereikt? |
Blz. 57 |
| Bestuursopdracht primair onderwijs |
Blz. 58 |
| Indicatoren |
Blz. 59 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 60 |
| Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 61 |
| Lopende projecten eind 2019 |
Blz. 62 |
| Projecten die afgerond zijn in 2019 |
Blz. 63 |
| Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme |
Blz. 64 |
| Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme |
Blz. 65 |
| Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk |
Blz. 66 |
| Wat hebben wij bereikt? |
Blz. 67 |
| Investering pilot langjarig landschapsbeheer |
Blz. 68 |
| Project Culturele Hart van Staphorst |
Blz. 69 |
| Project Kop Muldersweg |
Blz. 70 |
| Recreatie |
Blz. 71 |
| Natuurgebied & Gebiedsontwikkeling en kwaliteitsslag |
Blz. 72 |
| Indicatoren |
Blz. 73 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 74 |
| Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 75 |
| Lopende projecten eind 2019 |
Blz. 76 |
| Projecten die afgerond zijn in 2019 |
Blz. 77 |
| Programma 6 - Sociaal domein |
Blz. 78 |
| Programma 6 - Sociaal domein |
Blz. 79 |
| Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk |
Blz. 80 |
| Wat hebben wij bereikt? |
Blz. 81 |
| Vorming van één toegang 0-100 |
Blz. 82 |
| Jeugd |
Blz. 83 |
| WMO |
Blz. 84 |
| Participatiewet (inclusief onderzoek Radar Advies) |
Blz. 85 |
| Welzijn |
Blz. 86 |
| Indicatoren |
Blz. 87 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 88 |
| Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 89 |
| Lopende projecten eind 2019 |
Blz. 90 |
| Projecten die afgerond zijn in 2019 |
Blz. 91 |
| Programma 7 - Volksgezondheid en milieu |
Blz. 92 |
| Programma 7 - Volksgezondheid en milieu |
Blz. 93 |
| Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk |
Blz. 94 |
| Wat hebben wij bereikt? |
Blz. 95 |
| Energieneutraal / energietransitie |
Blz. 96 |
| Verduurzamen |
Blz. 97 |
| Afvalstromen |
Blz. 98 |
| Lokaal gezondheidsbeleid |
Blz. 99 |
| Indicatoren |
Blz. 100 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 101 |
| Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 102 |
| Lopende projecten eind 2019 |
Blz. 103 |
| Projecten die afgerond zijn in 2019 |
Blz. 104 |
| Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening |
Blz. 105 |
| Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening |
Blz. 106 |
| Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk |
Blz. 107 |
| Wat hebben wij bereikt? |
Blz. 108 |
| Woningbouw De Slagen |
Blz. 109 |
| Behoefte woningbouw (herijking woonvisie) |
Blz. 110 |
| Omgevingswet |
Blz. 111 |
| Omgevingsvisie |
Blz. 112 |
| Revitalisering recreatieparken |
Blz. 113 |
| Indicatoren |
Blz. 114 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 115 |
| Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 116 |
| Lopende projecten eind 2019 |
Blz. 117 |
| Projecten die afgerond zijn in 2019 |
Blz. 118 |
| Programma 9 - Overhead |
Blz. 119 |
| Programma 9 - Overhead |
Blz. 120 |
| Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk |
Blz. 121 |
| Wat hebben wij bereikt? |
Blz. 122 |
| Meerjaren financiën gemeentelijke gebouwen |
Blz. 123 |
| Loonsomsturing |
Blz. 124 |
| Gelijkblijvende belastingdruk |
Blz. 125 |
| Wat heeft het gekost? |
Blz. 126 |
| Belangrijkste verschillen tussen realisatie en de begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 127 |
| Lopende projecten eind 2019 |
Blz. 128 |
| Projecten die afgerond zijn in 2019 |
Blz. 129 |
| Financiële samenvatting |
Blz. 130 |
| Financiële samenvatting |
Blz. 131 |
| Jaarrekening: Overzicht baten en lasten 2019 |
Blz. 132 |
| Overzicht baten en lasten 2019 |
Blz. 133 |
| Toelichting op het overzicht van baten en lasten 2019 |
Blz. 134 |
| Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie |
Blz. 135 |
| Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie |
Blz. 136 |
| Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 137 |
| Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves |
Blz. 138 |
| Incidentele lasten en baten (x € 1.000) |
Blz. 139 |
| Programma 1 - Openbare orde en veiligheid |
Blz. 140 |
| Programma 1 - Openbare orde en veiligheid |
Blz. 141 |
| Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en de begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 142 |
| Toevoeging/onttrekking aan reserves |
Blz. 143 |
| Incidentele lasten en baten (x € 1.000) |
Blz. 144 |
| Programma 2 - Verkeer, vervoer en waterstaat |
Blz. 145 |
| Programma 2 - Verkeer, vervoer en waterstaat |
Blz. 146 |
| Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging |
Blz. 147 |
| Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves |
Blz. 148 |
| Incidentele lasten en baten (x € 1.000) |
Blz. 149 |
| Programma 3 - Economie en ondernemen |
Blz. 150 |
| Programma 3 - Economie en ondernemen |
Blz. 151 |
| Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 152 |
| Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves |
Blz. 153 |
| Incidentele lasten en baten (x € 1.000) |
Blz. 154 |
| Programma 4 - Onderwijs |
Blz. 155 |
| Programma 4 - Onderwijs |
Blz. 156 |
| Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en de begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 157 |
| Toevoeging/onttrekking aan reserves |
Blz. 158 |
| Incidentele lasten en baten |
Blz. 159 |
| Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme |
Blz. 160 |
| Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme |
Blz. 161 |
| Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging |
Blz. 162 |
| Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves |
Blz. 163 |
| Incidentele lasten en baten (x € 1.000) |
Blz. 164 |
| Programma 6 - Sociaal domein |
Blz. 165 |
| Programma 6 - Sociaal domein |
Blz. 166 |
| Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 167 |
| Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves |
Blz. 168 |
| Incidentele lasten en baten (x € 1.000) |
Blz. 169 |
| Programma 7 - Volksgezondheid en milieu |
Blz. 170 |
| Programma 7 - Volksgezondheid en milieu |
Blz. 171 |
| Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 172 |
| Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves |
Blz. 173 |
| Incidentele lasten en baten (x € 1.000) |
Blz. 174 |
| Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening |
Blz. 175 |
| Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening |
Blz. 176 |
| Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 177 |
| Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves (x € 1.000) |
Blz. 178 |
| Incidentele lasten en baten (x € 1.000) |
Blz. 179 |
| Programma 9 - Overhead |
Blz. 180 |
| Programma 9 - Overhead |
Blz. 181 |
| Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000) |
Blz. 182 |
| Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves |
Blz. 183 |
| Incidentele lasten en baten (x € 1.000) |
Blz. 184 |
| Algemene dekkingsmiddelen |
Blz. 185 |
| Algemene dekkingsmiddelen |
Blz. 186 |
| 1 | Lokale heffingen |
Blz. 187 |
| 2 | Algemene uitkeringen |
Blz. 188 |
| 3 | Dividend |
Blz. 189 |
| 4 | Saldo financieringsfunctie |
Blz. 190 |
| 5 | BTW-compensatiefonds |
Blz. 191 |
| 6 Overhead |
Blz. 192 |
| Vennootschapsbelasting |
Blz. 193 |
| Vennootschapsbelasting |
Blz. 194 |
| Onvoorzien |
Blz. 195 |
| Onvoorzien |
Blz. 196 |
| Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves/voorzieningen |
Blz. 197 |
| Structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves/voorzieningen |
Blz. 198 |
| Analyse begrotingsafwijkingen |
Blz. 199 |
| Recapitulatie reserves (bedragen x € 1.000) |
Blz. 200 |
