| Zomernota 2017 |
Blz. 1 |
| Voorwoord |
Blz. 2 |
| Programma’s |
Blz. 3 |
| Aanbieding |
Blz. 4 |
| Aanbieding |
Blz. 5 |
| Doel en status Zomernota |
Blz. 6 |
| Algemeen |
Blz. 7 |
| Inhoud zomernota |
Blz. 8 |
| Financiële voortgang begroting 2017 |
Blz. 9 |
| Financiële samenvatting programma 0 I Algemeen bestuur en organisatie |
Blz. 10 |
| Financiële samenvatting programma 1 I Openbare orde en veiligheid |
Blz. 11 |
| Financiële samenvatting programma 2 I Verkeer, vervoer en waterstaat |
Blz. 12 |
| Financiële samenvatting programma 3 I Economie |
Blz. 13 |
| Financiële samenvatting programma 4 | Onderwijs |
Blz. 14 |
| Financiële samenvatting programma 5 I Sport, cultuur, recreatie en toerisme |
Blz. 15 |
| Financiële samenvatting programma 6 I Sociaal domein |
Blz. 16 |
| Financiële samenvatting programma 7 I Volksgezondheid en milieu |
Blz. 17 |
| Financiële samenvatting programma 8 I Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening |
Blz. 18 |
| Financiële samenvatting programma 9 | Overhead |
Blz. 19 |
| Financiële samenvatting - totaal alle programma's |
Blz. 20 |
| Belangrijkste uitkomsten financiele samenvatting 2017 |
Blz. 21 |
| Voortgang investeringen 2017 |
Blz. 22 |
| Voortgang investeringen 2017 |
Blz. 23 |
| Totaal investeringen 2017 |
Blz. 24 |
| Programma 0 | Algemeen bestuur en organisatie |
Blz. 25 |
| Programma 0 | Algemeen bestuur en organisatie |
Blz. 26 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten |
Blz. 27 |
| Borging legitimatie gemeenschappelijke regelingen |
Blz. 28 |
| Deelname Werkgroep Regio IJsselland |
Blz. 29 |
| Vernieuwen nota verbonden partijen |
Blz. 30 |
| Het behouden van eigen democratische legitimatie |
Blz. 31 |
| Het behouden van eigen democratische legitimatie |
Blz. 32 |
| Realistische aanpak samenwerking andere gemeenten |
Blz. 33 |
| 'Slim samenwerken' |
Blz. 34 |
| Gesprekken met Zwartewaterland en Steenwijkerland |
Blz. 35 |
| Verkenning uitvoeren naar de mogelijkheden tot samenwerking |
Blz. 36 |
| Vergroten onderaanneming |
Blz. 37 |
| Vergroten onderaanneming |
Blz. 38 |
| VOG voor vrijwilligers |
Blz. 39 |
| Gratis VOG voor vrijwilligers |
Blz. 40 |
| Vastleggen overall strategie Burgerparticipatie |
Blz. 41 |
| Vastleggen overall strategie Burgerparticipatie |
Blz. 42 |
| OZB met niet meer dan de inflatiecorrectie verhogen |
Blz. 43 |
| OZB met niet meer dan de inflatiecorrectie verhogen |
Blz. 44 |
| Meerjarenoverzicht lasten burgers |
Blz. 45 |
| Meerjarenoverzicht lasten burgers |
Blz. 46 |
| Financiële stand van zaken taakveld 1 | Bestuur |
Blz. 47 |
| Financiële stand van zaken taakveld 2 | Burgerzaken |
Blz. 48 |
| Financiële stand van zaken taakveld 5 | Treasury |
Blz. 49 |
| Financiële stand van zaken taakveld 6.1 | OZB woningen |
Blz. 50 |
| Financiële stand van zaken taakveld 6.2 | OZB niet-woningen |
Blz. 51 |
| Financiële stand van zaken taakveld 6.4 | Belastingen overig |
Blz. 52 |
| Financiële stand van zaken taakveld 7 | Algemene uitkering en overige uitkeringen gemeentefonds |
Blz. 53 |
| Financiële stand van zaken taakveld 8 | Overige baten en lasten |
Blz. 54 |
| Financiële stand van zaken taakveld 10 | Mutatie reserves. |
Blz. 55 |
| Omschrijving begrotingswijzigingen |
Blz. 56 |
| Financiële samenvatting programma 0 |
Blz. 57 |
| Programma 1 | Openbare orde en veiligheid |
Blz. 58 |
| Programma 1 | Openbare orde en veiligheid |
Blz. 59 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten |
Blz. 60 |
| Waardering brandweervrijwilligers en behoud kazerne huidige locatie |
Blz. 61 |
| Waardering brandweervrijwilligers en behoud kazerne huidige locatie |
Blz. 62 |
| ‘Vinger aan de pols’ houden bij intergemeentelijke samenwerking Veiligheidsregio |
Blz. 63 |
| Oog voor hulpverlening aan kleinschalige ongevallen door hulpdiensten |
Blz. 64 |
| Uitdragen van de eigenheid, de kwetsbaarheid en identiteit van de gemeente |
Blz. 65 |
| Brandweerkazerne Staphorst |
Blz. 66 |
| Behoud kazerne Staphorst |
Blz. 67 |
| Ambulancepost Lichtmis met aanrijtijden binnen de normen |
Blz. 68 |
