Uitgaven

3,35%
€ -2.234
x €1.000
3,35% Complete

Inkomsten

1,43%
€ 1.016
x €1.000
1,43% Complete

Saldo

29,84%
€ -1.217
x €1.000

Programma 4 - Onderwijs

Uitgaven

3,35%
€ -2.234
x €1.000
3,35% Complete

Inkomsten

1,43%
€ 1.016
x €1.000
1,43% Complete

Saldo

29,84%
€ -1.217
x €1.000

Beleidsverantwoording

Terug naar navigatie - Programma 4 - Onderwijs - Beleidsverantwoording

4.1 IN IEDERE KERN BASISONDERWIJS

Terug naar navigatie - Programma 4 - Onderwijs - Beleidsverantwoording - 4.1 IN IEDERE KERN BASISONDERWIJS

Collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:
“Wij zetten ons ervoor in dat iedere kern basisonderwijs kan behouden.”

Wat willen we bereiken?
We willen bereiken dat iedere kern binnen de gemeente Staphorst (aanbod van) basisonderwijs behoudt.

Wat gaan we daarvoor doen?
In Staphorst werken de tien basisscholen, met de daaraan verbonden peutergroepen, aan goed onderwijs voor alle leerlingen in onze gemeente. Hierover vindt onderling en met de gemeente goede samenwerking en afstemming plaats. Deze samenwerking en afstemming krijgt vanuit de scholen vorm binnen een uitvoeringsorganisatie die samengebracht is in de stichting ‘Jong in Staphorst’ waar alle scholen aan deelnemen. Als gemeente haken wij hierop aan. Om in iedere kern binnen de gemeente Staphorst (aanbod van) basisonderwijs te behouden monitoren we de leerlingenaantallen en ontwikkeling van de scholen en blijven we hierover goed in gesprek met de scholen.

Resultaten in 2025
De uitvoering van de huisvestingsplannen voor de vijf scholen, waarvan in 2024 businesscases zijn gemaakt, loopt. De verduurzaming van de scholen is in volle gang en de nieuwbouwplannen van de Prins Mauritsschool worden steeds concreter. Eind 2025 zijn nog twee businesscases afgerond. Deze worden begin 2026 besproken met betrokken partijen en zullen t.z.t. aan de raad worden voorgelegd. Aan twee businesscases wordt nog gewerkt.

4.2 VERBINDING ONDERWIJS MET BEDRIJFSLEVEN

Terug naar navigatie - Programma 4 - Onderwijs - Beleidsverantwoording - 4.2 VERBINDING ONDERWIJS MET BEDRIJFSLEVEN

Collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:
“Wij verbinden onderwijs en bedrijfsleven met elkaar, zodat leerlingen daarmee ondersteund worden in hun ontwikkeling en beroepskeuze en het bedrijfsleven in het aantrekken van en investeren in toekomstig (vak-)personeel.”

Wat willen we bereiken?
We willen bereiken dat leerlingen worden ondersteund in hun ontwikkeling en beroepskeuze en het bedrijfsleven in het aantrekken van en investeren in toekomstig (vak-) personeel.

Wat gaan we daarvoor doen?
We initiëren en faciliteren het contact tussen onderwijs en bedrijfsleven. Zo is er onder andere een bijeenkomst geweest met alle scholen in het voortgezet onderwijs (VO) waar leerlingen uit Staphorst naartoe gaan. Eén school is daarop invulling gaan geven aan een koppeling van praktijk en theorie voor de havo en heeft vervolgens samen met bedrijven een stageprogramma opgezet voor havo 4-leerlingen. We hebben als gemeente de scholen met de bedrijven in contact gebracht en de meeste leerlingen uit Staphorst hebben een passende stageplek gevonden. De school en betrokken bedrijven zijn positief over de opgedane ervaringen. Onze activiteiten zijn er op gericht om de ontwikkeling van het praktijkonderwijs binnen de havo te borgen en ook binnen de andere scholen in te zetten.

Resultaten in 2025
De samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven was goed in 2025. Er zijn goede contacten onderling. Zowel Staphorster scholen als regionale onderwijsinstellingen weten de Staphorster bedrijven goed te vinden voor bijvoorbeeld een bedrijfsbezoek. Daarnaast zien we dat jongeren die uit het onderwijs komen veelal een plek weten te vinden in het bedrijfsleven.

4.3 BEHOUD VAN BIBLIOTHEKEN

Terug naar navigatie - Programma 4 - Onderwijs - Beleidsverantwoording - 4.3 BEHOUD VAN BIBLIOTHEKEN

Collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:
“De bibliotheken vervullen in de gemeente een belangrijke functie, waar ook veel gebruik van wordt gemaakt. Een bibliotheek is een voorziening die een wezenlijke bijdrage levert aan ontwikkeling, onderwijs en aan het tegengaan (of verhelpen) van laaggeletterdheid. Daarom zetten wij ons ervoor in om de bibliotheken te behouden.”

