Sitemap

  1. Blz. 1 Jaarstukken 2023
    1. Blz. 2 Jaarstukken 2023
    2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Aanbieding en leeswijzer
        1. Blz. 5 Aanbieding en voorstel
        2. Blz. 6 Leeswijzer
      2. Blz. 7 Samenvatting
        1. Blz. 8 Overzicht resultaat per programma
        2. Blz. 9 Financiële samenvatting
      3. Blz. 10 Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie
        1. Blz. 11 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 12 Beleidsverantwoording
          1. Blz. 13 0.1 STRATEGISCHE EN PRAGMATISCHE SAMENWERKING
          2. Blz. 14 0.2 ONDERSTEUNING INITIATIEVEN SAMENLEVING
          3. Blz. 15 0.3 EEN DIENSTBARE EN DIENSTVERLENENDE GEMEENTE
        3. Blz. 16 Wat heeft het gekost?
        4. Blz. 17 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
      4. Blz. 18 Programma 1 - Openbare orde en veiligheid
        1. Blz. 19 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 20 Beleidsverantwoording
          1. Blz. 21 1.1 EEN VEILIGE GEMEENTE
          2. Blz. 22 1.2 GOED BESCHIKBARE EN TOEGERUSTE HULPDIENSTEN
          3. Blz. 23 1.3 VOORLICHTING EN BEWUSTWORDING
        3. Blz. 24 Wat heeft het gekost?
        4. Blz. 25 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en de begroting na wijziging (x € 1.000)
      5. Blz. 26 Programma 2 - Verkeer en vervoer
        1. Blz. 27 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 28 Beleidsverantwoording
          1. Blz. 29 2.1 ONTWIKKELEN PLAN VOOR VERBETERING ONTSLUITING A28
          2. Blz. 30 2.2 EEN KRACHTIGE LOBBY VOOR EEN TREINHALTE IN STAPHORST
          3. Blz. 31 2.3 FIETSPADENPLAN VOOR DE RAADSAGENDA
          4. Blz. 32 2.4 HERINRICHTING SCHIPGRAVENWEG IN ROUVEEN
        3. Blz. 33 Wat heeft het gekost?
        4. Blz. 34 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
      6. Blz. 35 Programma 3 - Economie en ondernemen
        1. Blz. 36 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 37 Beleidsverantwoording
          1. Blz. 38 3.1 ONTWIKKELING BEDRIJVENTERREINEN
          2. Blz. 39 3.2 CIRCULAIR ENERGIELANDSCHAP
          3. Blz. 40 3.3 EEN AANTREKKELIJK WINKELHART IN STAPHORST
          4. Blz. 41 3.4 EEN VITALE AGRARISCHE SECTOR
        3. Blz. 42 Wat heeft het gekost?
        4. Blz. 43 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
      7. Blz. 44 Programma 4 - Onderwijs
        1. Blz. 45 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 46 Beleidsverantwoording
          1. Blz. 47 4.1 IN IEDERE KERN BASISONDERWIJS
          2. Blz. 48 4.2 VERBINDING ONDERWIJS MET BEDRIJFSLEVEN
          3. Blz. 49 4.3 BEHOUD VAN BIBLIOTHEKEN
          4. Blz. 50 4.4 STIMULERING VERDUURZAMINGS- EN BINNENKLIMAATPROGRAMMA'S SCHOOLGEBOUWEN
        3. Blz. 51 Wat heeft het gekost?
        4. Blz. 52 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
      8. Blz. 53 Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme
        1. Blz. 54 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 55 Beleidsverantwoording
          1. Blz. 56 5.1 OPTIMAAL, FUNCTIONEEL, BREED EN TOEKOMSTBESTENDIG FACILITEITENGEBRUIK VOOR BEWEGING EN SPORT
          2. Blz. 57 5.2 INCLUSIEF SPORTEN EN AANJAGEN SPORT- EN BEWEGINGSONDERWIJS
          3. Blz. 58 5.3 INZET BEHOUD CULTUREEL ERF- EN GEDACHTEGOED
          4. Blz. 59 5.4 VERSTERKING NATUUR- EN RECREATIEGEBIEDEN, VITALE VAKANTIEPARKEN
          5. Blz. 60 5.5 VERLAGEN ADMINISTRATIEVE LASTENDRUK
        3. Blz. 61 Wat heeft het gekost?
        4. Blz. 62 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
      9. Blz. 63 Programma 6 - Sociaal domein
        1. Blz. 64 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 65 Beleidsverantwoording
          1. Blz. 66 6.1 UITVOERING AMBITIES SOCIAAL BELEIDSPLAN 'IEDEREEN DOET MEE'
          2. Blz. 67 6.2 GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING REESTMONG WIJZIGEN NAAR INKOOPMODEL VOOR DOELGROEP
          3. Blz. 68 6.3 DEELNAME AAN MAATSCHAPPELIJKE ACTIVITEITEN DOOR JONG EN OUD
        3. Blz. 69 Wat heeft het gekost?
        4. Blz. 70 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
      10. Blz. 71 Programma 7 - Gezondheid en milieu
        1. Blz. 72 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 73 Beleidsverantwoording
          1. Blz. 74 7.1 ENERGIEBESPARING DOOR ISOLATIE
          2. Blz. 75 7.2 TEGENGAAN ENERGIEARMOEDE
          3. Blz. 76 7.3a ZONNEPANELEN OP DAKEN VAN GEBOUWEN EN NIET OP LANDBOUWGROND
          4. Blz. 77 7.3b ZONNEPANELEN OP DAKEN VAN GEMEENTELIJKE GEBOUWEN
          5. Blz. 78 7.4 ONDERSTEUNING INITIATIEVEN GROEN GAS EN ANDERE HERNIEUWBARE GASSEN
          6. Blz. 79 7.5 ONDERSTEUNING INITIATIEVEN TEGENGAAN ZWERFAFVAL
        3. Blz. 80 Wat heeft het gekost?
        4. Blz. 81 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
      11. Blz. 82 Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening
        1. Blz. 83 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 84 Beleidsverantwoording
          1. Blz. 85 8.1 BESCHERMINGSMAATREGELEN BESCHIKBAARHEID WONINGEN BENUTTEN
          2. Blz. 86 8.2 WONINGBOUW VOOR ALLE DOELGROEPEN IN ALLE KERNEN
          3. Blz. 87 8.3 HERIJKING OMGEVINGSVISIE AGENDEREN VOOR RAADSAGENDA
          4. Blz. 88 8.4 OPWAARDERING MARKTPLEIN IN KERN STAPHORST
          5. Blz. 89 8.5 KIJKEN NAAR MOGELIJKHEID VOOR EEN AFSCHEIDSHUIS IN KERN STAPHORST
        3. Blz. 90 Wat heeft het gekost?
        4. Blz. 91 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
      12. Blz. 92 Programma 9 - Overhead
        1. Blz. 93 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 94 Beleidsverantwoording
          1. Blz. 95 9.1 GOED WERKGEVERSCHAP, EEN TOEKOMSTBESTENDIGE, ADEQUATE EN EFFICIËNTE (AMBTELIJKE) ORGANISATIE
          2. Blz. 96 9.2 EEN DUURZAAM GEZONDE EN ROBUUSTE FINANCIËLE HUISHOUDING EN EEN SLUITENDE MEERJARENBEGROTING
        3. Blz. 97 Wat heeft het gekost?
        4. Blz. 98 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en de begroting na wijziging (x € 1.000)
      13. Blz. 99 Samenvatting financiële positie
        1. Blz. 100 Financiële positie
      14. Blz. 101 Jaarrekening: Overzicht baten en lasten 2023
        1. Blz. 102 Baten en lasten 2023
      15. Blz. 103 Toelichting op het overzicht van baten en lasten 2023
        1. Blz. 104 Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie
          1. Blz. 105 Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie
          2. Blz. 106 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
          3. Blz. 107 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
          4. Blz. 108 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
        2. Blz. 109 Programma 1 - Openbare orde en veiligheid
          1. Blz. 110 Programma 1 - Openbare orde en veiligheid
          2. Blz. 111 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en de begroting na wijziging (x € 1.000)
          3. Blz. 112 Toevoeging/onttrekking aan reserves
          4. Blz. 113 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
        3. Blz. 114 Programma 2 - Verkeer en vervoer
          1. Blz. 115 Programma 2 - Verkeer, vervoer en waterstaat
          2. Blz. 116 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
          3. Blz. 117 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