| Aanrijtijden binnen de normen |
Blz. 69 |
| Behoud ambulancepost |
Blz. 70 |
| Groter veiligheidsgevoel burger en ondernemer |
Blz. 71 |
| Groter veiligheidsgevoel burger en ondernemer |
Blz. 72 |
| Voldoende wijkagenten, zichtbaar en actief |
Blz. 73 |
| Voldoende wijkagenten, zichtbaar en actief |
Blz. 74 |
| Stimuleren en ondersteunen veiligheid bij uitgaan |
Blz. 75 |
| Stimuleren en ondersteunen veiligheid bij uitgaan |
Blz. 76 |
| Preventieve voorlichting veiligheid en inbraak |
Blz. 77 |
| Preventieve voorlichting veiligheid en inbraak |
Blz. 78 |
| Onderzoek en mogelijkheden cameratoezicht invalswegen |
Blz. 79 |
| Onderzoek en mogelijkheden cameratoezicht invalswegen |
Blz. 80 |
| Toezicht en handhaving ketenbeleid |
Blz. 81 |
| Evaluatie ketenbeleid |
Blz. 82 |
| Ketenbeleid |
Blz. 83 |
| Wildkamperen |
Blz. 84 |
| Gebruik burgernet en AED |
Blz. 85 |
| Gebruik burgernet en AED |
Blz. 86 |
| Faciliteren politiesteunpunt in IJhorst en Rouveen |
Blz. 87 |
| Faciliteren politiesteunpunt in IJhorst en Rouveen |
Blz. 88 |
| Financiële stand van zaken taakveld 1 | Crisisbeheersing en brandweer |
Blz. 89 |
| Financiële stand van zaken taakveld 2 | Openbare orde en veiligheid |
Blz. 90 |
| Omschrijving begrotingswijzigingen |
Blz. 91 |
| Financiële samenvatting programma 1 |
Blz. 92 |
| Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat |
Blz. 93 |
| Programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat |
Blz. 94 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten |
Blz. 95 |
| Opstellen gemeentelijk verkeers- en vervoerplan (GVVP) of verkeerscirculatieplan |
Blz. 96 |
| Opstellen gemeentelijk verkeers- en vervoerplan (GVVP) of verkeerscirculatieplan |
Blz. 97 |
| Verbetering en verplaatsing op- en afritten A-28 |
Blz. 98 |
| Verbetering, verplaatsing en realisatie op- en afritten A28 |
Blz. 99 |
| Het onttrekken van zwaar verkeer uitwijken naar Industrieweg/ De Baarge/ Oosterparallelweg |
Blz. 100 |
| Het onttrekken van zwaar verkeer uit wijken naar Industrieweg, De Baarge, Oosterparallelweg |
Blz. 101 |
| Waarborgen continuïteit voortgang verbetering verkeersontsluiting CZ |
Blz. 102 |
| Waarborgen continuïteit voortgang verbetering verkeersontsluiting CZ |
Blz. 103 |
| Fietsvriendelijker maken centrum Staphorst |
Blz. 104 |
| Fietsvriendelijker maken centrum Staphorst |
Blz. 105 |
| Aanpak onveilige verkeerssituaties |
Blz. 106 |
| Aanpak onveilige verkeerssituaties |
Blz. 107 |
| Verbetering verkeersveiligheid en doorstroming Stovonde |
Blz. 108 |
| Verbetering verkeersveiligheid en doorstroming Stovonde |
Blz. 109 |
| Realiseren ontbrekend stuk fietspad ter hoogte van Waanders/ Stovonde |
Blz. 110 |
| Realiseren ontbrekend stuk fietspad ter hoogte Waanders (Stovonde) |
Blz. 111 |
| Realisatie verandering spoorwegovergang |
Blz. 112 |
| Realisatie verandering spoorwegovergang Gorterlaan |
Blz. 113 |
| Onderzoek uitbreiding carpoolplaats Lichtmis en Staphorst |
Blz. 114 |
| Carpoolplaats lichtmis: Is in onderzoek |
Blz. 115 |
| Carpoolplaats Staphorst |
Blz. 116 |
| Ontwikkeling fietspad Achthoevenweg/ Kanlaan |
Blz. 117 |
| Achthoevenweg |
Blz. 118 |
| Kanlaan |
Blz. 119 |
| Ontwikkeling fietspaden zodat aansluiting ontstaat met fietspaden buurgemeenten |
Blz. 120 |
| Ontwikkeling fietspaden zodat aansluiting ontstaat met fietspaden buurgemeenten |
Blz. 121 |
| Verkennen kavelruil bij fietsroutes i.v.m. veiligheid |
Blz. 122 |
| Verkennen kavelruil bij fietsroutes i.v.m. veiligheid |
Blz. 123 |
| Behouden voldoende ruime parkeergelegenheid |
Blz. 124 |
| Behouden voldoende ruime parkeergelegenheid |
Blz. 125 |
| Het gratis parkeren blijft gewaarborgd |
Blz. 126 |
| Gratis parkeren blijft gewaarborgd |
Blz. 127 |
| Parkeernorm 2.0 instellen |
Blz. 128 |
| Parkeernorm 2.0 instellen |
Blz. 129 |
| Bij nieuw plannen voorkomen haaks parkeren |
Blz. 130 |
| Bij nieuwe plannen voorkomen haaks parkeren |
Blz. 131 |
| Voldoende parkeerruimte bij nieuwe winkels |
Blz. 132 |
| Voldoende parkeerruimte bij nieuwe winkels |
Blz. 133 |
| Verbeteren brugdekken in Staphorst Zuid en relinen duiker Dekkersland |
