Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme

Collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:
“We hechten, vanuit het belang van gezondheid, veel waarde aan beweging en sport. Vanuit dat belang zien we graag dat bestaande faciliteiten voor beweging of sport optimaal worden benut, waarbij budgetten effectief en doelmatig worden besteed. We starten een verkenning naar mogelijkheden (en initiatieven) om faciliteiten optimaler, functioneler, breder en toekomstbestendig te kunnen benutten en inzicht te krijgen in wat daarvoor nodig is.”

Wat willen we bereiken?
Sportaccommodaties hebben een belangrijke plek in onze samenleving. Naast bewegen en sporten is er ook ruimte voor ontmoeten. Daarom willen we dat de faciliteiten voor bewegen en sporten optimaal, functioneel, breed en toekomstbestendig gebruikt worden.

Wat gaan we daarvoor doen?
We onderzoeken waar mogelijkheden en initiatieven liggen om faciliteiten optimaler, functioneler, breder en toekomstbestendiger te benutten. Dat kan bijvoorbeeld door de faciliteiten voor meerdere doelgroepen toegankelijk te maken door het zogenaamde ‘open club’ concept, waarbij een accommodatie van een vereniging de ontmoetingsplek wordt voor alle buurtbewoners (leden en niet-leden). Dat kan bijvoorbeeld ook door het verduurzamen van gemeentelijke sportaccommodaties (gebouwen en velden). Daarnaast willen we ook kijken of en op welke manier de gemeentelijke accommodaties multifunctioneler kunnen worden ingezet.

Resultaten in 2025
Vanwege het aantal huishoudens wat groeit zijn er sportaccommodaties die tegen grenzen aanlopen. In 2025 zijn daarin belangrijke stappen gezet:

• De raad heeft in 2025, naar aanleiding van de verschillende onderzoeken, het voorstel aangenomen om het sportcomplex Noorderslag aan te passen. In 2025 zijn de voorbereidingen getroffen voor aanleg van twee kunstgrasvelden en de verbetering van drie natuurgrasvelden.
• Naar aanleiding van een amandement van de raad heeft er onderzoek naar uitbreiding van de velden bij SC Rouveen plaatsgevonden. De raad heeft besloten om hier nog een extra verdiepend onderzoek naar te doen. Deze is in 2025 gestart. 
• Er is onderzoek gestart n.a.v. een motie over het concentreren van sport bij de Tippe. Het onderzoek levert een rapportage op van alle wensen, kansen en knelpunten van evt. toekomstige gebruikers. Dit zal geprojecteerd worden in een ruimtelijke indeling. 
• In het derde kwartaal van 2025 is er een onderzoek gestart naar een toekomstbestendig zwembad. Dit onderzoek zal vier scenario's uitschrijven (sluiten, renovatie, nieuwbouw of nieuwbouw op een andere locatie).
  

Collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:
“We willen dat beweging en sport voor iedereen toegankelijk is. Iedereen moet de mogelijkheid hebben mee te doen, ook mensen met een beperking. Inclusief sporten dragen wij een warm hart toe. We vinden het belangrijk dat in het onderwijs voldoende aandacht is voor beweging en sport. De gemeente heeft een verbindende rol in het stimuleren van kwalitatief goed bewegingsonderwijs.”

Wat willen we bereiken?
In de afgelopen periode is samen met partijen in de samenleving het Vitaliteitsakkoord opgesteld. Het Vitaliteitsakkoord geeft invulling aan acht doelstellingen op het gebied van bewegen, sport en preventie. Met de thema’s ‘inclusief bewegen en sporten’ en ‘van jongs af aan vaardig in bewegen’ van het Vitaliteitsakkoord maken we beweeg- en sportaanbod voor iedereen in de gemeente Staphorst toegankelijk. Door ook vanaf jonge leeftijd kwalitatief en voldoende bewegingsonderwijs aan te bieden, willen we iedereen een leven lang laten bewegen en sporten.