| Recapitulatie voorzieningen (bedragen x € 1.000) |
Blz. 201 |
| Wet normering bezoldiging topfunctionarissen |
Blz. 202 |
| WNT-verantwoording 2019 Gemeente Staphorst |
Blz. 203 |
| Balans per 31 december 2019 |
Blz. 204 |
| Balans per 31 december 2019 |
Blz. 205 |
| Toelichting op de balans per 31 december 2019 |
Blz. 206 |
| Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling |
Blz. 207 |
| Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling |
Blz. 208 |
| Vaste activa |
Blz. 209 |
| A | Materiële vaste activa |
Blz. 210 |
| B | Financiële vaste activa |
Blz. 211 |
| Vlottende activa |
Blz. 212 |
| A | Voorraden |
Blz. 213 |
| B | Uitzettingen met een rente-typische looptijd korter dan één jaar |
Blz. 214 |
| C | Liquide middelen |
Blz. 215 |
| D | Overlopende activa |
Blz. 216 |
| Vaste passiva |
Blz. 217 |
| A | Eigen vermogen |
Blz. 218 |
| B | Voorzieningen |
Blz. 219 |
| C | Vaste schulden met een rente typische looptijd van één jaar of langer |
Blz. 220 |
| Vlottende passiva |
Blz. 221 |
| Vlottende Passiva |
Blz. 222 |
| A | Kortlopende schulden |
Blz. 223 |
| B | Overlopende passiva |
Blz. 224 |
| Overige |
Blz. 225 |
| A | Niet uit de balans blijkende verplichtingen |
Blz. 226 |
| B | Berekening benutting drempelbedrag schatkistbankieren |
Blz. 227 |
| C | Gebeurtenissen na balansdatum |
Blz. 228 |
| Bijlage 1 Sisa verantwoordingsinformatie 2019 |
Blz. 229 |
| Bijlage 2 Taakveldenoverzicht jaarrekening 2019 |
Blz. 230 |
| Paragraaf 1 - Weerstandsvermogen en risicomanagement |
Blz. 231 |
| Inleiding op de paragraaf |
Blz. 232 |
| A | Ontwikkeling weerstandsvermogen 2019 |
Blz. 233 |
| B | Beschikbare weerstandscapaciteit |
Blz. 234 |
| C | Risicobeheersing |
Blz. 235 |
| D | Kengetallen financiële positie |
Blz. 236 |
| Paragraaf 2 - Onderhoud kapitaalgoederen |
Blz. 237 |
| Inleiding op de paragraaf |
Blz. 238 |
| Wegenbeheer |
Blz. 239 |
| Rioolbeheer |
Blz. 240 |
| Waterbeheer |
Blz. 241 |
| Groenbeheer |
Blz. 242 |
| Gebouwenbeheer |
Blz. 243 |
| Paragraaf 3 - Financiering |
Blz. 244 |
| Inleiding op de paragraaf |
Blz. 245 |
| 1 | Uitvoering financiering |
Blz. 246 |
| 2 | Risicoprofiel |
Blz. 247 |
| 3 | Rentetoerekening |
Blz. 248 |
| Paragraaf 4 - Bedrijfsvoering |
Blz. 249 |
| Organisatie algemeen |
Blz. 250 |
| Samenwerking |
Blz. 251 |
| Relevante beleidskaders |
Blz. 252 |
| Personeel | HRM |
Blz. 253 |
| Ontwikkeling burgerzaken |
Blz. 254 |
| Inkopen en aanbesteding |
Blz. 255 |
| ICT |
Blz. 256 |
| Financiën |
Blz. 257 |
| Belastingen |
Blz. 258 |
| Geovisie |
Blz. 259 |
| Beheerkosten |
Blz. 260 |
| Paragraaf 5 - Verbonden partijen |
Blz. 261 |
| 1 | Inleiding op de paragraaf |
Blz. 262 |
| 3 | Bestaande verbonden partijen - Gemeenschappelijke regelingen |
Blz. 263 |
| 3 | Bestaande verbonden partijen - Vennootschappen en coöperaties |
Blz. 264 |
| 3 | Bestaande verbonden partijen - Stichtingen en verenigingen |
Blz. 265 |
| Paragraaf 6 - Grondbeleid |
Blz. 266 |
| Inleiding op de paragraaf |
Blz. 267 |
| In exploitatie zijnde gronden |
Blz. 268 |
| Strategische gronden |
Blz. 269 |
| Reserve voor grondexploitatie |
Blz. 270 |
| Ontwikkelingen grondexploitatie |
Blz. 271 |
| Paragraaf 7 - Lokale heffingen |
Blz. 272 |
| Inleiding op de paragraaf |
Blz. 273 |
| 1 | Onroerende zaakbelasting |
Blz. 274 |
| 2 | Afvalstoffenheffing |
Blz. 275 |
| 3 | Rioolheffing/- aansluitbijdrage |
Blz. 276 |
| 4 | Forensenbelasting |
Blz. 277 |
| 5 | Toeristenbelasting |
Blz. 278 |
| 6 | Marktgelden/ standplaatsvergunningen |
Blz. 279 |
| 7 | Begraafrechten |
Blz. 280 |
| 8 | Hondenbelasting |
Blz. 281 |
| Legesverordening |
Blz. 282 |
| Gemeentelijke accomodaties |
Blz. 283 |
| Kwijtschelding |
Blz. 284 |
| Lastendruk |
Blz. 285 |
| Samenvatting verhoging belastingen en retributies |
Blz. 286 |