Blz. 134 |
| Verbeteren brugdekken Staphorst Zuid |
Blz. 135 |
| Bereiken toegankelijk en bereikbaar openbaar vervoer voor een ieder |
Blz. 136 |
| Aanleg ontbrekende bus instapplateaus |
Blz. 137 |
| Overleg komst NS-station |
Blz. 138 |
| Behoud en efficiënte van de openbaar vervoersverbinding met aandacht voor lijn 40 |
Blz. 139 |
| Behoud en efficiënte van de openbaar vervoersverbinding met aandacht voor lijn 40 |
Blz. 140 |
| Financiële stand van zaken taakveld 1 | Verkeer en vervoer |
Blz. 141 |
| Financiële stand van zaken taakveld 2 | Openbaar vervoer |
Blz. 142 |
| Omschrijving begrotingswijzigingen |
Blz. 143 |
| Financiële samenvatting programma 2 |
Blz. 144 |
| Programma 3 | Economie |
Blz. 145 |
| Programma 3 | Economie |
Blz. 146 |
| Financiële stand van zaken taakveld 1 | Economische ontwikkeling |
Blz. 147 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten |
Blz. 148 |
| Kennisdeling |
Blz. 149 |
| Kennisdeling |
Blz. 150 |
| Startende ondernemers |
Blz. 151 |
| Startende ondernemers |
Blz. 152 |
| Bewustwording ondernemers mogelijkheden lokale jeugd |
Blz. 153 |
| Bewustwording ondernemers mogelijkheden lokale jeugd |
Blz. 154 |
| Social return gemeente |
Blz. 155 |
| Participatieplaatsen realiseren |
Blz. 156 |
| Realiseren beschutte werkplekken |
Blz. 157 |
| Social return gemeente |
Blz. 158 |
| Werk als basis |
Blz. 159 |
| Werk als basis |
Blz. 160 |
| Behoefte aan ruimte op industrieterreinen in kaart brengen |
Blz. 161 |
| Behoefte aan ruimte op industrieterreinen in kaart brengen |
Blz. 162 |
| Overleg met de Provincie over de locatie Uithofsweg |
Blz. 163 |
| Overzicht verstrekken uitgeefbare kavels op andere industrieterreinen |
Blz. 164 |
| Leegstand bedrijventerreinen tegengaan |
Blz. 165 |
| Faciliteren marktpartijen voor herontwikkeling bestaande en leegstaande panden |
Blz. 166 |
| In exploitatie nemen Oosterparallelweg |
Blz. 167 |
| Informerende rol bij uitbreiding haven Meppel |
Blz. 168 |
| Informerende rol bij uitbreiding haven Meppel |
Blz. 169 |
| Aanleg glasvezel |
Blz. 170 |
| Vervullen van stimulerende rol glasvezelnetwerk |
Blz. 171 |
| Opstellen akkoord ‘Samen werkt Beter’ |
Blz. 172 |
| Opstellen akkoord ‘samen werkt beter’ |
Blz. 173 |
| Creëren veilige omgeving om te ondernemen |
Blz. 174 |
| Creëren veilige omgeving om te ondernemen |
Blz. 175 |
| Inzetten bedrijvencontactpersoon / accountmanager |
Blz. 176 |
| Koppeling van bedrijvencontactpesoon (accountmanager) met het team voorzieningen |
Blz. 177 |
| Voorstel tot invulling geven aan bedrijfscontactpersoon (accountmanager) |
Blz. 178 |
| Aansluiten bij platform ondernemers en werkgevers |
Blz. 179 |
| Aansluiten bij platform ondernemers en werkgevers |
Blz. 180 |
| Financiële stand van zaken taakveld 2 | Fysieke bedrijfsinfrastructuur |
Blz. 181 |
| Financiële stand van zaken taakveld 3 | Bedrijvenloket en- regelingen |
Blz. 182 |
| Financiële stand van zaken taakveld 4 | Economische promotie |
Blz. 183 |
| Omschrijving begrotingswijzigingen |
Blz. 184 |
| Financiële samenvatting programma 3 |
Blz. 185 |
| Programma 4 | Onderwijs |
Blz. 186 |
| Programma 4 | Onderwijs |
Blz. 187 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten |
Blz. 188 |
| In beeld brengen gevolgen Wet Passend Onderwijs |
Blz. 189 |
| In beeld brengen gevolgen Wet Passend Onderwijs |
Blz. 190 |
| Overdracht schoolgebouwen |
Blz. 191 |
| Gebouwen meenemen in een gemeentelijk vastgoedvisie |
Blz. 192 |
| MJOP wordt door gemeenten uitgevoerd |
Blz. 193 |
| Overleg met scholen over goede overdracht |
Blz. 194 |
| Handhaven combinatiefunctionaris |
Blz. 195 |
| Handhaven combinatiefunctionaris |
Blz. 196 |
| In stand houden kleine scholen d.m.v. ‘Staphorster Maat’ |
Blz. 197 |
| In stand houden kleine scholen d.m.v. ‘Staphorster Maat’ |
Blz. 198 |
| Onderzoek mogelijkheden zwemonderwijs i.k.v. veiligheid |
Blz. 199 |
| Onderzoek mogelijkheden zwemonderwijs i.k.v. veiligheid |
Blz. 200 |
| Burgerschapsvorming op agenda Lokaal Educatief Overleg |
Blz. 201 |
| Burgerschapsvorming op agenda Lokaal Educatief Overleg |
