Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2018
1. Blz. 2 Jaarstukken 2018
2. Blz. 3 Programma’s
  1. Blz. 4 Aanbieding en leeswijzer
    1. Blz. 5 Aanbieding en voorstel
    2. Blz. 6 Leeswijzer
  2. Blz. 7 Samenvatting
    1. Blz. 8 Financiële samenvatting
  3. Blz. 9 Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie
    1. Blz. 10 Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie
    2. Blz. 11 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
    3. Blz. 12 Beleidskader
    4. Blz. 13 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018
      1. Blz. 14 Borging legitimatie gemeenschappelijke regelingen
        
        Blz. 15 Deelname Werkgroep Regio IJsselland
        
        Blz. 16 Vernieuwen nota verbonden partijen
      2. Blz. 17 Het behouden van eigen democratische legitimatie
        
        Blz. 18 Raad in vroeg stadium informeren op hoofdzaken en beleidsvoornemens
      3. Blz. 19 Realistische aanpak samenwerking andere gemeenten
        
        Blz. 20 'Slim samenwerken'
        
        Blz. 21 Gesprekken met Zwartewaterland en Steenwijkerland
        
        Blz. 22 Verkenning uitvoeren naar de mogelijkheden tot samenwerking
      4. Blz. 23 Vergroten onderaanneming
        
        Blz. 24 Opdrachten in kleinere porties verdelen
      5. Blz. 25 VOG voor vrijwilligers
        
        Blz. 26 Gratis VOG voor vrijwilligers
      6. Blz. 27 Vastleggen overall strategie Burgerparticipatie
        
        Blz. 28 Vastleggen overall strategie Burgerparticipatie
      7. Blz. 29 OZB met niet meer dan de inflatiecorrectie verhogen
        
        Blz. 30 OZB met niet meer dan de inflatiecorrectie verhogen
      8. Blz. 31 Meerjarenoverzicht lasten burgers
        
        Blz. 32 Meerjarenoverzicht lasten burgers
      9. Blz. 33 Indicatoren
    5. Blz. 34 Wat heeft het gekost?
    6. Blz. 35 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
    7. Blz. 36 Lopende investeringen eind 2018
    8. Blz. 37 Investeringen die afgerond zijn in 2018
  4. Blz. 38 Programma 1 - Openbare orde en veiligheid
    1. Blz. 39 Programma 1 - Openbare orde en veiligheid
    2. Blz. 40 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
    3. Blz. 41 Beleidskader
    4. Blz. 42 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018
      1. Blz. 43 Waardering brandweervrijwilligers en behoud kazerne huidige locatie
        
        Blz. 44 Waardering brandweervrijwilligers en behoud kazerne huidige locatie
      2. Blz. 45 ‘Vinger aan de pols’ houden bij intergemeentelijke samenwerking Veiligheidsregio
        
        Blz. 46 Oog voor hulpverlening aan kleinschalige ongevallen door hulpdiensten
        
        Blz. 47 Uitdragen van de eigenheid, de kwetsbaarheid en identiteit van de gemeente
      3. Blz. 48 Brandweerkazerne Staphorst
        
        Blz. 49 Behoud kazerne Staphorst
      4. Blz. 50 Ambulancepost Lichtmis met aanrijtijden binnen de normen
        
        Blz. 51 Aanrijtijden binnen de normen
        
        Blz. 52 Behoud ambulancepost
      5. Blz. 53 Groter veiligheidsgevoel burger en ondernemer
        
        Blz. 54 Groter veiligheidsgevoel burger en ondernemer
      6. Blz. 55 Voldoende wijkagenten, zichtbaar en actief
        
        Blz. 56 Voldoende wijkagenten, zichtbaar en actief
      7. Blz. 57 Stimuleren en ondersteunen veiligheid bij uitgaan
        
        Blz. 58 Stimuleren en ondersteunen veiligheid bij uitgaan
      8. Blz. 59 Preventieve voorlichting veiligheid en inbraak
        
        Blz. 60 Preventieve voorlichting veiligheid en inbraak
      9. Blz. 61 Onderzoek en mogelijkheden cameratoezicht invalswegen
        
        Blz. 62 Onderzoek en mogelijkheden cameratoezicht invalswegen
      10. Blz. 63 Toezicht en handhaving ketenbeleid
        
        Blz. 64 Evaluatie ketenbeleid
        
        Blz. 65 Ketenbeleid
        
        Blz. 66 Wildkamperen
      11. Blz. 67 Gebruik burgernet en AED
        
        Blz. 68 Gebruik burgernet en AED
      12. Blz. 69 Faciliteren politiesteunpunt in IJhorst en Rouveen
        
        Blz. 70 Faciliteren politiesteunpunt in IJhorst en Rouveen
      13. Blz. 71 Indicatoren
    5. Blz. 72 Wat heeft het gekost?
    6. Blz. 73 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en de begroting na wijziging (x € 1.000)
    7. Blz. 74 Lopende investeringen eind 2018
    8. Blz. 75 Investeringen die afgerond zijn in 2018
  5. Blz. 76 Programma 2 - Verkeer, vervoer en waterstaat
    1. Blz. 77 Programma 2 - Verkeer, vervoer en waterstaat
    2. Blz. 78 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
    3. Blz. 79 Beleidskader
    4. Blz. 80 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018
      1. Blz. 81 Opstellen gemeentelijk verkeers- en vervoerplan (GVVP) of verkeerscirculatieplan
        
        Blz. 82 Opstellen gemeentelijk verkeers- en vervoerplan (GVVP) of verkeerscirculatieplan
      2. Blz. 83 Verbetering en verplaatsing op- en afritten A-28
        
        Blz. 84 Verbetering, verplaatsing en realisatie op- en afritten A28
      3. Blz. 85 Het onttrekken van zwaar verkeer uitwijken naar Industrieweg/ De Baarge/ Oosterparallelweg
        
        Blz. 86 Het onttrekken van zwaar verkeer uit wijken naar Industrieweg, De Baarge, Oosterparallelweg
      4. Blz. 87 Waarborgen continuïteit voortgang verbetering verkeersontsluiting CZ
        
        Blz. 88 Waarborgen continuïteit voortgang verbetering verkeersontsluiting CZ
      5. Blz. 89 Fietsvriendelijker maken centrum Staphorst
        
        Blz. 90 Fietsvriendelijker maken centrum Staphorst
      6. Blz. 91 Aanpak onveilige verkeerssituaties
        
        Blz. 92 Aanpak onveilige verkeerssituaties
      7. Blz. 93 Verbetering verkeersveiligheid en doorstroming Stovonde
        
        Blz. 94 Verbetering verkeersveiligheid en doorstroming Stovonde
      8. Blz. 95 Realiseren ontbrekend stuk fietspad ter hoogte van Waanders/ Stovonde
        
        Blz. 96 Realiseren ontbrekend stuk fietspad ter hoogte Waanders (Stovonde)
      9. Blz. 97 Realisatie verandering spoorwegovergang
        
        Blz. 98 Realisatie verandering spoorwegovergang Gorterlaan
      10. Blz. 99 Onderzoek uitbreiding carpoolplaats Lichtmis en Staphorst
        
        Blz. 100 Carpoolplaats lichtmis: Is in onderzoek
        
        Blz. 101 Carpoolplaats Staphorst
      11. Blz. 102 Ontwikkeling fietspad Achthoevenweg/ Kanlaan
        
        Blz. 103 Achthoevenweg
        
        Blz. 104 Kanlaan
      12. Blz. 105 Ontwikkeling fietspaden zodat aansluiting ontstaat met fietspaden buurgemeenten
        
        Blz. 106 Ontwikkeling fietspaden zodat aansluiting ontstaat met fietspaden buurgemeenten
      13. Blz. 107 Verkennen kavelruil bij fietsroutes i.v.m. veiligheid
        
        Blz. 108 Verkennen kavelruil bij fietsroutes i.v.m. veiligheid
      14. Blz. 109 Behouden voldoende ruime parkeergelegenheid
        
        Blz. 110 Behouden voldoende ruime parkeergelegenheid
      15. Blz. 111 Het gratis parkeren blijft gewaarborgd
        
        Blz. 112 Gratis parkeren blijft gewaarborgd
      16. Blz. 113 Parkeernorm 2.0 instellen
        
        Blz. 114 Parkeernorm 2.0 instellen
      17. Blz. 115 Bij nieuw plannen voorkomen haaks parkeren
        
        Blz. 116 Bij nieuwe plannen voorkomen haaks parkeren
      18. Blz. 117 Voldoende parkeerruimte bij nieuwe winkels
        
        Blz. 118 Voldoende parkeerruimte bij nieuwe winkels
      19. Blz. 119 Verbeteren brugdekken in Staphorst Zuid en relinen duiker Dekkersland
        
        Blz. 120 Verbeteren brugdekken Staphorst Zuid
      20. Blz. 121 Bereiken toegankelijk en bereikbaar openbaar vervoer voor een ieder
        
        Blz. 122 Aanleg ontbrekende bus instapplateaus
        
        Blz. 123 Overleg komst NS-station
      21. Blz. 124 Behoud en efficiënte van de openbaar vervoersverbinding met aandacht voor lijn 40
        
        Blz. 125 Behoud en efficiënte van de openbaar vervoersverbinding met aandacht voor lijn 40
      22. Blz. 126 Indicatoren
    5. Blz. 127 Wat heeft het gekost?
    6. Blz. 128 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
    7. Blz. 129 Lopende investeringen eind 2018
    8. Blz. 130 Investeringen die afgerond zijn in 2018
  6. Blz. 131 Programma 3 - Economie en ondernemen
    1. Blz. 132 Programma 3 - Economie en ondernemen
    2. Blz. 133 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
    3. Blz. 134 Beleidskader
    4. Blz. 135 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018
      1. Blz. 136 Kennisdeling
        
        Blz. 137 Kennisdeling
      2. Blz. 138 Startende ondernemers
        
        Blz. 139 Startende ondernemers
      3. Blz. 140 Bewustwording ondernemers mogelijkheden lokale jeugd
        
        Blz. 141 Bewustwording ondernemers mogelijkheden lokale jeugd
      4. Blz. 142 Social return gemeente
        
        Blz. 143 Participatieplaatsen realiseren
        
        Blz. 144 Realiseren beschutte werkplekken
        
        Blz. 145 Social return gemeente
      5. Blz. 146 Werk als basis
        
        Blz. 147 Werk als basis
      6. Blz. 148 Behoefte aan ruimte op industrieterreinen in kaart brengen
        
        Blz. 149 Behoefte aan ruimte op industrieterreinen in kaart brengen
        
        Blz. 150 Overleg met de Provincie over de locatie Uithofsweg
        
        Blz. 151 Overzicht verstrekken uitgeefbare kavels op andere industrieterreinen
      7. Blz. 152 Leegstand bedrijventerreinen tegengaan
        
        Blz. 153 Faciliteren marktpartijen voor herontwikkeling bestaande en leegstaande panden
        
        Blz. 154 In exploitatie nemen Oosterparallelweg
      8. Blz. 155 Informerende rol bij uitbreiding haven Meppel
        
        Blz. 156 Informerende rol bij uitbreiding haven Meppel
      9. Blz. 157 Aanleg glasvezel
        
        Blz. 158 Vervullen van stimulerende rol glasvezelnetwerk
      10. Blz. 159 Opstellen akkoord ‘Samen werkt Beter’
        
        Blz. 160 Opstellen akkoord ‘samen werkt beter’
      11. Blz. 161 Creëren veilige omgeving om te ondernemen
        
        Blz. 162 Creëren veilige omgeving om te ondernemen
      12. Blz. 163 Inzetten bedrijvencontactpersoon / accountmanager
        
        Blz. 164 Koppeling van bedrijvencontactpesoon (accountmanager) met het team voorzieningen
        
        Blz. 165 Voorstel tot invulling geven aan bedrijfscontactpersoon (accountmanager)
      13. Blz. 166 Aansluiten bij platform ondernemers en werkgevers
        
        Blz. 167 Aansluiten bij platform ondernemers en werkgevers
      14. Blz. 168 Indicatoren
    5. Blz. 169 Wat heeft het gekost?
    6. Blz. 170 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
    7. Blz. 171 Lopende investeringen eind 2018
    8. Blz. 172 Investeringen die afgerond zijn in 2018
  7. Blz. 173 Programma 4 - Onderwijs
    1. Blz. 174 Programma 4 - Onderwijs
    2. Blz. 175 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
    3. Blz. 176 Beleidskader
    4. Blz. 177 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018
      1. Blz. 178 In beeld brengen gevolgen Wet Passend Onderwijs
        
        Blz. 179 In beeld brengen gevolgen Wet Passend Onderwijs
      2. Blz. 180 Overdracht schoolgebouwen
        
        Blz. 181 Gebouwen meenemen in een gemeentelijk vastgoedvisie
        
        Blz. 182 MJOP wordt door gemeenten uitgevoerd
        
        Blz. 183 Overleg met scholen over goede overdracht
      3. Blz. 184 Handhaven combinatiefunctionaris
        
        Blz. 185 Handhaven combinatiefunctionaris
      4. Blz. 186 In stand houden kleine scholen d.m.v. ‘Staphorster Maat’
        
        Blz. 187 In stand houden kleine scholen d.m.v. ‘Staphorster Maat’
      5. Blz. 188 Onderzoek mogelijkheden zwemonderwijs i.k.v. veiligheid
        
        Blz. 189 Onderzoek mogelijkheden zwemonderwijs i.k.v. veiligheid
      6. Blz. 190 Burgerschapsvorming op agenda Lokaal Educatief Overleg
        
        Blz. 191 Burgerschapsvorming op agenda Lokaal Educatief Overleg
      7. Blz. 192 Indicatoren
    5. Blz. 193 Wat heeft het gekost?
    6. Blz. 194 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
    7. Blz. 195 Lopende investeringen eind 2018
    8. Blz. 196 Investeringen die afgerond zijn in 2018
  8. Blz. 197 Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme
    1. Blz. 198 Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme
    2. Blz. 199 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
    3. Blz. 200 Beleidskader
    4. Blz. 201 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018
      1. Blz. 202 Mogelijk maken van breedtesport
        
        Blz. 203 Mogelijk maken van breedtesport
      2. Blz. 204 Treffen van voorzieningen voor veilig onderkomen sportbeoefening
        
        Blz. 205 Treffen van voorzieningen voor veilig onderkomen sportbeoefening
      3. Blz. 206 Kritisch bekijken huurcontracten sportaccommodaties
        
        Blz. 207 Kritisch bekijken huurcontracten sportaccommodaties
      4. Blz. 208 Onderzoek mogelijkheden verplaatsing AMBC
        
        Blz. 209 Onderzoek mogelijkheden verplaatsing AMBC
      5. Blz. 210 Verbetering accommodatie VV IJhorst
        
        Blz. 211 Voorstel accommodatie V.V. IJhorst
      6. Blz. 212 Behoud Zwembad als basisvoorziening
        
        Blz. 213 Behoud zwembad
      7. Blz. 214 Onafhankelijk museum Staphorst
        
        Blz. 215 Onafhankelijk museum Staphorst
      8. Blz. 216 Verbeteren bereikbaarheid museumboerderij
        
        Blz. 217 Verbeteren bereikbaarheid museumboerderij
      9. Blz. 218 Behouden dorpsgezicht monumenten
        
        Blz. 219 Behouden dorpsgezicht monumenten
      10. Blz. 220 Vervullen goede signaalfunctie Rijksdienst
        
        Blz. 221 Actief informeren bij wijzigingen
        
        Blz. 222 Overleg met dienst Cultureel Erfgoed
      11. Blz. 223 Vlaggen op kerktorens
        
        Blz. 224 Vlaggen op de kerktorens
      12. Blz. 225 Financiële ondersteuning gemeentelijke monumenten
        
        Blz. 226 Financiële ondersteuning gemeentelijke monumenten
      13. Blz. 227 Openstelling natuur t.b.v. educatie en recreatie
        
        Blz. 228 Openstelling natuur t.b.v. educatie en recreatie
      14. Blz. 229 Aanleg fietspaden
        
        Blz. 230 Actief participeren en financieel ondersteunen nieuwe projecten
        
        Blz. 231 Actualisatie van het beleidsplan fietspaden
        
        Blz. 232 Voortzetting samenwerking marketing Oost en Ondernemend Reestdal
      15. Blz. 233 Diverse activiteiten ikv bevorderen recreatie en toerisme
        
        Blz. 234 Diverse activiteiten ikv bevorderen recreatie en toerisme
      16. Blz. 235 Geen belemmering activiteiten op evenemententerrein
        
        Blz. 236 Aanpassing beleid
        
        Blz. 237 Evaluatie maximum aantal A-evenementen
        
        Blz. 238 Steekproefsgewijs controle op geluidnormen en alcoholcontrole minderjarigen
      17. Blz. 239 Behouden Staphorstdagen
        
        Blz. 240 Behouden Staphorstdagen
      18. Blz. 241 Onderzoek mogelijkheden activiteitenterrein Rouveen
        
        Blz. 242 Onderzoek mogelijkheden activiteitenterrein Rouveen
      19. Blz. 243 Evenementen goedkoper maken en eenduidigheid over activiteiten op de Tippe
        
        Blz. 244 Evenementen goedkoper maken en eenduidigheid over activiteiten op de Tippe
      20. Blz. 245 Marktterrein bestemmen als evenemententerrein
        
        Blz. 246 Marktterrein bestemmen als evenemententerrein
      21. Blz. 247 Recreatie ontwikkelen tot een economische pijler
        
        Blz. 248 Recreatie ontwikkelen tot een economische pijler
      22. Blz. 249 Realisatie oplaadpunten voor E-bikes en auto's in recreatiegebieden
        
        Blz. 250 Realisatie oplaadpunten voor e-bikes en auto’s in recreatiegebieden
      23. Blz. 251 Subsidiemogelijkheden recreatie en toerisme beter benutten
        
        Blz. 252 Subsidiemogelijkheden recreatie en toerisme beter benutten
      24. Blz. 253 Indicatoren
    5. Blz. 254 Wat heeft het gekost?
    6. Blz. 255 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
    7. Blz. 256 Lopende investeringen eind 2018
    8. Blz. 257 Investeringen die afgerond zijn in 2018
  9. Blz. 258 Programma 6 - Sociaal domein
    1. Blz. 259 Programma 6 - Sociaal domein
    2. Blz. 260 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
    3. Blz. 261 Beleidskader
    4. Blz. 262 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018
      1. Blz. 263 Goede afstemming MCR en gemeentelijke panden Rouveen
        
        Blz. 264 Besluit verkopen voormalige bibliotheek
        
        Blz. 265 Evalueren gebruik MCR
      2. Blz. 266 Het behouden van zorg en wonen in woonkernen
        
        Blz. 267 Het behouden van zorg en wonen in woonkernen
      3. Blz. 268 Aanvragen van instellingen die zorg willen aanbieden zullen beoordeeld worden aan de hand van de planologische kaders
        
        Blz. 269 Aanvragen van instellingen die zorg willen aanbieden zullen beoordeeld worden aan de hand van de planologische kaders
      4. Blz. 270 Faciliteren bij samenwerkingsverbanden
        
        Blz. 271 Faciliteren samenwerkingsverbanden
      5. Blz. 272 Stimuleren WMO-raad
        
        Blz. 273 Evalueren en nader bepalen rol WMO-Raad
        
        Blz. 274 Waarborgen contactfunctie
      6. Blz. 275 Stimuleren rol mantelzorgers
        
        Blz. 276 Stimuleren rol mantelzorgers
      7. Blz. 277 Inwoning o.g.v. mantelzorg wordt correct en snel afgewerkt
        
        Blz. 278 Inwoning o.g.v. mantelzorg wordt correct en snel afgewerkt
      8. Blz. 279 Opstellen beleidsnotitie vrijwilligers
        
        Blz. 280 Opstellen beleidsnotitie vrijwilligers
      9. Blz. 281 Duidelijkheid locatie dienstencentrum
        
        Blz. 282 Duidelijkheid locatie dienstencentrum
      10. Blz. 283 Helpende hand huwelijkstherapie
        
        Blz. 284 Helpende hand huwelijkstherapie
      11. Blz. 285 Monitoren decentralisatiegelden
        
        Blz. 286 Middelen voor uitvoering 3 D's beleidsmatig en financieel volgen
        
        Blz. 287 Sturen op risico's bij het monitoren van de decentralisatiegelden
      12. Blz. 288 Steuntje in de rug voor de ‘minima’
        
        Blz. 289 ‘Steuntje in de rug voor de minima’
      13. Blz. 290 Zoveel mogelijk mensen aan het werk krijgen d.m.v. aanbieden re-integratie-activiteiten
        
        Blz. 291 Onderzoek vormgeving Wsw voorziening en samenwerking op voorziening-nivo
        
        Blz. 292 Uitvoering van participatiewet
      14. Blz. 293 Het leveren van tegenprestatie door personen met uitkering
        
        Blz. 294 Het leveren van tegenprestatie door personen met uitkering
      15. Blz. 295 Terugdringen van laaggeletterdheid onder allochtonen/nieuwkomers
        
        Blz. 296 Terugdringen van laaggeletterdheid onder allochtonen en nieuwkomers
      16. Blz. 297 Hogere frequentie van bijeenkomsten tussen kerken en gemeente
        
        Blz. 298 Hogere frequentie van bijeenkomsten tussen kerken en gemeente
      17. Blz. 299 Invoering Decentralisatie WMO - AWBZ
        
        Blz. 300 Herzien huidig systeem huishoudelijke hulp
        
        Blz. 301 Kostenreductie vervoersstromen
        
        Blz. 302 Oprichten netwerkorganisatie CWO, tweede schil + Kernteam.
        
        Blz. 303 Verder vormgeven aan Kernteam en tweede schil
        
        Blz. 304 Verder vormgeven aan koppeling tussen zorg en maatschappelijke ondersteuning
        
        Blz. 305 WMO-beleid gestalte geven in samenwerking met lokale partijen
      18. Blz. 306 Identiteitsgebonden zorginstellingen toegang geven tot de zorg
        
        Blz. 307 Identiteitsgebonden zorginstellingen toegang geven tot de zorg
      19. Blz. 308 Het open staan voor aanvragen van private instellingen waarin identiteit-gebonden zorg wordt geboden
        
        Blz. 309 Open staan voor aanvragen van private instellingen waarin identiteitsgebonden zorg wordt geboden
      20. Blz. 310 Behoud jeugdwerker
        
        Blz. 311 Behoud jeugdwerker
      21. Blz. 312 Handhaving huisvesting jongerenwerker in bibliotheek
        
        Blz. 313 Handhaving huisvesting jongerenwerker in bibliotheek
      22. Blz. 314 Opzetten toegankelijke setting zorgverlening
        
        Blz. 315 Opzetten toegankelijke setting zorgverlening
      23. Blz. 316 Handhaven afspraken geleidelijke overgang transitie jeugdzorg
        
        Blz. 317 Het Transitiearrangement Jeugdzorg regio IJsselland wordt uitgevoerd
        
        Blz. 318 Inkoop benodigde zorg
        
        Blz. 319 Regelen zorgcontinuïteit en jeugdhulpaanbod
      24. Blz. 320 Goede afstemming tussen de diverse partijen
        
        Blz. 321 Gemeente maakt afspraken over gegevesnuitwisseling en privacy
        
        Blz. 322 Gemeente maakt koppeling met CORV (justitiële keten)
      25. Blz. 323 Contacten tussen overheid en kerk worden voortgezet
        
        Blz. 324 Contacten tussen overheid en kerk worden voortgezet
      26. Blz. 325 Invulling geven aan beleidsplan ‘We doen het samen’
        
        Blz. 326 Invulling geven aan beleidsplan ‘We doen het samen’
      27. Blz. 327 Voorlichting over en stimuleren van een gezond eet- en leefpatroon
        
        Blz. 328 Voorlichting over en stimuleren van een gezond eet- en leefpatroon
      28. Blz. 329 Preventieve maatregelen gebruik alcohol bij jeugd
        
        Blz. 330 Preventieve maatregelen gebruik alcohol bij jeugd
      29. Blz. 331 Indicatoren
    5. Blz. 332 Wat heeft het gekost?
    6. Blz. 333 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
    7. Blz. 334 Lopende investeringen eind 2018
    8. Blz. 335 Investeringen die afgerond zijn in 2018
  10. Blz. 336 Programma 7 - Volksgezondheid en milieu
    1. Blz. 337 Programma 7 - Volksgezondheid en milieu
    2. Blz. 338 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
    3. Blz. 339 Beleidskader
    4. Blz. 340 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018
      1. Blz. 341 Opstellen GRP
        
        Blz. 342 Opstellen GRP
      2. Blz. 343 Evalueren 1e fase omgekeerd inzamelen + rekening houden vervolgtraject buitengebied
        
        Blz. 344 Evalueren 1e fase omgekeerd inzamelen
        
        Blz. 345 Rekening houden vervolgtraject buitengebied
      3. Blz. 346 Verduurzaming gemeentelijke gebouwen
        
        Blz. 347 Verduurzaming gemeentelijke gebouwen
      4. Blz. 348 Geen uitbreiding windturbines, gemeente houdt regie windenergie
        
        Blz. 349 Bij behalen duurzaamheidsdoelstellingen geen gebruik van windenergie
        
        Blz. 350 College houdt de regie op het proces en voert actief overleg met de provincie
        
        Blz. 351 Geen uitbreiding windturbines, gemeente houdt regie windenergie
      5. Blz. 352 Mogelijkheden duurzaamheidsmaatregelen bij monumenten
        
        Blz. 353 Mogelijkheden duurzaamheidsmaatregelen bij monumenten
      6. Blz. 354 Onderzoek mogelijkheid bedekken gemeentelijke panden met zonnepanelen
        
        Blz. 355 Onderzoek mogelijkheid bedekken gemeentelijke panden met zonnepanelen
      7. Blz. 356 Actualiseren geuremissiekaart
        
        Blz. 357 Actualiseren geuremissiekaart
      8. Blz. 358 Vervullen voortrekkersrol ikv duurzaamheid
        
        Blz. 359 Mogelijkheid onderzoeken elektrische auto’s buitendienst
        
        Blz. 360 Permanente aandacht Rijks en Provinciale subsidies
        
        Blz. 361 Uitvoering geven aan duurzaamheidsactieplan
      9. Blz. 362 Renovatie begraafplaats Staphorst
        
        Blz. 363 Renovatie begraafplaats Staphorst
      10. Blz. 364 Indicatoren
    5. Blz. 365 Wat heeft het gekost?
    6. Blz. 366 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
    7. Blz. 367 Lopende investeringen eind 2018
    8. Blz. 368 Investeringen die afgerond zijn in 2018
  11. Blz. 369 Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening
    1. Blz. 370 Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening
    2. Blz. 371 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
    3. Blz. 372 Beleidskader
    4. Blz. 373 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018
      1. Blz. 374 Onderzoek naar efficiency binnen ruimtelijke ordening
        
        Blz. 375 Onderzoek naar efficiency binnen ruimtelijke ordening
      2. Blz. 376 Opstellen structuurvisie buitengebied
        
        Blz. 377 Omgevingsvisie
      3. Blz. 378 Opstellen beleidsplan VTH taken fysieke leefomgeving
        
        Blz. 379 Opstellen beleidsplan VTH taken fysieke leefomgeving
      4. Blz. 380 Oprichten taskforce ruimtelijke ordening
        
        Blz. 381 Oprichten taskforce ruimtelijke ordening
      5. Blz. 382 Afronden project de Slagen
        
        Blz. 383 Afronden project de Slagen
      6. Blz. 384 Leefbaar en bewoonbaar maken wijk de Slagen
        
        Blz. 385 Leefbaar en bewoonbaar maken wijk de Slagen
      7. Blz. 386 Zorgvuldig kijken naar inbreidingslocaties
        
        Blz. 387 Zorgvuldig kijken naar inbreidingslocaties
      8. Blz. 388 Actualisatie woonvisie
        
        Blz. 389 Actualisatie woonvisie
      9. Blz. 390 Afronden project Ruilverkaveling
        
        Blz. 391 Afronden project ruilverkaveling
      10. Blz. 392 Creëren van hobbymatig gebruik agrarische gronden voor bebouwing
        
        Blz. 393 Creëren van hobbymatig gebruik agrarische gronden voor bebouwing
      11. Blz. 394 Faciliteren mogelijkheden wonen met mantelzorg
        
        Blz. 395 Faciliteren mogelijkheden wonen met mantelzorg
      12. Blz. 396 Voorkom te dichte bebouwing op saneringslocaties
        
        Blz. 397 Evaluatie van het saneringsbeleid in de raad
        
        Blz. 398 Opstellen nieuw beleid
        
        Blz. 399 Voorkom te dichte bebouwing op saneringslocaties
      13. Blz. 400 Benutten van status plattelandswoning
        
        Blz. 401 Benutten van status plattelandswoning
      14. Blz. 402 Beter definiëren werkgroepen en kennistafels
        
        Blz. 403 Beter definiëren werkgroepen en kennistafels
      15. Blz. 404 Herziening Saneringsbeleid
        
        Blz. 405 Herziening saneringsbeleid
      16. Blz. 406 Stimulering woningbouw door starterslening ook van toepassing te verklaren op nieuwbouw
        
        Blz. 407 Evaluatie huidige startersleningen
        
        Blz. 408 Gelden beschikbaar laten komen aan kopers
      17. Blz. 409 Aanleg speelveld in de Slagen
        
        Blz. 410 Aanleg speelveld in de Slagen
      18. Blz. 411 Indicatoren
    5. Blz. 412 Wat heeft het gekost?
    6. Blz. 413 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
    7. Blz. 414 Lopende investeringen eind 2018
    8. Blz. 415 Investeringen die afgerond zijn in 2018
  12. Blz. 416 Programma 9 - Overhead
    1. Blz. 417 Programma 9 - Overhead
    2. Blz. 418 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
    3. Blz. 419 Beleidskader
    4. Blz. 420 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018
      1. Blz. 421 Ontwikkelen strategisch personeelsbeleid
        
        Blz. 422 Ontwikkelen strategisch personeelsbeleid
      2. Blz. 423 Evaluatie reorganisatie
        
        Blz. 424 Doorontwikkeling organisatie
      3. Blz. 425 Inbrengen van (praktijk) ervaring uit het werkveld bij commissies
        
        Blz. 426 Andere adviesraden: bemensing uit het werkveld
        
        Blz. 427 Verkeersadviescommissie: vooraf overleg
      4. Blz. 428 Implementatie NUP
        
        Blz. 429 Implementatie NUP
      5. Blz. 430 Opstellen informatieveiligheidsbeleid
        
        Blz. 431 Opnemen afzonderlijke alinea in jaarverslag
        
        Blz. 432 Organisatiebreed informatie beveiligingsbeleid
      6. Blz. 433 Invoering BGT
        
        Blz. 434 Optimalisering bestanden
        
        Blz. 435 Registratie en uitwisseling SVB - BGT
      7. Blz. 436 Het uitstralen van identiteit van Staphorst
        
        Blz. 437 Uitstralen van identiteit van Staphorst
      8. Blz. 438 Redelijke en billijke eisen bij inkoop en aanbesteding
        
        Blz. 439 Toepassing volgens voorschriften uit de Gids Proportionaliteit
      9. Blz. 440 Constructieve houding ambtelijke organisatie
        
        Blz. 441 Constructieve houding ambtelijke organisatie
      10. Blz. 442 Doorontwikkeling P&C cyclus
        
        Blz. 443 Doorontwikkeling P&C cyclus
      11. Blz. 444 Versterken kaderstellende Raad
        
        Blz. 445 Versterken kaderstellende Raad
      12. Blz. 446 Herziening financiële verordening
        
        Blz. 447 Herziening financiële verordening
      13. Blz. 448 Openingstijden/ dienstverlening en klacht- en verbeterlijn
        
        Blz. 449 Openingstijden, dienstverlening en klacht- en verbeterlijn
      14. Blz. 450 Visie op dienstverlening
        
        Blz. 451 Uitvoeringsprogramma dienstverlening
        
        Blz. 452 Uitwerken visie volgens projectplan ‘Sterk in Dienstverlening’
      15. Blz. 453 Communicatievisie ontwikkelen
        
        Blz. 454 Communicatievisie ontwikkelen
      16. Blz. 455 Handelingsvrijheid dorps- en wijkraden
        
        Blz. 456 Handelingssvrijheid dorps- en wijkraden
      17. Blz. 457 Helder kader creëren en communiceren naar burgers en ondernemers
        
        Blz. 458 Beleidsnota Burgerparticipatie
        
        Blz. 459 Deelname aan kennistafels door betrokken burgers
        
        Blz. 460 Wijk- en dorpsraden faciliteren
      18. Blz. 461 Creëren van Kennistafels
        
        Blz. 462 Creëren van Kennistafels
    5. Blz. 463 Wat heeft het gekost?
    6. Blz. 464 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en de begroting na wijziging (x € 1.000)
    7. Blz. 465 Lopende investeringen eind 2018
    8. Blz. 466 Investeringen die afgerond zijn in 2018
  13. Blz. 467 Financiële samenvatting
    1. Blz. 468 Financiële samenvatting
  14. Blz. 469 Overzicht baten en lasten 2018
    1. Blz. 470 Overzicht baten en lasten 2018
  15. Blz. 471 Toelichting op het overzicht van baten en lasten 2018
    1. Blz. 472 Toelichting op het overzicht van baten en lasten 2018
    2. Blz. 473 Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie
      1. Blz. 474 Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie
      2. Blz. 475 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
      3. Blz. 476 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
      4. Blz. 477 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
    3. Blz. 478 Programma 1 - Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 479 Programma 1 - Openbare orde en veiligheid
      2. Blz. 480 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en de begroting na wijziging (x € 1.000)
      3. Blz. 481 Toevoeging/onttrekking aan reserves
      4. Blz. 482 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
    4. Blz. 483 Programma 2 - Verkeer, vervoer en waterstaat
      1. Blz. 484 Programma 2 - Verkeer, vervoer en waterstaat
      2. Blz. 485 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging
      3. Blz. 486 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
      4. Blz. 487 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
    5. Blz. 488 Programma 3 - Economie en ondernemen
      1. Blz. 489 Programma 3 - Economie en ondernemen
      2. Blz. 490 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
      3. Blz. 491 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
      4. Blz. 492 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
    6. Blz. 493 Programma 4 - Onderwijs
      1. Blz. 494 Programma 4 - Onderwijs
      2. Blz. 495 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en de begroting na wijziging (x € 1.000)
      3. Blz. 496 Toevoeging/onttrekking aan reserves
      4. Blz. 497 Incidentele lasten en baten
    7. Blz. 498 Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme
      1. Blz. 499 Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme
      2. Blz. 500 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging
      3. Blz. 501 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
      4. Blz. 502 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
    8. Blz. 503 Programma 6 - Sociaal domein
      1. Blz. 504 Programma 6 - Sociaal domein
      2. Blz. 505 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
      3. Blz. 506 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
      4. Blz. 507 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
    9. Blz. 508 Programma 7 - Volksgezondheid en milieu
      1. Blz. 509 Programma 7 - Volksgezondheid en milieu
      2. Blz. 510 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
      3. Blz. 511 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
      4. Blz. 512 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
    10. Blz. 513 Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening
      1. Blz. 514 Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening
      2. Blz. 515 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
      3. Blz. 516 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves (x € 1.000)
      4. Blz. 517 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
    11. Blz. 518 Programma 9 - Overhead
      1. Blz. 519 Programma 9 - Overhead
      2. Blz. 520 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)
      3. Blz. 521 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
      4. Blz. 522 Incidentele lasten en baten (x € 1.000)
    12. Blz. 523 Algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 524 Algemene dekkingsmiddelen
      2. Blz. 525 1 | Lokale heffingen
      3. Blz. 526 2 | Algemene uitkeringen
      4. Blz. 527 3 | Dividend
      5. Blz. 528 4 | Saldo financieringsfunctie
      6. Blz. 529 5 | BTW-compensatiefonds
      7. Blz. 530 6 Overhead
    13. Blz. 531 Vennootschapsbelasting
      1. Blz. 532 Vennootschapsbelasting
    14. Blz. 533 Onvoorzien
      1. Blz. 534 Onvoorzien
    15. Blz. 535 Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves/voorzieningen
      1. Blz. 536 Structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves/voorzieningen
      2. Blz. 537 Analyse begrotingsafwijkingen
      3. Blz. 538 Recapitulatie reserves (bedragen x € 1.000)
      4. Blz. 539 Recapitulatie voorzieningen (bedragen x € 1.000)
    16. Blz. 540 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen
      1. Blz. 541 WNT-verantwoording 2018 Gemeente Staphorst
  16. Blz. 542 Balans per 31 december 2018
    1. Blz. 543 Balans per 31 december 2018
  17. Blz. 544 Toelichting op de balans per 31 december 2018
    1. Blz. 545 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
      1. Blz. 546 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
    2. Blz. 547 Vaste activa
      1. Blz. 548 A | Immateriële vaste activa
      2. Blz. 549 B | Materiële vaste activa
      3. Blz. 550 C | Financiële vaste activa
    3. Blz. 551 Vlottende activa
      1. Blz. 552 A | Voorraden
      2. Blz. 553 B | Uitzettingen met een rente-typische looptijd korter dan één jaar
      3. Blz. 554 C | Liquide middelen
      4. Blz. 555 D | Overlopende activa
    4. Blz. 556 Vaste passiva
      1. Blz. 557 A | Eigen vermogen
      2. Blz. 558 B | Voorzieningen
      3. Blz. 559 C | Vaste schulden met een rente typische looptijd van één jaar of langer
    5. Blz. 560 Vlottende passiva
      1. Blz. 561 Vlottende Passiva
      2. Blz. 562 A | Kortlopende schulden
      3. Blz. 563 B | Overlopende passiva
    6. Blz. 564 Overige
      1. Blz. 565 A | Niet uit de balans blijkende verplichtingen
      2. Blz. 566 B | Berekening benutting drempelbedrag schatkistbankieren
3. Blz. 567 Paragrafen
  1. Blz. 568 Paragraaf 1 - Weerstandsvermogen en risicomanagement
    1. Blz. 569 Inleiding op de paragraaf
    2. Blz. 570 A | Ontwikkeling weerstandsvermogen 2018
    3. Blz. 571 B | Beschikbare weerstandscapaciteit
    4. Blz. 572 C | Risicobeheersing
    5. Blz. 573 D | Kengetallen financiële positie
  2. Blz. 574 Paragraaf 2 - Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 575 Inleiding op de paragraaf
    2. Blz. 576 Wegenbeheer
    3. Blz. 577 Rioolbeheer
    4. Blz. 578 Waterbeheer
    5. Blz. 579 Groenbeheer
    6. Blz. 580 Gebouwenbeheer
  3. Blz. 581 Paragraaf 3 - Financiering
    1. Blz. 582 Inleiding op de paragraaf
    2. Blz. 583 1 | Uitgangspunten financieringsfunctie
    3. Blz. 584 2 | Belangrijke ontwikkelingen 2018: kengetallen
    4. Blz. 585 3 | Uitvoering financiering
    5. Blz. 586 4 | Risicoprofiel
    6. Blz. 587 5 | Rentetoerekening
  4. Blz. 588 Paragraaf 4 - Bedrijfsvoering
    1. Blz. 589 Organisatie algemeen
    2. Blz. 590 Samenwerking
    3. Blz. 591 Relevante beleidskaders
    4. Blz. 592 Personeel | HRM
    5. Blz. 593 Efficiënte Procedures Omgevingsrecht Staphorst (EPOS)
    6. Blz. 594 Project dienstverlening
    7. Blz. 595 Basisregistraties
    8. Blz. 596 Ontwikkeling burgerzaken
    9. Blz. 597 Inkopen en aanbesteding
    10. Blz. 598 Communicatie
    11. Blz. 599 Financiën
    12. Blz. 600 Beheerkosten
  5. Blz. 601 Paragraaf 5 - Verbonden partijen
    1. Blz. 602 1 | Inleiding op de paragraaf
    2. Blz. 603 2 | Ontwikkelingen bij (bestaande) verbonden partijen
    3. Blz. 604 3 | Opbrengst deelnemingen
    4. Blz. 605 4 | Bestaande verbonden partijen - Gemeenschappelijke regelingen
    5. Blz. 606 4 | Bestaande verbonden partijen - Vennootschappen en coöperaties
    6. Blz. 607 4 | Bestaande verbonden partijen - Stichtingen en verenigingen
  6. Blz. 608 Paragraaf 6 - Grondbeleid
    1. Blz. 609 Inleiding op de paragraaf
    2. Blz. 610 In exploitatie zijnde gronden
    3. Blz. 611 Strategische gronden
    4. Blz. 612 Herziene notitie grondexploitatie commissie BBV
    5. Blz. 613 Ontwikkelingen grondexploitatie
  7. Blz. 614 Paragraaf 7 - Lokale heffingen
    1. Blz. 615 Inleiding op de paragraaf
    2. Blz. 616 1 | Onroerende zaakbelasting
    3. Blz. 617 2 | Afvalstoffenheffing
    4. Blz. 618 3 | Rioolheffing/- aansluitbijdrage
    5. Blz. 619 4 | Forensenbelasting
    6. Blz. 620 5 | Toeristenbelasting
    7. Blz. 621 6 | Marktgelden/ standplaatsvergunningen
    8. Blz. 622 7 | Begraafrechten
    9. Blz. 623 8 | Hondenbelasting
    10. Blz. 624 Legesverordening
    11. Blz. 625 Gemeentelijke accomodaties
    12. Blz. 626 Kwijtschelding
    13. Blz. 627 Lastendruk
    14. Blz. 628 Samenvatting verhoging belastingen en retributies
    15. Blz. 629 Overig
  8. Blz. 630 Paragraaf 8 - Sociaal domein
    1. Blz. 631 Inleiding op de paragraaf
    2. Blz. 632 A | Decentralisatie Wmo
    3. Blz. 633 B | Decentralisatie jeugd
    4. Blz. 634 C | Decentralisatie participatiewet
    5. Blz. 635 D | Reserve sociaal domein
4. Activiteiten
5. Zoeken
6. Publicatie bijlagen
7. Contact
8. PrivacyStatement
9. Sitemap