Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme

Staphorst is één van de zeven gebieden binnen de Provincie Overijssel die als pilot aan de slag zijn gegaan met langjarig duurzaam landschapsbeheer. Binnen de pilot is een bidbook opgesteld waarin de werkgroep Pilot Langjarig Beheer namens het gebied een aanbieding aan de provincie doet  om te zorgen voor herstel, onderhoud en beheer van het landschap. De gemeente heeft de ambitie om samen met Stichting Historieherstel Staphorst, LTO Noord afdeling West Overijssel, Stichting Landbouw Contact Commissie en Landschap Overijssel het langjarig beheer  van landschapselementen in Staphorst te regelen. In het bidbook staat ook beschreven wat verschillende partijen willen doen en waar kansen liggen. Het bidbook is ingediend bij de provincie en hiermee is cofinanciering aangevraagd voor de uitvoering van de pilot.

In januari 2019 heeft de gemeenteraad de Startnotitie Van museumsteeg tot Cultureel Hart’’ vastgesteld. Daarmee zijn de kaders aangegeven voor een upgrade van de Kruidhof. Het museumbestuur heeft een projectplan opgesteld waarin ‘boerderij Kruidhof’ was meegenomen. In oktober bleek aankoop door de gemeente niet mogelijk, waarna de boerderij aan een andere partij is verkocht. Museum Staphorst gaat zich nu richten op uitbreiding op eigen grond. De gemeente Staphorst overlegt met de nieuwe eigenaar over mogelijke aankoop van hun deel van de steeg, zodat onderhoud van de steeg eenvoudiger wordt.

Dit project betrof een zogenaamde gebiedsontwikkeling nieuwe stijl, waarbij (burger)initiatiefnemers zelf een plan opstellen en realiseren. Het plangebied ligt rond Hotel Waanders. Onderdelen van het plan zijn een herinrichting van het gebied, eventuele sloop van een gemeentelijk monument, het realiseren van carpoolplaatsen, het bouwen van woningen en of appartementen en het wijzigen van de verkeerssituatie ter plekke. Randvoorwaarde van de gemeente is dat het uiteindelijke plan de (cultuurhistorische) beeldkwaliteit van deze ‘Entree van Staphorst’ zal versterken.
Deze gebiedsontwikkeling nieuwe stijl bleek niet succesvol. Een drietal ondernemers heeft aangegeven wel met een plan te willen komen. Deze initiatiefnemers hebben in 2019 gewerkt aan gezamenlijke planvorming, dat kreeg ook geen vervolg. De plannen worden nu individueel ontwikkeld.

De stichting  Recreatie en Toerisme is eind 2019 in de fase van vorming en oprichting. Er is draagvlak vanuit de betrokken partijen uit de gebieden. De stichting richt zich op samenwerken en bundelen van het toeristisch recreatief aanbod inclusief evenementen en dat zichtbaar maken. De Stichting werkt aan een ambitieplan met een visie en missie. In de ontwikkeling van de 4 deelgebieden Reestdal, Zwarte Dennen, Olde Maten en de Streek wordt de stichting betrokken. De ontwikkeling ligt in handen van de bewoners en initiatiefnemers per deelgebied onder regie van de gemeente. De stichting denkt mee. De gemeente heeft een faciliterende rol in het proces.

We gaan uit van een gebiedsgerichte aanpak. De gebieden zijn: De Zwarte Dennen, Olde Maten, De Streek en het Reestdal. Elk gebied heeft speerpunten zoals fietsen, wandelen etc. We streven naar een nauwere samenhang tussen alle gebieden. De gemeente faciliteert.

De samenwerkende partijen vanuit het gebied Olde Maten hebben een gebiedsprogramma met een projectvoorstel voor het gebied opgesteld. 

Staatsbosbeheer heeft samen met de gemeente een bijeenkomst gehouden over de toekomstvisie van de Zwarte Dennen. Staatsbosbeheer werkt verder aan planuitwerking. Stichting Ondernemend Reestdal heeft initiatief genomen om het gebied samen met inwoners en ondernemers het Reestdal meer op de kaart te zetten. Partijen in het Reestdal werken aan een LEADER aanvraag voor een gebiedsaanpak om de vrijetijdseconomie en aanpalende sectoren in het Reestdal stimuleren.