Blz. 202 |
| Financiële stand van zaken taakveld 1 | Openbaar basisonderwijs |
Blz. 203 |
| Financiële stand van zaken taakveld 2 | Onderwijshuisvesting |
Blz. 204 |
| Financiële stand van zaken taakveld 3 | Onderwijsbeleid en leerlingzaken |
Blz. 205 |
| Omschrijving begrotingswijzigingen |
Blz. 206 |
| Financiële samenvatting programma 4 |
Blz. 207 |
| Programma 5 | Sport, cultuur, recreatie en toerisme |
Blz. 208 |
| Programma 5 | Sport, cultuur, recreatie en toerisme |
Blz. 209 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten |
Blz. 210 |
| Mogelijk maken van breedtesport |
Blz. 211 |
| Mogelijk maken van breedtesport |
Blz. 212 |
| Treffen van voorzieningen voor veilig onderkomen sportbeoefening |
Blz. 213 |
| Treffen van voorzieningen voor veilig onderkomen sportbeoefening |
Blz. 214 |
| Kritisch bekijken huurcontracten sportaccommodaties |
Blz. 215 |
| Kritisch bekijken huurcontracten sportaccommodaties |
Blz. 216 |
| Onderzoek mogelijkheden verplaatsing AMBC |
Blz. 217 |
| Onderzoek mogelijkheden verplaatsing AMBC |
Blz. 218 |
| Verbetering accommodatie VV IJhorst |
Blz. 219 |
| Voorstel accommodatie V.V. IJhorst |
Blz. 220 |
| Behoud Zwembad als basisvoorziening |
Blz. 221 |
| Behoud zwembad |
Blz. 222 |
| Onafhankelijke museumboerderij |
Blz. 223 |
| Onafhankelijk museum Staphorst |
Blz. 224 |
| Verbeteren bereikbaarheid museumboerderij |
Blz. 225 |
| Verbeteren bereikbaarheid museumboerderij |
Blz. 226 |
| Behouden dorpsgezicht monumenten |
Blz. 227 |
| Behouden dorpsgezicht monumenten |
Blz. 228 |
| Vervullen goede signaalfunctie Rijksdienst |
Blz. 229 |
| Actief informeren bij wijzigingen |
Blz. 230 |
| Overleg met dienst Cultureel Erfgoed |
Blz. 231 |
| Vlaggen op kerktorens |
Blz. 232 |
| Vlaggen op de kerktorens |
Blz. 233 |
| Financiële ondersteuning gemeentelijke monumenten |
Blz. 234 |
| Financiële ondersteuning gemeentelijke monumenten |
Blz. 235 |
| Openstelling natuur t.b.v. educatie en recreatie |
Blz. 236 |
| Openstelling natuur t.b.v. educatie en recreatie |
Blz. 237 |
| Aanleg fietspaden |
Blz. 238 |
| Actief participeren en financieel ondersteunen nieuwe projecten |
Blz. 239 |
| Actualisatie van het beleidsplan fietspaden. |
Blz. 240 |
| Voortzetting samenwerking marketing Oost en Ondernemend Reestdal |
Blz. 241 |
| Diverse activiteiten ikv bevorderen recreatie en toerisme |
Blz. 242 |
| Diverse activiteiten ikv bevorderen recreatie en toerisme |
Blz. 243 |
| Geen belemmering activiteiten op evenemententerrein |
Blz. 244 |
| Aanpassing beleid |
Blz. 245 |
| Evaluatie maximum aantal A-evenementen |
Blz. 246 |
| Steekproefsgewijs controle op geluidnormen en alcoholcontrole minderjarigen |
Blz. 247 |
| Behouden Staphorstdagen |
Blz. 248 |
| Behouden Staphorstdagen |
Blz. 249 |
| Onderzoek mogelijkheden activiteitenterrein Rouveen |
Blz. 250 |
| Onderzoek mogelijkheden activiteitenterrein Rouveen |
Blz. 251 |
| Evenementen goedkoper maken en eenduidigheid over activiteiten op de Tippe |
Blz. 252 |
| Evenementen goedkoper maken en eenduidigheid over activiteiten op de Tippe |
Blz. 253 |
| Marktterrein bestemmen als evenemententerrein |
Blz. 254 |
| Marktterrein bestemmen als evenemententerrein |
Blz. 255 |
| Recreatie ontwikkelen tot een economische pijler |
Blz. 256 |
| Recreatie ontwikkelen tot een economische pijler |
Blz. 257 |
| Realisatie oplaadpunten voor E-bikes en auto's in recreatiegebieden |
Blz. 258 |
| Realisatie oplaadpunten voor e-bikes en auto’s in recreatiegebieden |
Blz. 259 |
| Subsidiemogelijkheden recreatie en toerisme beter benutten |
Blz. 260 |
| Subsidiemogelijkheden recreatie en toerisme beter benutten |
Blz. 261 |
| Financiële stand van zaken taakveld 1 | Sportbeleid en activering |
Blz. 262 |
| Financiële stand van zaken taakveld 2 | Sportaccomodaties |
Blz. 263 |
| Financiële stand van zaken taakveld 3 | Cultuurpresentatie |
Blz. 264 |
| Financiële stand van zaken taakveld 4 | Musea |
Blz. 265 |
| Financiële stand van zaken taakveld 5 | Cultureel erfgoed |
Blz. 266 |
| Financiële stand van zaken taakveld 6 | Media |
