Uitgaven

2,25%
€ -1.504
x €1.000
2,25% Complete

Inkomsten

3,62%
€ 2.564
x €1.000
3,62% Complete

Saldo

25,97%
€ 1.060
x €1.000

Programma 3 - Economie en ondernemen

Uitgaven

2,25%
€ -1.504
x €1.000
2,25% Complete

Inkomsten

3,62%
€ 2.564
x €1.000
3,62% Complete

Saldo

25,97%
€ 1.060
x €1.000

Beleidsverantwoording

Terug naar navigatie - Programma 3 - Economie en ondernemen - Beleidsverantwoording

3.1 ONTWIKKELING BEDRIJVENTERREINEN

Terug naar navigatie - Programma 3 - Economie en ondernemen - Beleidsverantwoording - 3.1 ONTWIKKELING BEDRIJVENTERREINEN

Collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:
“De terreinen De Esch 0, Bullingerslag en De Esch 5 worden (verder) ontwikkeld tot bedrijventerreinen, zodat voorzien wordt in de behoefte aan bedrijfsruimte voor ontwikkelplannen van (lokale) ondernemers en aan een goede bereikbaarheid en rol van betekenis in de regio Zwolle. De behoefte aan bedrijfsruimte wordt in samenwerking met het bedrijfsleven, de regio en de provincie Overijssel onderzocht.”

Wat willen we bereiken?
Ondernemers moeten ruimte geboden krijgen om een bedrijf te kunnen starten of om door te kunnen groeien als dit op de huidige bedrijfslocatie niet meer mogelijk is. Er wordt ingezet op toekomstbestendige bedrijventerreinen met kwaliteitsaspecten zoals duurzaamheid, nieuwe energie, circulariteit en klimaatadaptie. Waarbij het gaat om hervestiging van een bedrijf, moet hergebruik van de ‘verlaten’ locatie duidelijk zijn. Dit om de huidige bedrijventerreinen vitaal te houden.

Wat gaan we daarvoor doen?
De Esch 0, Bullingerslag en De Esch 5 worden (verder) ontwikkeld.

Resultaten in 2025
Het beroep dat is ingesteld tegen het bestemmingsplan Esch 0 is nog niet behandeld. Desondanks zijn we in 2025 begonnen met de ontwikkeling van het terrein.
De Bullingerslag wordt verder uitgebreid. Private partijen hebben daarvoor in 2025 gronden verworven en zullen in samenwerking met de gemeente het terrein ontwikkelen. 
De ontwikkeling van Esch V is in het kader van de provinciale programmeringsafspraken bedrijventerreinen op groen gezet. De ontwikkeling van de Esch V zien wij als een eerste stap in de ontwikkeling van toekomstige ontwikkelingen zoals de Ruimtelijk-economische bouwsteen 2040 (REB2040) en de ontsluiting van Staphorst via weg en spoor.

3.2 CIRCULAIR ENERGIELANDSCHAP

Terug naar navigatie - Programma 3 - Economie en ondernemen - Beleidsverantwoording - 3.2 CIRCULAIR ENERGIELANDSCHAP

Collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:
“We werken toe naar een circulair energielandschap.”

Wat willen we bereiken?
We putten de aarde uit door te veel grondstoffen te gebruiken en deze vervolgens weg te gooien, met onder andere vervuiling als gevolg. Het is noodzakelijk om anders om te gaan met grondstoffen. We moeten onze systemen zodanig inrichten dat we primaire grondstoffen niet meer weggooien, maar gebruiken als grondstof. Dit is circulaire economie. Duurzaamheid en circulaire economie gaan in de toekomst steeds meer onderdeel uitmaken van verdienmodellen voor ondernemers en coöperaties. De gemeente Staphorst heeft voor 2050 een circulaire economie als doelstelling gesteld.

Wat gaan we daarvoor doen?
In de omgeving van de Uithofsweg ontwikkelen we gezamenlijk met de Provincie Overijssel een circulair energielandschap. Hier bieden we ruimte aan bedrijven die energie produceren of opslaan én die een concrete bijdrage leveren aan de transitie naar een circulaire economie. Uitgangspunt is organische groei: de gemeente geeft daarbij kaders aan, maar past geen actief grondbeleid toe.

Resultaten in 2025
Het bestemmingsplan Uithofsweg 2 is in 2025 vastgesteld. Daarmee is de ontwikkeling van het circulair energielandschap mogelijk gemaakt. De initiatiefnemers kunnen vergunningen aanvragen voor de beoogde activiteiten.

3.3 EEN AANTREKKELIJK WINKELHART IN STAPHORST

Terug naar navigatie - Programma 3 - Economie en ondernemen - Beleidsverantwoording - 3.3 EEN AANTREKKELIJK WINKELHART IN STAPHORST

Collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:
“Wij zetten in op een aantrekkelijk winkelhart van Staphorst, waarbij wij letten op wensen van omwonenden, ondernemers en bezoekers van het winkelcentrum.”

Wat willen we bereiken?
Staphorst hecht grote waarde aan een vitale detailhandelstructuur in een aantrekkelijk winkelgebied. In de kern Staphorst bevindt zich het grootste winkelhart van de gemeente. We willen het winkelhart versterken. We streven naar een compleet voorzieningenaanbod in de kern van Staphorst, met meer ruimte om te verblijven en te ontmoeten.

Wat gaan we daarvoor doen?
We willen de toegevoegde waarde van fysiek winkelbezoek ten opzichte van online winkelen bij de consument duidelijk in beeld gebracht hebben. Dit vereist een samenspel tussen detailhandel, horeca, vastgoedeigenaren en de gemeente. In samenspel met de Stichting Recreatie en Toerisme Staphorst en andere belangengroepen, wordt gezamenlijk gekomen tot een breed gedragen (centrum)visie met een uitvoeringsprogramma.

Resultaten in 2025
In overleg met onder andere de OSR is in 2025 bewust besloten geen aparte centrumvisie als bouwsteen voor de omgevingsvisie op te stellen. In plaats daarvan wordt het thema centrum, op basis van de geactualiseerde Omgevingsvisie, meegenomen in de beleidscyclus en wordt in 2026 bezien wanneer en op welke wijze het thema verder wordt uitgewerkt in een Omgevingsprogramma.

3.4 EEN VITALE AGRARISCHE SECTOR

Terug naar navigatie - Programma 3 - Economie en ondernemen - Beleidsverantwoording - 3.4 EEN VITALE AGRARISCHE SECTOR

Collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:
“De agrarische sector is een essentiële bedrijfstak en van wezenlijk belang voor onze gemeente. We willen instandhouding en versterking van een vitale agrarische sector met een goed toekomstperspectief. Wij ondersteunen initiatieven op gebied van innovatie en alternatieve verdienmodellen. Ondanks weinig (speel)ruimte maken wij ons toch sterk om deze sector te ondersteunen.”

Wat willen we bereiken?
We willen een duurzame en sterke agrarische economie met voldoende toekomstperspectief voor onze bestaande agrarische ondernemers, waarbij de balans met de natuurbelangen onze leidraad is. Welke gevolgen het beleid van het Rijk of van de Provincie Overijssel ook krijgen, deze moeten leiden tot instandhouding van het bruto regionaal product, zodat de sociaal economische structuur van onze gemeente in stand blijft en waar mogelijk versterking krijgt.

Wat gaan we daarvoor doen?
Wij blijven een krachtige en proactieve invulling geven aan de gebiedsgerichte aanpak van maatschappelijke opgaven, waterkwaliteit, klimaat, stikstof, leefbaarheid en perspectief voor de landbouw. Dit uit zich bijvoorbeeld in het voorzitterschap van de deelgebiedscommissie Staphorsterveld. We zullen ambtelijk (blijven) deelnemen aan diverse werkgroepen. In de regiegroep zijn wij bestuurlijk vertegenwoordigd.
We blijven open ogen en oren houden voor onze agrarische ondernemers, voeren overleg en helpen hen waar mogelijk. Ook stimuleren en ondersteunen we pilots op het gebied van stikstofreductie en energieopwekking. We hebben een positieve houding ten aanzien van innovatieve initiatieven vanuit agrarische ondernemers en coöperaties, bijvoorbeeld in het kader van gebiedsgerichte aanpak. Daarnaast ondersteunen we de landbouwsector met innovaties zoals windmolens, energieopwekking, agrarisch natuurbeheer en nevenactiviteiten. We maken in overleg met provincie Overijssel een eigen gebiedsplan voor het Staphorsterveld, dat wordt onderdeel van het provinciale plan landelijk gebied (PPLG).

Resultaten in 2025
Het Transitiefonds Toekomstgericht Landbouw is vastgesteld. Daarmee kunnen agrarische ondernemers ondersteund worden in de transitie naar duurzame en toekomstbestendige bedrijfsmodellen.
Vanuit de bestuurlijke tafel Toekomst voor ons Platteland is er betrokkenheid bij de provinciale aanpak gebiedsgerichte aanvullende maatregelen rondom Natura 2000-gebieden. Die aanpak heeft als doelstelling de vergunningverlening weer mogelijk te maken.
Met het koploperproject Buut'n gebied Rouveen is Staphorst een van de zeven gebiedsprocessen die worden ondersteund door de provincie in het kader van de Toekomst voor ons Platteland.

3.5 RUIMTE VOOR DEFENSIE (NIEUW)

Terug naar navigatie - Programma 3 - Economie en ondernemen - Beleidsverantwoording - 3.5 RUIMTE VOOR DEFENSIE (NIEUW)

Actualisatie collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:

De veiligheidssituatie in Europa verandert ingrijpend. Om Nederland veilig te houden, heeft Defensie onder andere ruimte voor grootschalige munitieopslag nodig. Het kabinet heeft eind mei 2025 (op basis van de resultaten van een planMER-onderzoek, met de vaststelling van het Ontwerp NPRD) besloten dat de bestaande munitieopslag aan de J.J. Gorterlaan in Staphorst de voorkeurslocatie voor grootschalige munitieopslag is.

Wat willen we bereiken?
Tijdens de raadsvergadering van 27 februari 2024 is gesproken over het Nationale Programma Ruimte voor Defensie (NPRD). Vanuit de fracties zijn daarin de volgende signalen meegegeven:

  • De zoektocht van Defensie dient het landsbelang. Het is belangrijk dat Staphorst deze zoektocht actief ondersteunt en meewerkt aan een soepele voortgang;
  • De komst van een grootschalige munitieopslag kan ook een kans bieden om andere ambities te realiseren.

Resultaten in 2025
In het op 19 december 2025 gepubliceerde NPRD is Staphorst definitief aangewezen als locatie voor een grootschalige munitieopslag. Het Staphorster bod is volgens het NPRD “uitgangspunt voor de realisatie van de grootschalige munitieopslag”.

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - Programma 3 - Economie en ondernemen - Wat heeft het gekost?

Voor een nadere analyse per programma, klik hier voor het overzicht baten en lasten 2025.

Bedragen x €1.000
Exploitatie Begroting 2025 Wijzigingen 2025 Actuele begroting 2025 Realisatie 2025 Voordeel/Nadeel 2025
Lasten -3.764 -334 -4.098 -966 3.132
Baten 3.591 37 3.628 2.531 -1.097
Gerealiseerd saldo van baten en lasten -173 -297 -470 1.565 2.035
Stortingen 0 0 0 -538 -538
Onttrekkingen 34 256 290 33 -257
Mutaties reserves 34 256 290 -505 -795