          4. Blz. 118 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
        4. Blz. 119 Programma 3 - Economie en ondernemen
          1. Blz. 120 Programma 3 - Economie en ondernemen
          2. Blz. 121 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
          3. Blz. 122 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
          4. Blz. 123 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
        5. Blz. 124 Programma 4 - Onderwijs
          1. Blz. 125 Programma 4 - Onderwijs
          2. Blz. 126 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en de begroting na wijziging (x € 1.000)
          3. Blz. 127 Toevoeging/onttrekking aan reserves
          4. Blz. 128 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
        6. Blz. 129 Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme
          1. Blz. 130 Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme
          2. Blz. 131 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
          3. Blz. 132 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
          4. Blz. 133 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
        7. Blz. 134 Programma 6 - Sociaal domein
          1. Blz. 135 Programma 6 - Sociaal domein
          2. Blz. 136 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
          3. Blz. 137 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
          4. Blz. 138 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
        8. Blz. 139 Programma 7 - Volksgezondheid en milieu
          1. Blz. 140 Programma 7 - Volksgezondheid en milieu
          2. Blz. 141 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
          3. Blz. 142 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
          4. Blz. 143 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
        9. Blz. 144 Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening
          1. Blz. 145 Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening
          2. Blz. 146 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
          3. Blz. 147 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves (x € 1.000)
          4. Blz. 148 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
        10. Blz. 149 Programma 9 - Overhead
          1. Blz. 150 Programma 9 - Overhead
          2. Blz. 151 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
          3. Blz. 152 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
          4. Blz. 153 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
        11. Blz. 154 Algemene dekkingsmiddelen
          1. Blz. 155 Algemene dekkingsmiddelen
          2. Blz. 156 1 | Lokale heffingen
          3. Blz. 157 2 | Algemene uitkeringen
          4. Blz. 158 3 | Dividend
          5. Blz. 159 4 | Saldo financieringsfunctie
          6. Blz. 160 5 | BTW-compensatiefonds
          7. Blz. 161 6 | Overhead
        12. Blz. 162 Vennootschapsbelasting
          1. Blz. 163 Vennootschapsbelasting
        13. Blz. 164 Onvoorzien
          1. Blz. 165 Onvoorzien
        14. Blz. 166 Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves/voorzieningen
          1. Blz. 167 Toevoegingen en onttrekkingen reserves
          2. Blz. 168 Recapitulatie reserves (bedragen x € 1.000)
          3. Blz. 169 Recapitulatie voorzieningen (bedragen x € 1.000)
        15. Blz. 170 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen
          1. Blz. 171 WNT-verantwoording 2023 Gemeente Staphorst