Wat gaan we daarvoor doen?
We geven verdere invulling aan de uitvoeringsagenda van het Vitaliteitsakkoord. Hierin is de buurtsportcoach onmisbaar. Daarom investeren we in de inzet van de combinatiefunctionaris/buurtsportcoach door minimaal aan de landelijke fte-norm te voldoen. We stellen buurtsportcoaches aan met de focus op verschillende aandachtsgebieden, zoals onderwijs, sportverenigingen, ouderen en inclusief sporten.

Resultaten in 2025
In het kader van 'bijzondere inspiraties inspireren' heeft er in februari 2025 een vijfde editie van de sportersavond plaatsgevonden. In 2025 heeft het team van buurtsportcoaches een stabiele en bestendige basis behouden. Deze continuïteit heeft bijgedragen aan het realiseren van diverse sport- en beweegactiviteiten, gericht op uiteenlopende doelgroepen. Door middel van deze activiteiten wordt een bijdrage geleverd aan gezondheidsbevordering; het versterken van de sociale cohesie; behoud van lokale sportinfrastructuur; inclusie en gelijke kansen en het vergroten van de sportparticipatie. In september 2025 zijn de buurtsportcoaches overgestapt naar de nieuwe welzijnsstichting met als doel om verschillende disciplines te versterken door meer te verbinden. Naast de inzet op structurele activiteiten als shufflesports, beweeggroepen, en ondersteuning aan verenigingen is ook aanbod voor verenigingen zichtbaar geworden door een samenwerking met 'ontdek Staphorst'.
Middels het project 'inclusief bewegen en sporten' is er ook veel aandacht voor inclusieve activiteiten. In 2025 hebben we mede door het project verschillende inwoners individueel kunnen begeleiden door een aanbod van een sport- en beweegtraject:

• Tijdens de sportweek in de voorjaarsvakantie waren er twee inclusieve activiteiten;
• Afgelopen jaar heeft er 4x een klauterkooi editie plaatsgevonden welke goed bezocht werden;
• Er zijn verschillende good practices gedeeld;
• Aanschaf van inclusieve panelen bij speeltuin burg vd walstraat (afronding januari 2026) ;
• En er is een inclusieve avond georganiseerd voor verenigingen. Helaas bleven de aanmeldingen voor deze avond uit, waardoor we hebben moeten besluiten om het alsnog te annuleren.
  In de organisatie van veel van deze activiteiten betrekken we onze kerngroep 'sport en bewegen' vertegenwoordigd door verschillende inwoners van Staphorst. Zij denken mee over de organisatie van activiteiten, maar ook over de inzet van het sportbudget wat we jaarlijks ontvangen vanuit het Rijk (GALA budget). Met deze middelen hebben we een samenwerking met ontdek Staphorst kunnen aangaan; aanschaf van een beweegbank in het dorpspark Rouveen (op vraag van inwoners); een bijdrage kunnen leveren aan het ontwikkelen of behoud van activiteiten als oldstars-tafeltennis en shufflesports. Het afgelopen jaar hebben we verschillende keren een oproep aan inwoners gedaan om een aanvraag voor een sport- en beweeginitiatief aan te leveren.

Collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:
“Cultuur maakt Staphorst uniek en is diep geworteld en verweven in onze samenleving. Onze identiteit en eigenheid willen we behouden. Wij stimuleren deelname aan culturele activiteiten door scholen. Wij willen de krachten bundelen als het gaat om (lokale) initiatieven tot verspreiding van kennis over de Staphorster historie, cultuur en erfgoed, zowel voor onze inwoners als voor bezoekers. We zien graag dat vanuit de samenleving de Staphorster cultuur, erfgoed en cultureel gedachtegoed niet alleen wordt behouden, maar ook wordt meegegeven aan de volgende generaties. We zijn trots op onze cultuur en we willen graag een platform bieden om het behoud ervan te steunen.”

Wat willen we bereiken?
We willen bereiken dat het binnenschoolse aanbod voor cultuureducatie wordt uitgebreid en verdiept en daarnaast ook breder in de samenleving (buiten de school) vorm gaat krijgen.

Wat gaan we daarvoor doen?
Om het uitdragen van onze cultuur te borgen en verstevigen, zullen wij verbinding zoeken binnen het culturele veld en de Staphorster samenleving. Dit kan gerealiseerd worden door de cultuurcoach een bredere rol te geven dan alleen binnen het basisonderwijs, wat nu het geval is. Geïnvesteerd zal worden in de inzet van een cultuurcoach in de positie als verbinder en aanjager van culturele initiatieven binnen de samenleving.

Resultaten in 2025
In 2025 is het lesmateriaal ‘20e eeuw in 20 verhalen’ op verschillende manieren gebruikt door scholen. Hiernaast is er aandacht geweest voor uitbreiding van het lesmateriaal, bijvoorbeeld met informatie over Molukkers in kamp Conrad.
Ook hebben in april en mei van 2025 allerlei activiteiten plaatsgevonden voor de viering van 80 jaar vrijheid. Een gezamenlijk optreden van alle koren was hier een mooi en succesvol voorbeeld van. Ook heeft er een beeldend project gedraaid i.v.m. 80 jaar vrijheid en dit is ook tentoongesteld in onder andere het gemeentehuis. Een ander voorbeeld is de Herdenkingstocht in het kader van 80 jaar bevrijding van Auschwitz, waaronder langs Kamp het Wijde Gat. In datzelfde licht is er gewerkt aan de 'Canadian Trail' die ook door Staphorst loopt en in 2026 geopend zal worden.
Tevens heeft wederom met ondersteuning van de gemeente de monumentendag plaatsgevonden en zijn er vanuit culturele stichtingen en verenigingen diverse activiteiten neergezet die behoud van cultureel erf-en gedachtegoed ondersteunen. Zoals een geschiedeniswandeling Zwartewater klooster, de Staphorstdagen, diverse tentoonstellingen en exposities bij Museum Staphorst, zoals van Staphorster stipwerk. Alle activiteiten zijn actief aangejaagd en van advies voorzien door de cultuurcoach/makelaar.
Ook zijn er stappen gezet om meer verbinding en samenwerking op deze ambitie te creëren. Zo zijn de lokale stichtingen en verenigingen samengekomen in het gemeentehuis voor een verdiepende en verbindende bijeenkomst en dit krijgt in 2026 verder vervolg.

Collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:
“We willen toegankelijke natuur- en recreatiegebieden, waarin de beleving, in goede balans voor zowel inwoners als recreanten, wordt versterkt. We zetten ons in voor vitale vakantieparken. Dat kan betekenen dat door de eigenaren een revitaliseringslag gemaakt moet worden. Bij het revitaliseren van vakantieparken staat de functie van recreatie voorop en wordt permanente bewoning aangepakt.”

Wat willen we bereiken?
Natuur- en recreatiegebieden moeten voor zowel inwoners als recreanten toegankelijk zijn. We willen een beter toeristisch recreatief klimaat, waarbij er meer samenhang is tussen samen doen en ambitie en waarbij de belangen van inwoners en recreanten met elkaar in evenwicht zijn. Een actualisatie van het fiets- en wandelnetwerk dat de komende tien jaar meekan, draagt hieraan bij. We hanteren het uitgangspunt dat vakantieparken hun recreatieve functie behouden en dat alle vakantieparken een kansrijk en vitaal niveau bereiken.

Wat gaan we daarvoor doen?
Om de niet-vitale vakantieparken te versterken, wordt een provinciedekkende aanpak gehanteerd. Het expertisecentrum Vitale Vakantieparken Overijssel biedt daarbij ondersteuning. Eigenaren van vakantieparken zullen in bepaalde gevallen een vitaliseringsslag moeten maken en daarin hebben wij een sturende en aanjagende rol.
Binnen het Project Vitale Vakantieparken gaan we verder op het reeds ingeslagen pad tot vitalisering van de vakantieparken in IJhorst. We gaan in gesprek met de verschillende (verenigingen van) eigenaren en ondernemers en we stimuleren uitvoeringsgerichte vitaliseringsplannen per park. We komen met een voorstel tot aanpak van permanente bewoning.

Resultaten in 2025
In 2025 is gewerkt aan het versterken van de recreatieve functie van de vakantieparken en het stimuleren van toeristisch gebruik. De nieuwe Visie Recreatie en Toerisme is opgesteld en vormt samen met het uitvoeringsprogramma, dat nog in ontwikkeling is, de basis voor het eerste spoor: het stimuleren van de sector. Het project Vitale Vakantieparken maakt hier onderdeel van uit.
Gedurende het jaar zijn parkeigenaren en andere betrokkenen geïnformeerd en geactiveerd via diverse communicatiemiddelen, zoals nieuwsbrieven, een continu geactualiseerde website en overlegmomenten met omwonenden. Daarnaast vond in maart een inspiratiedag plaats met als hoofdthema het bevorderen van toeristische verhuur, waar 25 deelnemers aanwezig waren.
Op het spoor van permanente bewoning zijn belangrijke stappen gezet. Het aantal BRP-inschrijvingen is gedaald naar ongeveer 200, bijna de helft van het hoogste aantal begin 2023. Er is een inventarisatie uitgevoerd om de feitelijke situatie op de parken in beeld te brengen. Daarbij blijft aandacht nodig voor verborgen bewoning. Het huidige doel is om per woning inzicht te hebben in de situatie en het toekomstperspectief, waarbij verdere daling van inschrijvingen wordt verwacht
Met vier vitale vakantieparken is regelmatig overleg gevoerd om gezamenlijk te werken aan toekomstperspectief en recreatief gebruik.
Door de instructieregel van het ministerie is handhaving op bewoners van vóór 16 mei 2024 opgeschort, waardoor het oorspronkelijke streven om per 1 juli 2026 geen permanente bewoning meer te hebben niet haalbaar is. Wel is een duidelijke koers richting meer toeristisch gebruik ingezet.

Collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:
“We kijken naar mogelijkheden om de administratieve lastendruk voor passende initiatieven door verenigingen op gebied van sport, cultuur, recreatie en toerisme te verminderen.”

Wat willen we bereiken?
We willen bereiken dat administratieve lastendruk geen belemmering vormt voor (het indienen en ontplooien van) passende initiatieven op gebied van sport, cultuur, recreatie en toerisme. Daar waar de lastendruk als fors wordt ervaren, willen we onderzoeken waarin en op welke manier we de lastendruk kunnen verlagen.

Wat gaan we daarvoor doen?
We gaan met organisatoren van evenementen of andere initiatiefnemers in gesprek om hun ervaringen op te halen. We willen inzicht in hoe zij de administratieve lastendruk ervaren en waar die lastendruk het grootst is en mogelijk zelfs belemmerend. Vervolgens onderzoeken we waar lastendruk weggenomen of verlaagd kan worden. Daarbij nemen we het gehele vergunningproces in ogenschouw, vanaf het eenvoudig(er) aanvragen van een vergunning, tot het verstrekken van de eenvoudig(ere) vergunning – alles binnen de mogelijkheden en kaders die er zijn.

Resultaten in 2025
Om de administratieve lastendruk voor het organiseren van evenementen verder te verminderen, zijn in 2025 de volgende maatregelen gerealiseerd:

• Digitalisering: Voor alle meldingen en aanvragen zijn E-formulieren beschikbaar gesteld via de gemeentelijke website.
• Procesoptimalisatie: Verbeteringen zijn doorgevoerd in het werkproces en in de vakapplicatie (IJVI), waardoor vergunningverleners beter termijnen kunnen bewaken en signaleren.
• Deregulering: in de verordening zijn de criteria voor het doen van een melding verruimd, waardoor minder aanvragen onder de vergunningplicht vallen.