Blz. 267 |
| Financiële stand van zaken taakveld 7 | Openbaar groen en recreatie |
Blz. 268 |
| Omschrijving begrotingswijzigingen |
Blz. 269 |
| Financiële samenvatting programma 5 |
Blz. 270 |
| Programma 6 | Sociaal domein |
Blz. 271 |
| Programma 6 | Sociaal domein |
Blz. 272 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten |
Blz. 273 |
| Goede afstemming MCR en gemeentelijke panden Rouveen |
Blz. 274 |
| Besluit verkopen voormalige bibliotheek |
Blz. 275 |
| Evalueren gebruik MCR |
Blz. 276 |
| Het behouden van zorg en wonen in woonkernen |
Blz. 277 |
| Het behouden van zorg en wonen in woonkernen |
Blz. 278 |
| Aanvragen van instellingen die zorg willen aanbieden zullen beoordeeld worden aan de hand van de planologische kaders |
Blz. 279 |
| Aanvragen van instellingen die zorg willen aanbieden zullen beoordeeld worden aan de hand van de planologische kaders |
Blz. 280 |
| Faciliteren bij samenwerkingsverbanden |
Blz. 281 |
| Faciliteren samenwerkingsverbanden |
Blz. 282 |
| Stimuleren WMO-raad |
Blz. 283 |
| Evalueren en nader bepalen rol WMO-Raad |
Blz. 284 |
| Waarborgen contactfunctie |
Blz. 285 |
| Stimuleren rol mantelzorgers |
Blz. 286 |
| Stimuleren rol mantelzorgers |
Blz. 287 |
| Inwoning o.g.v. mantelzorg wordt correct en snel afgewerkt |
Blz. 288 |
| Inwoning o.g.v. mantelzorg wordt correct en snel afgewerkt |
Blz. 289 |
| Opstellen beleidsnotitie vrijwilligers |
Blz. 290 |
| Opstellen beleidsnotitie vrijwilligers |
Blz. 291 |
| Duidelijkheid locatie dienstencentrum |
Blz. 292 |
| Duidelijkheid locatie dienstencentrum |
Blz. 293 |
| Helpende hand huwelijkstherapie |
Blz. 294 |
| Helpende hand huwelijkstherapie |
Blz. 295 |
| Monitoren decentralisatiegelden |
Blz. 296 |
| Middelen voor uitvoering 3 D's beleidsmatig en financieel volgen |
Blz. 297 |
| Sturen op risico's bij het monitoren van de decentralisatiegelden |
Blz. 298 |
| Steuntje in de rug voor de ‘minima’ |
Blz. 299 |
| ‘Steuntje in de rug voor de minima’ |
Blz. 300 |
| Zoveel mogelijk mensen aan het werk krijgen d.m.v. aanbieden re-integratie-activiteiten |
Blz. 301 |
| Onderzoek vormgeving Wsw voorziening en samenwerking op voorziening-nivo |
Blz. 302 |
| Uitvoering van participatiewet |
Blz. 303 |
| Het leveren van tegenprestatie door personen met uitkering |
Blz. 304 |
| Het leveren van tegenprestatie door personen met uitkering |
Blz. 305 |
| Terugdringen van laaggeletterdheid onder allochtonen/nieuwkomers |
Blz. 306 |
| Terugdringen van laaggeletterdheid onder allochtonen en nieuwkomers |
Blz. 307 |
| Hogere frequentie van bijeenkomsten tussen kerken en gemeente |
Blz. 308 |
| Hogere frequentie van bijeenkomsten tussen kerken en gemeente |
Blz. 309 |
| Invoering Decentralisatie WMO - AWBZ |
Blz. 310 |
| Herzien huidig systeem huishoudelijke hulp |
Blz. 311 |
| Kostenreductie vervoersstromen |
Blz. 312 |
| Oprichten netwerkorganisatie CWO, tweede schil + Kernteam. |
Blz. 313 |
| Verder vormgeven aan Kernteam en tweede schil |
Blz. 314 |
| Verder vormgeven aan koppeling tussen zorg en maatschappelijke ondersteuning |
Blz. 315 |
| WMO-beleid gestalte geven in samenwerking met lokale partijen |
Blz. 316 |
| Identiteitsgebonden zorginstellingen toegang geven tot de zorg |
Blz. 317 |
| Identiteitsgebonden zorginstellingen toegang geven tot de zorg |
Blz. 318 |
| Het open staan voor aanvragen van private instellingen waarin identiteit-gebonden zorg wordt geboden |
Blz. 319 |
| Open staan voor aanvragen van private instellingen waarin identiteitsgebonden zorg wordt geboden |
Blz. 320 |
| Behoud jeugdwerker |
Blz. 321 |
| Behoud jeugdwerker |
Blz. 322 |
| Handhaving huisvesting jongerenwerker in bibliotheek |
Blz. 323 |
| Handhaving huisvesting jongerenwerker in bibliotheek |
Blz. 324 |
| Opzetten toegankelijke setting zorgverlening |
Blz. 325 |
| Opzetten toegankelijke setting zorgverlening |
Blz. 326 |
| Handhaven afspraken geleidelijke overgang transitie jeugdzorg |
Blz. 327 |
| Het Transitiearrangement Jeugdzorg regio IJsselland wordt uitgevoerd |
Blz. 328 |
| Inkoop benodigde zorg |
Blz. 329 |
