Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk

Sitemap

  1. Blz. 1 Begroting 2023
    1. Blz. 2 Begroting 2023
    2. Blz. 3 Programma’s
      1. Blz. 4 Aanbieding
        1. Blz. 5 Aanbieding
      2. Blz. 6 Samenvatting
        1. Blz. 7 Financiële samenvatting 2023 - 2026
        2. Blz. 8 Beleidsmatige samenvatting
        3. Blz. 9 Beleidsmatige samenvatting
      3. Blz. 10 Financiële hoofdlijnen
        1. Blz. 11 Inleiding
        2. Blz. 12 Algemene uitgangspunten
        3. Blz. 13 1. Samenvatting begrotingssaldo
        4. Blz. 14 2. Bepaling structureel begrotingssaldo
        5. Blz. 15 3. Meerjaren Investeringsprognose
        6. Blz. 16 4. Verloop reservepositie 2022-2026
        7. Blz. 17 5. Verloop voorzieningen 2022-2026
      4. Blz. 18 Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie
        1. Blz. 19 Bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 20 Speerpunten
          1. Blz. 21 0.1 Strategische en pragmatische samenwerking
          2. Blz. 22 0.2 Ondersteuning initiatieven samenleving
          3. Blz. 23 0.3 Een dienstbare en dienstverlenende gemeente
        3. Blz. 24 Wat mag algemeen bestuur en organisatie ons kosten?
        4. Blz. 25 Afwijkingen t.o.v. begroting 2022 toegelicht (bedragen x € 1.000)
        5. Blz. 26 Reservemutaties programma
        6. Blz. 27 Betrokkenheid verbonden partijen
      5. Blz. 28 Programma 1 - Openbare orde en veiligheid
        1. Blz. 29 Bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 30 Speerpunten
          1. Blz. 31 1.1 Een veilige gemeente
          2. Blz. 32 1.2 Goed beschikbare en toegeruste hulpdiensten
          3. Blz. 33 1.3 Voorlichting en bewustwording
        3. Blz. 34 Wat mag openbare orde en veiligheid ons kosten?
        4. Blz. 35 Afwijkingen t.o.v. 2022 toegelicht (bedragen x € 1.000)
        5. Blz. 36 Reservemutaties programma
        6. Blz. 37 Betrokkenheid verbonden partijen
      6. Blz. 38 Programma 2 - Verkeer en vervoer
        1. Blz. 39 Bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 40 Speerpunten
          1. Blz. 41 2.1 Ontwikkelen plan voor verbetering ontsluiting A28
          2. Blz. 42 2.2 Een krachtige lobby voor een treinhalte in Staphorst
          3. Blz. 43 2.3 Fietspadenplan voor de raadsagenda
          4. Blz. 44 2.4 Herinrichting Schipgravenweg in Rouveen
        3. Blz. 45 Wat mag verkeer en vervoer ons kosten?
        4. Blz. 46 Afwijkingen t.o.v. 2022 toegelicht (bedragen x € 1.000)
        5. Blz. 47 Reservemutaties programma
        6. Blz. 48 Betrokkenheid verbonden partijen
      7. Blz. 49 Programma 3 - Economie en ondernemen
        1. Blz. 50 Bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 51 Speerpunten
          1. Blz. 52 3.1 Ontwikkeling bedrijventerreinen
          2. Blz. 53 3.2 Circulair energielandschap
          3. Blz. 54 3.3 Een aantrekkelijk winkelhart in Staphorst
          4. Blz. 55 3.4 Een vitale agrarische sector
        3. Blz. 56 Wat mag economie en ondernemen ons kosten?
        4. Blz. 57 Afwijkingen t.o.v. 2022 toegelicht (bedragen x € 1.000)
        5. Blz. 58 Reservemutaties programma
        6. Blz. 59 Betrokkenheid verbonden partijen
      8. Blz. 60 Programma 4 - Onderwijs
        1. Blz. 61 Bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 62 Speerpunten
          1. Blz. 63 4.1 In iedere kern basisonderwijs
          2. Blz. 64 4.2 Verbinding onderwijs met bedrijfsleven
          3. Blz. 65 4.3 Behoud van bibliotheken
          4. Blz. 66 4.4 Stimulering verduurzamings- en binnenklimaatprogramma's schoolgebouwen
        3. Blz. 67 Wat mag onderwijs ons kosten?
        4. Blz. 68 Afwijkingen t.o.v. 2022 toegelicht (bedragen x € 1.000)
        5. Blz. 69 Reservemutaties programma
        6. Blz. 70 Betrokkenheid verbonden partijen
      9. Blz. 71 Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme
        1. Blz. 72 Bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 73 Speerpunten
          1. Blz. 74 5.1 Optimaal, functioneel, breed en toekomstbestendig faciliteitengebruik voor beweging en sport
          2. Blz. 75 5.2 Inclusief sporten en aanjagen sport- en bewegingsonderwijs
          3. Blz. 76 5.3 Inzet behoud cultureel erf- en gedachtegoed
          4. Blz. 77 5.4 Versterking natuur- en recreatiegebieden, vitale vakantieparken
          5. Blz. 78 5.5 Verlagen administratieve lastendruk
        3. Blz. 79 Wat mag sport, cultuur, recreatie en toerisme ons kosten?
        4. Blz. 80 Afwijkingen t.o.v. 2022 toegelicht (bedragen x € 1.000)
        5. Blz. 81 Reservemutaties programma
        6. Blz. 82 Betrokkenheid verbonden partijen
      10. Blz. 83 Programma 6 - Sociaal domein
        1. Blz. 84 Bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 85 Speerpunten
          1. Blz. 86 6.1 Uitvoering ambities sociaal beleidsplan 'Iedereen doet mee'
          2. Blz. 87 6.2 Gemeenschappelijke regeling Reestmond wijzigen naar inkoopmodel voor doelgroep
          3. Blz. 88 6.3 Deelname aan maatschappelijke activiteiten door jong en oud
        3. Blz. 89 Wat mag het sociaal domein ons kosten?
        4. Blz. 90 Afwijkingen t.o.v. 2022 toegelicht (bedragen x € 1.000)
        5. Blz. 91 Reservemutaties programma
        6. Blz. 92 Betrokkenheid verbonden partijen
      11. Blz. 93 Programma 7 - Gezondheid en milieu
        1. Blz. 94 Bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 95 Speerpunten
          1. Blz. 96 7.1 Energiebesparing door isolatie
          2. Blz. 97 7.2 Tegengaan energiearmoede
          3. Blz. 98 7.3 Zonnepanelen op daken van (gemeentelijke) gebouwen en niet op landbouwgrond
          4. Blz. 99 7.4 Ondersteuning initiatieven groen gas en andere hernieuwbare gassen
          5. Blz. 100 7.5 Ondersteuning initiatieven tegengaan zwerfafval
        3. Blz. 101 Wat mag gezondheid en milieu ons kosten?
        4. Blz. 102 Afwijkingen t.o.v. 2022 toegelicht (bedragen x € 1.000)
        5. Blz. 103 Reservemutaties programma
        6. Blz. 104 Betrokkenheid verbonden partijen
      12. Blz. 105 Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening
        1. Blz. 106 Bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 107 Speerpunten
          1. Blz. 108 8.1 Beschermingsmaatregelen beschikbaarheid woningen benutten
          2. Blz. 109 8.2 Woningbouw voor alle doelgroepen in alle kernen
          3. Blz. 110 8.3 Herijking Omgevingsvisie agenderen voor raadsagenda
          4. Blz. 111 8.4 Opwaardering Marktplein in kern Staphorst
          5. Blz. 112 8.5 Kijken naar mogelijkheid voor een afscheidshuis in kern Staphorst
        3. Blz. 113 Wat mag volkshuisvesting en ruimtelijke ordening ons kosten?
        4. Blz. 114 Afwijkingen t.o.v. 2022 toegelicht (bedragen x € 1.000)
        5. Blz. 115 Reservemutaties programma
        6. Blz. 116 Betrokkenheid verbonden partijen
      13. Blz. 117 Programma 9 - Overhead en financiën
        1. Blz. 118 Bestuurlijk verantwoordelijk
        2. Blz. 119 Speerpunten
          1. Blz. 120 9.1 Goed werkgeverschap, een toekomstbestendige, adequate en efficiënte (ambtelijke) organisatie
          2. Blz. 121 9.2 Een duurzaam gezonde en robuuste financiële huishouding en een sluitende meerjarenbegroting
        3. Blz. 122 Wat mag overhead en financiën ons kosten?
        4. Blz. 123 Afwijkingen t.o.v. 2022 toegelicht (bedragen x € 1.000)
        5. Blz. 124 Reservemutaties programma
        6. Blz. 125 Betrokkenheid verbonden partijen
    3. Blz. 126 Paragrafen
      1. Blz. 127 Paragraaf 1 - Weerstandsvermogen en risicomanagement
        1. Blz. 128 Inleiding op de paragraaf
        2. Blz. 129 A | Ontwikkeling weerstandsvermogen
        3. Blz. 130 B | Beschikbare weerstandscapaciteit
        4. Blz. 131 C | Risicobeheersing
        5. Blz. 132 D | Kengetallen financiële positie
      2. Blz. 133 Paragraaf 2 - Onderhoud kapitaalgoederen
        1. Blz. 134 Inleiding op de paragraaf
        2. Blz. 135 Wegenbeheer
        3. Blz. 136 Rioolbeheer
        4. Blz. 137 Waterbeheer
        5. Blz. 138 Groenbeheer
        6. Blz. 139 Gebouwenbeheer
      3. Blz. 140 Paragraaf 3 - Financiering
        1. Blz. 141 Inleiding op de paragraaf
        2. Blz. 142 Uitvoering financieringsfunctie
      4. Blz. 143 Paragraaf 4 - Bedrijfsvoering
        1. Blz. 144 Inleiding op de paragraaf
        2. Blz. 145 Organisatie algemeen
        3. Blz. 146 Samenwerking
        4. Blz. 147 Informatiemanagement
        5. Blz. 148 Personeel | HRM
        6. Blz. 149 Huisvesting
        7. Blz. 150 Energielasten
        8. Blz. 151 Gemeentelijke heffingen/basisregistraties
        9. Blz. 152 Ontwikkelingen burgerzaken
        10. Blz. 153 Ontwikkelingen secretariaat
        11. Blz. 154 Communicatie
        12. Blz. 155 Juridische kwaliteitszorg
        13. Blz. 156 Ondermijning en Wet Bibob
      5. Blz. 157 Paragraaf 5 - Verbonden partijen
        1. Blz. 158 Inleiding op de paragraaf
        2. Blz. 159 2 | Bestaande verbonden partijen - Gemeenschappelijke regelingen
        3. Blz. 160 3 | Bestaande verbonden partijen - Vennootschappen en coöperaties
        4. Blz. 161 4 | Bestaande verbonden partijen - Stichtingen en verenigingen
      6. Blz. 162 Paragraaf 6 - Grondbeleid
        1. Blz. 163 Inleiding op de paragraaf
        2. Blz. 164 In exploitatie zijnde gronden
        3. Blz. 165 Strategische gronden
        4. Blz. 166 Ontwikkelingen (toekomstige) grondexploitatie
      7. Blz. 167 Paragraaf 7 - Lokale heffingen
        1. Blz. 168 Inleiding op de paragraaf
        2. Blz. 169 Onroerende zaakbelasting
        3. Blz. 170 Afvalstoffenheffing
        4. Blz. 171 Rioolheffing
        5. Blz. 172 Rioolaansluitbijdrage
        6. Blz. 173 Forensenbelasting
        7. Blz. 174 Toeristenbelasting
        8. Blz. 175 Marktgelden/standplaatsvergunningen
        9. Blz. 176 Begraafrechten
        10. Blz. 177 Hondenbelasting
        11. Blz. 178 Overige heffingen/leges
    4. Blz. 179 Financiële begroting
      1. Blz. 180 Overzicht van baten en lasten
        1. Blz. 181 Overzicht van baten en lasten
      2. Blz. 182 Toelichting op het overzicht van baten en lasten
        1. Blz. 183 Algemene dekkingsmiddelen
        2. Blz. 184 Incidentele lasten per programma
        3. Blz. 185 Indicentele baten per programma
      3. Blz. 186 Balans
        1. Blz. 187 Balans per 31 december 2021 t/m 2026
      4. Blz. 188 Overzicht reserves- en voorzieningenpositie
        1. Blz. 189 Reserves en voorzieningen
    5. Blz. 190 Bijlagen
      1. Blz. 191 Taakvelden overzicht
        1. Blz. 192 Taakveldenoverzicht
      2. Blz. 193 Overzicht investeringen
        1. Blz. 194 Overzicht investeringen
      3. Blz. 195 Indicatoren
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap