Uitgaven

3,12%
€ -2.081
x €1.000
3,12% Complete

Inkomsten

0,11%
€ 80
x €1.000
0,11% Complete

Saldo

49,04%
€ -2.001
x €1.000

Programma 1 - Openbare orde en veiligheid

Uitgaven

3,12%
€ -2.081
x €1.000
3,12% Complete

Inkomsten

0,11%
€ 80
x €1.000
0,11% Complete

Saldo

49,04%
€ -2.001
x €1.000

Beleidsverantwoording

Terug naar navigatie - Programma 1 - Openbare orde en veiligheid - Beleidsverantwoording

1.1 EEN VEILIGE GEMEENTE

Terug naar navigatie - Programma 1 - Openbare orde en veiligheid - Beleidsverantwoording - 1.1 EEN VEILIGE GEMEENTE

Collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:
“Staphorst is een veilige gemeente en we zetten ons ervoor in om de gemeente veilig te houden. We willen een weerbare samenleving blijven tegen invloeden van (ondermijnende) criminaliteit.”

Wat willen we bereiken?
We willen de gemeente Staphorst veilig houden en de weerbaarheid van de samenleving vergroten waar dat wenselijk is.

Wat gaan we daarvoor doen?
Het is belangrijk dat de gemeente Staphorst overlast en criminaliteit in een vroegtijdig stadium signaleert. Dat vraagt om ogen en oren in de wijk, niet alleen van politie en gemeentelijke handhavers en toezichthouders, maar ook van onze inwoners. Er zullen acties worden ingezet om bewustwording te vergroten. Bewustwording draagt bij aan het vergroten van weerbaarheid, zowel van onze inwoners als van onze (gemeentelijke) organisatie. Ook zullen er lokaal gerichte veiligheidsactiviteiten worden georganiseerd.

We willen graag in goed contact staan met de jeugd. Er zijn jongeren die extra aandacht, ondersteuning en bijsturing nodig hebben. De gemeente heeft daarin een taak, binnen zowel het jeugddomein als het veiligheidsdomein. We zetten ons ervoor in dat het contact met de jeugd verbetert, omdat dit bijdraagt aan veiligheidsbeleving, aan het bieden en benutten kansen voor risicojongeren en aan afname van (jeugd)criminaliteit.

Resultaten in 2025
In 2025 hebben wij een veiligheidsonderzoek laten uitvoeren onder onze inwoners. Dit onderzoek biedt een inzicht in het verborgen slachtofferschap/criminaliteit. Dit onderzoek is afgenomen door Ipsos I&O en de resultaten gebruiken we voor het opstellen van het Integraal Veiligheidsplan (IVP) 2027–2030.
Daarnaast wordt de laatste hand gelegd aan het verwerkingssysteem PGAX, waarin gegevens rondom ondermijning en Bibob op een veilige manier kunnen worden opgeslagen en gedeeld, geheel in lijn met de geldende normen en wettelijke vereisten. De Lokale Ondermijningstafel is succesvol geïmplementeerd en de eerste resultaten hiervan zijn al zichtbaar. Het Bibob-beleid is vastgesteld en wordt inmiddels in de praktijk toegepast.
Tot slot is het maatschappelijke weerbaarheid op de agenda gezet. Dit thema zal in 2026 verder vorm en inhoud krijgen waarbij de inzet is op samenredzaamheid.

1.2 GOED BESCHIKBARE EN TOEGERUSTE HULPDIENSTEN

Terug naar navigatie - Programma 1 - Openbare orde en veiligheid - Beleidsverantwoording - 1.2 GOED BESCHIKBARE EN TOEGERUSTE HULPDIENSTEN

Collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:
“Wij zetten ons in voor een goede beschikbaarheid van en voldoende toegeruste hulpdiensten. We willen de brandweerkazerne, een ambulancepost en het politiebureau behouden. Wij hechten veel waarde aan de zichtbaarheid van wijkagenten.”

Wat willen we bereiken?
Hulpdiensten moeten goed en adequaat hulp kunnen verlenen. We willen dat aanrijtijden op orde blijven en we monitoren dat periodiek. Ook willen we graag een goede zichtbaarheid van de politie in de verschillende wijken, mede door de inzet van vaste wijkagenten.

Wat gaan we daarvoor doen?
We blijven monitoren of hulpdiensten goed beschikbaar en toegerust zijn. Waar nodig en mogelijk worden projecten gezamenlijk opgepakt. We vinden het belangrijk dat de wijkagent zichtbaar is. Zo sturen wij er op aan dat de wijkagent vaker aansluit bij verschillende overleggen met bewoners in bijvoorbeeld wijk- en dorpsraden.