| Regelen zorgcontinuïteit en jeugdhulpaanbod |
Blz. 330 |
| Goede afstemming tussen de diverse partijen |
Blz. 331 |
| Gemeente maakt afspraken over gegevesnuitwisseling en privacy |
Blz. 332 |
| Gemeente maakt koppeling met CORV (justitiële keten) |
Blz. 333 |
| Contacten tussen overheid en kerk worden voortgezet |
Blz. 334 |
| Contacten tussen overheid en kerk worden voortgezet |
Blz. 335 |
| Invulling geven aan beleidsplan ‘We doen het samen’ |
Blz. 336 |
| Invulling geven aan beleidsplan ‘We doen het samen’ |
Blz. 337 |
| Voorlichting over en stimuleren van een gezond eet- en leefpatroon |
Blz. 338 |
| Voorlichting over en stimuleren van een gezond eet- en leefpatroon |
Blz. 339 |
| Preventieve maatregelen gebruik alcohol bij jeugd |
Blz. 340 |
| Preventieve maatregelen gebruik alcohol bij jeugd |
Blz. 341 |
| Financiële stand van zaken taakveld 1 | Samenkracht en burgerparticipatie |
Blz. 342 |
| Financiële stand van zaken taakveld 2 | Wijkteams |
Blz. 343 |
| Financiële stand van zaken taakveld 3 | Inkomensregelingen |
Blz. 344 |
| Financiële stand van zaken taakveld 4 | Begeleide participatie |
Blz. 345 |
| Financiële stand van zaken taakveld 5 | Arbeidsparticipatie |
Blz. 346 |
| Financiële stand van zaken taakveld 6 | Maatwerkvoorzieningen (WMO) |
Blz. 347 |
| Financiële stand van zaken taakveld 7.1 | Maatwerkdienstverlening 18+ |
Blz. 348 |
| Financiële stand van zaken taakveld 7.2 | Maatwerkdienstverlening 18- |
Blz. 349 |
| Omschrijving begrotingswijzigingen |
Blz. 350 |
| Financiële samenvatting programma 6 |
Blz. 351 |
| Programma 7 | Volksgezondheid en milieu |
Blz. 352 |
| Programma 7 | Volksgezondheid en milieu |
Blz. 353 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten |
Blz. 354 |
| Opstellen GRP |
Blz. 355 |
| Opstellen GRP |
Blz. 356 |
| Evalueren 1e fase omgekeerd inzamelen + rekening houden vervolgtraject buitengebied |
Blz. 357 |
| Evalueren 1e fase omgekeerd inzamelen |
Blz. 358 |
| Rekening houden vervolgtraject buitengebied |
Blz. 359 |
| Verduurzaming gemeentelijke gebouwen |
Blz. 360 |
| Verduurzaming gemeentelijke gebouwen |
Blz. 361 |
| Geen uitbreiding windturbines, gemeente houdt regie windenergie |
Blz. 362 |
| Bij behalen duurzaamheidsdoelstellingen geen gebruik van windenergie |
Blz. 363 |
| College houdt de regie op het proces en voert actief overleg met de provincie |
Blz. 364 |
| Geen uitbreiding windturbines, gemeente houdt regie windenergie |
Blz. 365 |
| Mogelijkheden duurzaamheidsmaatregelen bij monumenten |
Blz. 366 |
| Mogelijkheden duurzaamheidsmaatregelen bij monumenten |
Blz. 367 |
| Onderzoek mogelijkheid bedekken gemeentelijke panden met zonnepanelen |
Blz. 368 |
| Onderzoek mogelijkheid bedekken gemeentelijke panden met zonnepanelen |
Blz. 369 |
| Actualiseren geuremissiekaart |
Blz. 370 |
| Actualiseren geuremissiekaart |
Blz. 371 |
| Vervullen voortrekkersrol ikv duurzaamheid |
Blz. 372 |
| Mogelijkheid onderzoeken elektrische auto’s buitendienst |
Blz. 373 |
| Permanente aandacht Rijks en Provinciale subsidies |
Blz. 374 |
| Uitvoering geven aan duurzaamheidsactieplan |
Blz. 375 |
| Renovatie begraafplaats Staphorst |
Blz. 376 |
| Renovatie begraafplaats Staphorst |
Blz. 377 |
| Financiële stand van zaken taakveld 1 | Volksgezondheid |
Blz. 378 |
| Financiële stand van zaken taakveld 2 | Riolering |
Blz. 379 |
| Financiële stand van zaken taakveld 3 | Afval |
Blz. 380 |
| Financiële stand van zaken taakveld 4 | Milieubeheer |
Blz. 381 |
| Financiële stand van zaken taakveld 5 | Begraafplaatsen |
Blz. 382 |
| Omschrijving begrotingswijzigingen |
Blz. 383 |
| Financiële samenvatting programma 7 |
Blz. 384 |
| Programma 8 | Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening |
Blz. 385 |
| Programma 8 | Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening |
Blz. 386 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten |
Blz. 387 |
| Onderzoek naar efficiency binnen ruimtelijke ordening |
Blz. 388 |
| Onderzoek naar efficiency binnen ruimtelijke ordening |
Blz. 389 |
| Opstellen structuurvisie buitengebied |
Blz. 390 |
| Omgevingsvisie |
Blz. 391 |
| Opstellen beleidsplan VTH taken fysieke leefomgeving |
Blz. 392 |
| Opstellen beleidsplan VTH taken fysieke leefomgeving |
Blz. 393 |
| Oprichten taskforce ruimtelijke ordening |
Blz. 394 |
| Oprichten taskforce ruimtelijke ordening |
Blz. 395 |
| Afronden project de Slagen |
Blz. 396 |
| Afronden project de Slagen |
Blz. 397 |
| Leefbaar en bewoonbaar maken wijk de Slagen |
Blz. 398 |
| Leefbaar en bewoonbaar maken wijk de Slagen |
Blz. 399 |
| Zorgvuldig kijken naar inbreidingslocaties |
Blz. 400 |
| Zorgvuldig kijken naar inbreidingslocaties |
Blz. 401 |
| Actualisatie woonvisie |
Blz. 402 |
| Actualisatie woonvisie |
Blz. 403 |
| Afronden project Ruilverkaveling |
Blz. 404 |
| Afronden project ruilverkaveling |
Blz. 405 |
| Creëren van hobbymatig gebruik agrarische gronden voor bebouwing |
Blz. 406 |
| Creëren van hobbymatig gebruik agrarische gronden voor bebouwing |
Blz. 407 |
| Faciliteren mogelijkheden wonen met mantelzorg |
Blz. 408 |
| Faciliteren mogelijkheden wonen met mantelzorg |
Blz. 409 |
| Voorkom te dichte bebouwing op saneringslocaties |
Blz. 410 |
| Evaluatie van het saneringsbeleid in de raad |
Blz. 411 |
| Opstellen nieuw beleid |
Blz. 412 |
| Voorkom te dichte bebouwing op saneringslocaties |
Blz. 413 |
| Benutten van status plattelandswoning |
Blz. 414 |
| Benutten van status plattelandswoning |
Blz. 415 |
| Beter definiëren werkgroepen en kennistafels |
Blz. 416 |
| Beter definiëren werkgroepen en kennistafels |
Blz. 417 |
| Herziening Saneringsbeleid |
Blz. 418 |
| Herziening saneringsbeleid |
Blz. 419 |
| Stimulering woningbouw door starterslening ook van toepassing te verklaren op nieuwbouw |
Blz. 420 |
| Evaluatie huidige startersleningen |
Blz. 421 |
| Gelden beschikbaar laten komen aan kopers |
Blz. 422 |
| Aanleg speelveld in de Slagen |
Blz. 423 |
| Aanleg speelveld in de Slagen |
Blz. 424 |
| Financiële stand van zaken taakveld 1 | Ruimtelijke ordening |
Blz. 425 |
| Financiële stand van zaken taakveld 2 | Grondexploitatie |
Blz. 426 |
| Financiële stand van zaken taakveld 3 | Wonen en bouwen |
Blz. 427 |
| Omschrijving begrotingswijzigingen |
Blz. 428 |
| Financiële samenvatting programma 8 |
Blz. 429 |
| Programma 9 | Overhead |
Blz. 430 |
| Programma 9 | Overhead |
Blz. 431 |
| Stand van zaken beleidsactiviteiten |
Blz. 432 |
| Ontwikkelen strategisch personeelsbeleid |
Blz. 433 |
| Ontwikkelen strategisch personeelsbeleid |
Blz. 434 |
| Evaluatie reorganisatie |
Blz. 435 |
| Doorontwikkeling organisatie |
Blz. 436 |
| Inbrengen van (praktijk) ervaring uit het werkveld bij commissies |
Blz. 437 |
| Andere adviesraden: bemensing uit het werkveld |
Blz. 438 |
| Verkeersadviescommissie: vooraf overleg |
Blz. 439 |
| Implementatie NUP |
Blz. 440 |
| Implementatie NUP |
Blz. 441 |
| Opstellen informatieveiligheidsbeleid |
Blz. 442 |
| Opnemen afzonderlijke alinea in jaarverslag |
Blz. 443 |
| Organisatiebreed informatie beveiligingsbeleid |
Blz. 444 |
| Invoering BGT |
Blz. 445 |
| Optimalisering bestanden |
Blz. 446 |
| Registratie en uitwisseling SVB - BGT |
Blz. 447 |
| Het uitstralen van identiteit van Staphorst |
Blz. 448 |
| Uitstralen van identiteit van Staphorst |
Blz. 449 |
| Redelijke en billijke eisen bij inkoop en aanbesteding |
Blz. 450 |
| Opstellen beleidsnotitie |
Blz. 451 |
| Toepassing volgens voorschriften uit de Gids Proportionaliteit |
Blz. 452 |
| Waar mogelijk SROI |
Blz. 453 |
| Constructieve houding ambtelijke organisatie |
Blz. 454 |
| Constructieve houding ambtelijke organisatie |
Blz. 455 |
| Doorontwikkeling P&C cyclus |
Blz. 456 |
| Doorontwikkeling P&C cyclus |
Blz. 457 |
| Versterken kaderstellende Raad |
Blz. 458 |
| Versterken kaderstellende Raad |
Blz. 459 |
| Herziening financiële verordening |
Blz. 460 |
| Herziening financiële verordening |
Blz. 461 |
| Openingstijden/ dienstverlening en klacht- en verbeterlijn |
Blz. 462 |
| Openingstijden, dienstverlening en klacht- en verbeterlijn |
Blz. 463 |
| Visie op dienstverlening |
Blz. 464 |
| Uitvoeringsprogramma dienstverlening |
Blz. 465 |
