Programma 6 - Sociaal domein

In 2019 is de samenvoeging van één gemeentelijke toegang tot indicaties voor voorzieningen op basis van Jeugdwet, Participatiewet en Wet maatschappelijke ondersteuning gerealiseerd.

In juni is gestart met de nieuwe aanpak. Er is nagedacht over passende communicatie en samenwerking met het voorliggende veld. Ten slotte was er aandacht voor de werkprocessen en methodieken van het team. Een projectgroep zorgde voor goede afstemming tussen de verschillende onderdelen.

In navolging van de landelijke trend zien we helaas ook in Staphorst een toename aan vraag naar specialistische jeugdzorg wat tot een fors tekort op het ZIN-budget heeft geleid, nog hoger dan tijdens de zomernota 2019 werd verwacht. Er is een toename te zien in het aantal jongeren met jeugdzorg én een toename in de zwaarte van de jeugdzorg (=duurdere zorg) die wordt verstrekt. Aan het eind van het jaar werden we geconfronteerd met een toename in het aantal crisissituaties.
Daarnaast is er landelijk een afname van het gebruik van een PGB voor jeugdzorg waar te nemen, dit is ook in Staphorst het geval.

Vanaf juni 2019 voert de gemeente de verwerking van de declaraties van de voorzieningen specialistische zorg zelf uit. Hierdoor hebben we een beter overzicht over het hele zorgproces op lokaal niveau. Ook draagt de Monitor Jeugd bij aan inzicht in de lokale processen en inhoudelijk ontwikkelingen. Deze is in regionaal verband ontwikkeld.

Per 1 januari 2019 is het rijksvaccinatieprogramma overgeheveld naar de gemeenten. In dat kader is er begin 2019 een drukbezochte themabijeenkomst ‘Vaccinatie’ georganiseerd.

Op het totale Wmo budget is er in 2019 een overschrijding te zien. Dit komt o.a. door de invoering van het abonnementstarief wat geleid heeft tot een stijging in de aanvragen van huishoudelijke hulp.
Daarnaast hebben we als gevolg van een Algemene Maatregel van Bestuur in 2019 de tarieven van hulp bij huishouden moeten aanpassen; tarieven moeten rekening houden met reële kostprijzen. Bij maatwerkvoorzieningen zijn er fors hogere kosten gemaakt voor woningaanpassingen en individuele vervoersvoorzieningen als rolstoelen en scootmobielen. Deze hogere kosten worden vooral veroorzaakt door de complexiteit van de aanvragen wat maakte dat er (duurdere) individuele aanpassingen nodig waren.
De aanvragen voor individuele begeleiding zijn vooral complexer en zwaarder geworden, waardoor ook hierbij de ingezette voorziening duurder is.
In 2019 is het nieuwe contract ingegaan voor het collectieve vervoer. In 2019 zijn er tevens voorbereidingen getroffen voor de invoering van de Wet Verplichte GGZ.

In 2019 is het nieuwe contract ingegaan voor het collectieve vervoer en zijn er voorbereidingen getroffen voor de invoering van de Wet Verplichte GGZ.

In maart 2019 is de beleidsnota Armoede en Schulden vastgesteld. Van daaruit is onderzocht op welke manier de  zorgkosten voor minima betaalbaar kunnen blijven. De gemeentepolis is onder de aandacht gebracht en er is een link naar de vergelijkingssite Poliswijzer.nl op de website gezet.  In 2019 is het aantal mensen dat deelneemt aan de gemeentepolis gelijk gebleven. In de aanloop naar 2020 is extra campagne gevoerd voor de gemeentepolis.  

Verder is in 2019 de maximale rente op het sociaal krediet terug gebracht naar 9%.

In 2019 is een onderzoek uitgevoerd naar de uitvoering van de Participatiewet vanaf 2020. Belangrijkste punten die daaruit zijn overgenomen: binnen GR Reestmond blijven mits de onderlinge financiële verhouding wijzigt, de gemeente als inclusieve werkgever positioneren, een alliantie van lokale maatschappelijk-verantwoorde-ondernemers formeren.

Uitgangspunten hierbij zijn o.a. het stimuleren van eigen kracht, het inzetten van het sociale netwerk en vrijwilligers om zo het beroep op duurdere maatwerkvoorzieningen te voorkomen of uit te stellen. Bij verschillende projecten speelt ook het signaleren, voorkomen en bestrijden van eenzaamheid een belangrijke rol.

Voorbeelden van ingezette projecten zijn:

• Vitaal & Veilig Thuis Staphorst met huisbezoeken aan en informatie voor ouderen over veilig wonen, valpreventie, brand- en inbraakpreventie, welzijns-, zorg- en bewegingsactiviteiten. Dertig organisaties hebben zich aan dit project verbonden. Voor het vervolg is provinciale subsidie verkregen voor een periode van 3 jaar.
• De Buurstee in Rouveen is medio 2019 verhuisd naar het gebouw van kinderopvang Mathil. Deze centrale ontmoetings- en activiteitenplek voor senioren kent een toenemend aantal activiteiten en bezoekers.
•