Resultaten in 2025
Inmiddels hebben wij in de gemeente Staphorst weer een volledige bezetting qua wijkagenten in iedere dorpskern is een wijkagent actief (3 wijkagenten). Buiten dit zijn de wijkagenten benaderbaar en zijn er inmiddels ook goede overleggen gaande met de toezichthouders/boa's. Ook op bestuurlijk niveau zijn er regelmatige overleggen met zowel politie en ook brandweer. Laatstgenoemde partijen worden ook actief benaderd voor advisering op bijvoorbeeld evenementen. De hulpdiensten waren gedurende het jaar goed bereikbaar en inzetbaar conform de regionale normtijden. Dankzij samenwerking met ketenpartners zijn incidenten effectief opgevolgd en zijn er geen structurele knelpunten in paraatheid geweest. De brandweerkazerne blijft behouden en de politiepost staat niet meer ter discussie.

1.3 VOORLICHTING EN BEWUSTWORDING

Terug naar navigatie - Programma 1 - Openbare orde en veiligheid - Beleidsverantwoording - 1.3 VOORLICHTING EN BEWUSTWORDING

Collegeprogramma 2022-2026 Bouwen en Verbinden:
“Een goede voorlichting en bewustwording versterkt de alertheid en meldingsbereidheid en daarmee de veiligheid en de veiligheidsbeleving. Digitale veiligheid verdient, als onderdeel van voorlichting en bewustwording, aandacht. De hoge deelname aan Burgernet en buurtpreventieapps waarderen wij. We maken gebruik van middelen die nodig zijn om de veiligheid te borgen.”

Wat willen we bereiken?
We willen de gemeente Staphorst veilig houden en de weerbaarheid van de samenleving vergroten waar dat wenselijk is.

Wat gaan we daarvoor doen?
Een goede voorlichting en bewustwording – zowel bij onze inwoners als bij onze (gemeentelijke) organisatie – draagt bij aan weerbaarheid en versterkt dus in het tegengaan van criminaliteit. Door preventieve maatregelen en het herkennen van signalen van criminaliteit, kan criminaliteit (eerder) worden opgespoord. We kunnen dit niet alleen en hebben daarbij de ogen en oren van onze inwoners nodig.
Om meldingsbereidheid te vergemakkelijken en te vergroten, zijn we per 1 april 2022 aangesloten bij Meld Misdaad Anoniem (MMA). Van belang is dat inwoners op de hoogte zijn van dit meldpunt en daarom verdient MMA de nodige aandacht in communicatie.
Toenemende digitalisering maakt het verbeteren van de informatieveiligheid bij overheidsorganisaties en het creëren van bewustzijn bij onze inwoners steeds belangrijker. Digitale kwetsbaarheden en dreigingen zijn aan de orde van de dag. We monitoren die kwetsbaarheden en dreigingen continu en geven uitvoering aan de Baseline Informatiebeveiliging Overheden (BIO).

Resultaten in 2025
In 2025 zijn wij verdergegaan met het versterken van de bewustwording rondom maatschappelijke weerbaarheid en veerkracht. Op regionaal niveau zijn wij stevig aangehaakt binnen diverse samenwerkingsverbanden, waardoor kennis en inzet beter met elkaar worden verbonden. Daarnaast nemen wij actief deel aan een landelijke werkgroep die zich richt op het nog vast te stellen vuurwerkverbod. Hiermee zorgen wij ervoor dat ook de belangen en ervaringen van kleinere gemeenten worden meegenomen in de landelijke beleidsvorming. Een belangrijk onderdeel van onze inzet betrof het voorkomen van illegale vreugdevuren en het voorkomen van aanvoer van milieubelastende goederen zoals bijvoorbeeld autobanden. Door intensieve monitoring, goede communicatie en preventieve gesprekken is het gelukt de illegale vreugdevuren terug te dringen, waar deze eerder plaatsvonden op de openbare weg, is dit nu grotendeels verplaatst naar privéterreinen. Ook de aanvoer van milieubelastende goederen is beduidend minder geworden. Dit resultaat is mede behaald door het opbouwen van goede contacten met jongeren én met recyclingbedrijven, die beiden een cruciale rol spelen in signalering en preventie. Wel is opgevallen dat er dit jaar extreem veel illegaal vuurwerk in omloop was. Dit beeld wordt bevestigd door het sterk toegenomen aantal meldingen van vuurwerkoverlast. Hoewel dit een landelijke trend lijkt, heeft het lokaal geleid tot extra inzet en aandacht.

Wat heeft het gekost?

Terug naar navigatie - Programma 1 - Openbare orde en veiligheid - Wat heeft het gekost?

Voor een nadere analyse per programma, klik hier voor het overzicht baten en lasten 2025.

Bedragen x €1.000
Exploitatie Begroting 2025 Wijzigingen 2025 Actuele begroting 2025 Realisatie 2025 Voordeel/Nadeel 2025
Lasten -2.034 -20 -2.054 -2.081 -27
Baten 79 0 79 67 -12
Gerealiseerd saldo van baten en lasten -1.955 -20 -1.975 -2.014 -39
Onttrekkingen 8 198 206 13 -193
Mutaties reserves 8 198 206 13 -193