      16. Blz. 172 Balans per 31 december 2023
        1. Blz. 173 Balans per 31 december 2023
      17. Blz. 174 Toelichting op de balans per 31 december 2023
        1. Blz. 175 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
          1. Blz. 176 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
        2. Blz. 177 Vaste activa
          1. Blz. 178 A | Materiële vaste activa
          2. Blz. 179 A | Materiële vaste activa
          3. Blz. 180 B | Financiële vaste activa
          4. Blz. 181 B | Financiële vaste activa
        3. Blz. 182 Vlottende activa
          1. Blz. 183 A | Voorraden
          2. Blz. 184 A | Voorraden
          3. Blz. 185 B | Uitzettingen met een rente-typische looptijd korter dan één jaar
          4. Blz. 186 B | Uitzettingen met een rente-typische looptijd korter dan één jaar
          5. Blz. 187 C | Liquide middelen
          6. Blz. 188 C | Liquide middelen
          7. Blz. 189 D | Overlopende activa
          8. Blz. 190 D | Overlopende activa
        4. Blz. 191 Vaste passiva
          1. Blz. 192 A | Eigen vermogen
          2. Blz. 193 A | Eigen vermogen
          3. Blz. 194 A | Eigen vermogen
          4. Blz. 195 A | Eigen vermogen
          5. Blz. 196 B | Voorzieningen
          6. Blz. 197 B | Voorzieningen
        5. Blz. 198 Vlottende passiva
          1. Blz. 199 A | Kortlopende schulden
          2. Blz. 200 A | Kortlopende schulden
          3. Blz. 201 B | Overlopende passiva
          4. Blz. 202 B | Overlopende passiva
        6. Blz. 203 Overige
          1. Blz. 204 A | Niet uit de balans blijkende verplichtingen
          2. Blz. 205 B | Berekening benutting drempelbedrag schatkistbankieren
          3. Blz. 206 C | Gebeurtenissen na balansdatum
      18. Blz. 207 Rechtmatigheidsverantwoording
        1. Blz. 208 Verantwoordelijkheid college van burgemeester en wethouders
        2. Blz. 209 Bevinding
      19. Blz. 210 Bijlage 1 Sisa verantwoordingsinformatie 2023
        1. Blz. 211 Sisa verantwoordingsinformatie 2020
      20. Blz. 212 Bijlage 2 Taakveldenoverzicht jaarrekening 2023
        1. Blz. 213 Taakveldenoverzicht
      21. Blz. 214 Bijlage 3 Overzicht investeringskredieten eind 2023
        1. Blz. 215 Lopende projecten programma 2
        2. Blz. 216 Afgeronde projecten programma 2
        3. Blz. 217 Lopende projecten programma 3
        4. Blz. 218 Afgeronde projecten programma 4
        5. Blz. 219 Lopende projecten programma 5
        6. Blz. 220 Afgeronde projecten programma 5
        7. Blz. 221 Lopende projecten programma 6
        8. Blz. 222 Afgeronde projecten programma 6
        9. Blz. 223 Lopende projecten programma 7
        10. Blz. 224 Afgeronde projecten programma 7
        11. Blz. 225 Afgeronde projecten programma 8
        12. Blz. 226 Lopende projecten programma 9
        13. Blz. 227 Afgeronde projecten programma 9
      22. Blz. 228 Bijlage 4 Overzicht incidentele budgetten eind 2023
        1. Blz. 229 Overzicht lopende incidentele budgetten 2023
        2. Blz. 230 Overzicht afgeronde incidentele budgetten 2023
        3. Blz. 231 Energie en Klimaat
      23. Blz. 232 Bijlage 5 Indicatoren
        1. Blz. 233 Indicatoren per programma
          1. Blz. 234 Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie
          2. Blz. 235 Programma 1 - Openbare orde en veiligheid
          3. Blz. 236 Programma 3 - Economie en ondernemen
          4. Blz. 237 Programma 4 - Onderwijs