Wat willen we bereiken?
We zetten in op een toekomstbestendige bibliotheek met een brede maatschappelijke functie.

Wat gaan we daarvoor doen?
De bibliotheek heeft een belangrijke functie die bijdraagt aan lezen, schrijven en taalverwerving. Daarnaast heeft de bibliotheek ook een maatschappelijke functie als de plek waar inwoners elkaar kunnen ontmoeten, informatie kunnen halen en basisvaardigheden kunnen ontwikkelen. Ook speelt de bibliotheek een belangrijke rol in het aan elkaar verbinden van maatschappelijke organisaties. Sinds kort heeft de bibliotheek dan ook zitting in de Stuurgroep Gezond Meedoen Staphorst waar de belangrijkste voorliggende partijen in Staphorst deelnemer van zijn.

Wanneer gaan we dat doen?
Dit betreft een (door)lopend proces, dat gedurende de hele bestuursperiode wordt voortgezet.
Tot 30 juni 2024 kan een provinciale subsidie aangevraagd worden voor projecten om de bibliotheek toekomstbestendig te maken.

Resultaten in 2025
In 2025 zijn afspraken gemaakt voor het inzetten van de SPUK-subsidie die we vanuit het rijk hebben ontvangen. De bibliotheek heeft op basis hiervan de middelen ter beschikking gekregen en is van start gegaan met de eerste stappen voor de locatie in Staphorst.
De bibliotheek heeft gezocht naar een locatie in Rouveen waar de gehele collectie bij elkaar kan staan en ook de jeugdcollectie tijdens schoolvakanties bereikbaar is. Dit onderzoek loopt, er zal naar verwachting in 2026 meer duidelijkheid komen of dit op korte termijn mogelijk is.
In 2025 is de optie voor een bibliotheekfunctie in het MFA meegenomen in het onderzoek naar de mogelijkheden voor een MFA. De bibliotheekfunctie zal ook in het vervolgonderzoek naar het MFA worden meegenomen.

4.4 STIMULERING VERDUURZAMINGS- EN BINNENKLIMAATPROGRAMMA'S SCHOOLGEBOUWEN

Terug naar navigatie - Programma 4 - Onderwijs - Beleidsverantwoording - 4.4 STIMULERING VERDUURZAMINGS- EN BINNENKLIMAATPROGRAMMA'S SCHOOLGEBOUWEN

Collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:
“Verduurzaming en een goed binnenklimaat van schoolgebouwen juichen wij toe. Door de gestegen energieprijzen is het belang groter dan ooit om op een duurzame(re) manier energie te gebruiken. Wij stimuleren verduurzamings- en binnenklimaatprogramma’s voor schoolgebouwen.”

Wat willen we bereiken?
Goede en duurzame onderwijshuisvesting is cruciaal voor goed onderwijs. Ten behoeve van goed onderwijs zijn duurzame schoolgebouwen nodig waarin het gezond en fijn is om te leren en werken. Dit leidt tot een hoger leerrendement en minder ziekteverzuim. We willen daarom een gedragen integraal huisvestingsplan waarin verduurzaming en klimaat een wezenlijk onderdeel is.

Wat gaan we daarvoor doen?
We stellen, samen met schoolbesturen en andere betrokkenen, een integraal huisvestingsplan (IHP) op.

Resultaten in 2025

  • De Scholen met de Bijbel (m.u.v. de Prins Mauritsschool vanwege nieuwbouw) hebben een subsidieaanvraag voor verduurzaming ingediend en verkregen. Deze scholen zitten inmiddels in de uitvoering van de verduurzaming van de vier schoolgebouwen. Verwachting is dat dit traject conform de planning voor de zomer kan worden afgerond.
  • De Pieter Zandt heeft tevens een subsidieaanvraag ingediend en verkregen. Besluitvorming over de uitvoering van de verduurzamingsopgave heeft, tezamen met de Levensboom en de Triangel begin 2026 plaatsgevonden.

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - Programma 4 - Onderwijs - Wat heeft het gekost?

Voor een nadere analyse per programma, klik hier voor het overzicht baten en lasten 2025.

Bedragen x €1.000
Exploitatie Begroting 2025 Wijzigingen 2025 Actuele begroting 2025 Realisatie 2025 Voordeel/Nadeel 2025
Lasten -2.030 -1.371 -3.401 -2.234 1.167
Baten 433 -9 424 399 -25
Gerealiseerd saldo van baten en lasten -1.598 -1.380 -2.977 -1.835 1.143
Onttrekkingen 573 1.211 1.784 618 -1.166
Mutaties reserves 573 1.211 1.784 618 -1.166