| Uitwerken visie volgens projectplan ‘Sterk in Dienstverlening’ |
Blz. 466 |
| Communicatievisie ontwikkelen |
Blz. 467 |
| Communicatievisie ontwikkelen |
Blz. 468 |
| Handelingsvrijheid dorps- en wijkraden |
Blz. 469 |
| Handelingssvrijheid dorps- en wijkraden |
Blz. 470 |
| Helder kader creëren en communiceren naar burgers en ondernemers |
Blz. 471 |
| Beleidsnota Burgerparticipatie |
Blz. 472 |
| Deelname aan kennistafels door betrokken burgers |
Blz. 473 |
| Wijk- en dorpsraden faciliteren |
Blz. 474 |
| Creëren van Kennistafels |
Blz. 475 |
| Creëren van Kennistafels |
Blz. 476 |
| Financiële stand van zaken taakveld P | Personeel |
Blz. 477 |
| Financiële stand van zaken taakveld I | Informatievoorziening |
Blz. 478 |
| Financiële stand van zaken taakveld O | Organisatie |
Blz. 479 |
| Financiële stand van zaken taakveld F | Financiën |
Blz. 480 |
| Financiële stand van zaken taakveld A | Algemene/ interne zaken |
Blz. 481 |
| Financiële stand van zaken taakveld C | Communicatie |
Blz. 482 |
| Financiële stand van zaken taakveld H | Huisvesting |
Blz. 483 |
| Financiële stand van zaken taakveld M | Materieel openbare werken |
Blz. 484 |
| Omschrijving begrotingswijzigingen |
Blz. 485 |
| Financiële samenvatting programma 9 |
Blz. 486 |
| Beleidsactiepunten 2018 |
Blz. 487 |
| Beleidsactiepunten 2018 |
Blz. 488 |
| (nieuwe) beleidsactiviteiten uit het college |
Blz. 489 |
| (nieuwe) beleidsactiviteiten uit de raad |
Blz. 490 |
| Investeringen 2018 |
Blz. 491 |
| Investeringen 2018 |
Blz. 492 |
| Financieel overzicht investeringen 2018 |
Blz. 493 |
| Nadere uitwerking financiën |
Blz. 494 |
| 1 | Uitgangspunten bij begroting |
Blz. 495 |
| 2 | Dekkingsvoorstel |
Blz. 496 |
| 3 | Criteria (belangrijkste) toezichthouder |
Blz. 497 |
| 4 | Lijst van investeringen: Investeringen met maatschappelijk nut |
Blz. 498 |
| 5 | Reservepositie |
Blz. 499 |
| Verwachting financiële begroting 2018 |
Blz. 500 |
| Verwachting financiële begroting 2018 |
Blz. 501 |
| Financiële verwachting programma 0 | Algemeen bestuur en organisatie |
Blz. 502 |
| Financiële verwachting programma 1 | Openbare orde en veiligheid |
Blz. 503 |
| Financiële verwachting programma 2 | Verkeer, vervoer en waterstaat |
Blz. 504 |
| Financiële verwachting programma 3 | Economie/ondernemen |
Blz. 505 |
| Financiële verwachting programma 4 | Onderwijs |
Blz. 506 |
| Financiële verwachting programma 5 | Sport, cultuur, recreatie en toerisme |
Blz. 507 |
| Financiële verwachting programma 6 | Sociaal domein |
Blz. 508 |
| Financiële verwachting programma 7 | Volksgezondheid en milieu |
Blz. 509 |
| Financiële verwachting programma 8 | Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening |
Blz. 510 |
| Financiële verwachting programma 9 | Overhead |
Blz. 511 |
| Totaal financiële begroting 2018 |
Blz. 512 |
| Paragrafen |
Blz. 513 |
| Paragrafen |
Blz. 514 |
| Paragraaf 1 | Weerstandsvermogen en risicomanagement |
Blz. 515 |
| Paragraaf 1 | Weerstandsvermogen en risicomanagement |
Blz. 516 |
| Paragraaf 2 I Onderhoud kapitaalgoederen |
Blz. 517 |
| Paragraaf 2 I Onderhoud kapitaalgoederen |
Blz. 518 |
| 1 | Wegenbeheer |
Blz. 519 |
| 2 | Rioolbeheer/waterbeheer |
Blz. 520 |
| 3 | Groenbeheer en beleid |
Blz. 521 |
| 4 | Gebouwenbeheer |
Blz. 522 |
| Paragraaf 3 | Financiering |
Blz. 523 |
| Paragraaf 3 | Financiering |
Blz. 524 |
| Paragraaf 4 | Bedrijfsvoering |
Blz. 525 |
| 1 | Organisatie |
Blz. 526 |
| 2 | Vastgoed |
Blz. 527 |
| 3 | Inkopen en aanbesteden |
Blz. 528 |
| 4 | Informatievoorziening en automatisering |
Blz. 529 |
| 5 | Informatieveiligheid |
Blz. 530 |
| 6 | Financiën |
Blz. 531 |
| Paragraaf 5 | Verbonden partijen |
Blz. 532 |
| Paragraaf 5 | Verbonden partijen |
Blz. 533 |
| Paragraaf 6 | Grondbeleid |
Blz. 534 |
| Paragraaf 6 | Grondbeleid |
Blz. 535 |
| Paragraaf 7 | Lokale heffingen |
Blz. 536 |
| Paragraaf 7 | Lokale heffingen |
Blz. 537 |
| Paragraaf 8 | Sociaal domein |
Blz. 538 |
| Paragraaf 8 | Sociaal domein |
Blz. 539 |
| Meicirculaire |
Blz. 540 |
| Jaar 2016 + 2017 en (meerjaren)raming 2018 - 2021 |
Blz. 541 |