          5. Blz. 238 Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme
          6. Blz. 239 Programma 6 - Sociaal domein
          7. Blz. 240 Programma 7 - Volksgezondheid en milieu
          8. Blz. 241 Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening
    3. Blz. 242 Paragrafen
      1. Blz. 243 Paragraaf 1 - Weerstandsvermogen en risicomanagement
        1. Blz. 244 Inleiding op de paragraaf
        2. Blz. 245 A | Ontwikkeling weerstandsvermogen 2023
        3. Blz. 246 B | Beschikbare weerstandscapaciteit
        4. Blz. 247 C | Risicobeheersing
        5. Blz. 248 D | Kengetallen financiële positie
      2. Blz. 249 Paragraaf 2 - Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 250 Inleiding op de paragraaf
        2. Blz. 251 Wegenbeheer
        3. Blz. 252 Rioolbeheer
        4. Blz. 253 Waterbeheer
        5. Blz. 254 Groenbeheer
        6. Blz. 255 Gebouwenbeheer
      3. Blz. 256 Paragraaf 3 - Financiering
        1. Blz. 257 Inleiding op de paragraaf
        2. Blz. 258 1 | Uitvoering financiering
        3. Blz. 259 2 | Risicoprofiel
        4. Blz. 260 3 | Rentetoerekening
      4. Blz. 261 Paragraaf 4 - Bedrijfsvoering
        1. Blz. 262 Organisatie algemeen
        2. Blz. 263 Personeel | HRM
        3. Blz. 264 Inkopen en aanbesteding
        4. Blz. 265 Gemeentelijke heffingen/basisregistraties
        5. Blz. 266 Ontwikkelingen secretariaat
        6. Blz. 267 Communicatie
        7. Blz. 268 Juridische kwaliteitszorg
        8. Blz. 269 Ondermijning en Wet Bibob
        9. Blz. 270 Informatiemanagement
        10. Blz. 271 Huisvesting
        11. Blz. 272 Rechtmatigheid
      5. Blz. 273 Paragraaf 5 - Verbonden partijen
        1. Blz. 274 1 | Inleiding op de paragraaf
        2. Blz. 275 2 | Bestaande verbonden partijen - Gemeenschappelijke regelingen
        3. Blz. 276 3 | Bestaande verbonden partijen - Vennootschappen en coöperaties
        4. Blz. 277 4 | Bestaande verbonden partijen - Stichtingen en verenigingen
      6. Blz. 278 Paragraaf 6 - Grondbeleid
        1. Blz. 279 Inleiding op de paragraaf
        2. Blz. 280 In exploitatie zijnde gronden
        3. Blz. 281 Strategische gronden
        4. Blz. 282 Reserve voor grondexploitatie
        5. Blz. 283 Ontwikkelingen en grondexploitaties
      7. Blz. 284 Paragraaf 7 - Lokale heffingen
        1. Blz. 285 Inleiding op de paragraaf
        2. Blz. 286 1 | Onroerende zaakbelasting
        3. Blz. 287 2 | Afvalstoffenheffing
        4. Blz. 288 3 | Rioolheffing/- aansluitbijdrage
        5. Blz. 289 4 | Forensenbelasting
        6. Blz. 290 5 | Toeristenbelasting
        7. Blz. 291 6 | Marktgelden/ standplaatsvergunningen
        8. Blz. 292 7 | Begraafrechten
        9. Blz. 293 8 | Hondenbelasting
        10. Blz. 294 Legesverordening
        11. Blz. 295 Gemeentelijke accommodaties
        12. Blz. 296 Kwijtschelding
        13. Blz. 297 Lastendruk
        14. Blz. 298 Samenvatting verhoging belastingen en retributies
      8. Blz. 299 Paragraaf 8 - Openbaarheidsparagraaf (WOO)
        1. Blz. 300 Inleiding op de paragraaf
        2. Blz. 301 Wet open overheid
      9. Blz. 302 Paragraaf 9 - Vluchtelingen
        1. Blz. 303 Inleiding op de paragraaf
        2. Blz. 304 Middelen gerelateerd aan de vluchtelingen
    4. Zoeken
    5. Publicatie bijlagen
    6. Contact
    7. PrivacyStatement
    8. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk