Sitemap

Jaarstukken 2018	Blz. 1
Jaarstukken 2018	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Aanbieding en leeswijzer	Blz. 4
Aanbieding en voorstel	Blz. 5
Leeswijzer	Blz. 6
Samenvatting	Blz. 7
Financiële samenvatting	Blz. 8
Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie	Blz. 9
Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie	Blz. 10
Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 11
Beleidskader	Blz. 12
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018	Blz. 13
Borging legitimatie gemeenschappelijke regelingen	Blz. 14
Deelname Werkgroep Regio IJsselland	Blz. 15
Vernieuwen nota verbonden partijen	Blz. 16
Het behouden van eigen democratische legitimatie	Blz. 17
Raad in vroeg stadium informeren op hoofdzaken en beleidsvoornemens	Blz. 18
Realistische aanpak samenwerking andere gemeenten	Blz. 19
'Slim samenwerken'	Blz. 20
Gesprekken met Zwartewaterland en Steenwijkerland	Blz. 21
Verkenning uitvoeren naar de mogelijkheden tot samenwerking	Blz. 22
Vergroten onderaanneming	Blz. 23
Opdrachten in kleinere porties verdelen	Blz. 24
VOG voor vrijwilligers	Blz. 25
Gratis VOG voor vrijwilligers	Blz. 26
Vastleggen overall strategie Burgerparticipatie	Blz. 27
Vastleggen overall strategie Burgerparticipatie	Blz. 28
OZB met niet meer dan de inflatiecorrectie verhogen	Blz. 29
OZB met niet meer dan de inflatiecorrectie verhogen	Blz. 30
Meerjarenoverzicht lasten burgers	Blz. 31
Meerjarenoverzicht lasten burgers	Blz. 32
Indicatoren	Blz. 33
Wat heeft het gekost?	Blz. 34
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 35
Lopende investeringen eind 2018	Blz. 36
Investeringen die afgerond zijn in 2018	Blz. 37
Programma 1 - Openbare orde en veiligheid	Blz. 38
Programma 1 - Openbare orde en veiligheid	Blz. 39
Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 40
Beleidskader	Blz. 41
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018	Blz. 42
Waardering brandweervrijwilligers en behoud kazerne huidige locatie	Blz. 43
Waardering brandweervrijwilligers en behoud kazerne huidige locatie	Blz. 44
‘Vinger aan de pols’ houden bij intergemeentelijke samenwerking Veiligheidsregio	Blz. 45
Oog voor hulpverlening aan kleinschalige ongevallen door hulpdiensten	Blz. 46
Uitdragen van de eigenheid, de kwetsbaarheid en identiteit van de gemeente	Blz. 47
Brandweerkazerne Staphorst	Blz. 48
Behoud kazerne Staphorst	Blz. 49
Ambulancepost Lichtmis met aanrijtijden binnen de normen	Blz. 50
Aanrijtijden binnen de normen	Blz. 51
Behoud ambulancepost	Blz. 52
Groter veiligheidsgevoel burger en ondernemer	Blz. 53
Groter veiligheidsgevoel burger en ondernemer	Blz. 54
Voldoende wijkagenten, zichtbaar en actief	Blz. 55
Voldoende wijkagenten, zichtbaar en actief	Blz. 56
Stimuleren en ondersteunen veiligheid bij uitgaan	Blz. 57
Stimuleren en ondersteunen veiligheid bij uitgaan	Blz. 58
Preventieve voorlichting veiligheid en inbraak	Blz. 59
Preventieve voorlichting veiligheid en inbraak	Blz. 60
Onderzoek en mogelijkheden cameratoezicht invalswegen	Blz. 61
Onderzoek en mogelijkheden cameratoezicht invalswegen	Blz. 62
Toezicht en handhaving ketenbeleid	Blz. 63
Evaluatie ketenbeleid	Blz. 64
Ketenbeleid	Blz. 65
Wildkamperen	Blz. 66
Gebruik burgernet en AED	Blz. 67
Gebruik burgernet en AED	Blz. 68
Faciliteren politiesteunpunt in IJhorst en Rouveen	Blz. 69
Faciliteren politiesteunpunt in IJhorst en Rouveen	Blz. 70
Indicatoren	Blz. 71
Wat heeft het gekost?	Blz. 72
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en de begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 73
Lopende investeringen eind 2018	Blz. 74
Investeringen die afgerond zijn in 2018	Blz. 75
Programma 2 - Verkeer, vervoer en waterstaat	Blz. 76
Programma 2 - Verkeer, vervoer en waterstaat	Blz. 77
Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 78
Beleidskader	Blz. 79
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018	Blz. 80
Opstellen gemeentelijk verkeers- en vervoerplan (GVVP) of verkeerscirculatieplan	Blz. 81
Opstellen gemeentelijk verkeers- en vervoerplan (GVVP) of verkeerscirculatieplan	Blz. 82
Verbetering en verplaatsing op- en afritten A-28	Blz. 83
Verbetering, verplaatsing en realisatie op- en afritten A28	Blz. 84
Het onttrekken van zwaar verkeer uitwijken naar Industrieweg/ De Baarge/ Oosterparallelweg	Blz. 85
Het onttrekken van zwaar verkeer uit wijken naar Industrieweg, De Baarge, Oosterparallelweg	Blz. 86
Waarborgen continuïteit voortgang verbetering verkeersontsluiting CZ	Blz. 87
Waarborgen continuïteit voortgang verbetering verkeersontsluiting CZ	Blz. 88
Fietsvriendelijker maken centrum Staphorst	Blz. 89
Fietsvriendelijker maken centrum Staphorst	Blz. 90
Aanpak onveilige verkeerssituaties	Blz. 91
Aanpak onveilige verkeerssituaties	Blz. 92
Verbetering verkeersveiligheid en doorstroming Stovonde	Blz. 93
Verbetering verkeersveiligheid en doorstroming Stovonde	Blz. 94
Realiseren ontbrekend stuk fietspad ter hoogte van Waanders/ Stovonde	Blz. 95
Realiseren ontbrekend stuk fietspad ter hoogte Waanders (Stovonde)	Blz. 96
Realisatie verandering spoorwegovergang	Blz. 97
Realisatie verandering spoorwegovergang Gorterlaan	Blz. 98
Onderzoek uitbreiding carpoolplaats Lichtmis en Staphorst	Blz. 99
Carpoolplaats lichtmis: Is in onderzoek	Blz. 100
Carpoolplaats Staphorst	Blz. 101
Ontwikkeling fietspad Achthoevenweg/ Kanlaan	Blz. 102
Achthoevenweg	Blz. 103
Kanlaan	Blz. 104
Ontwikkeling fietspaden zodat aansluiting ontstaat met fietspaden buurgemeenten	Blz. 105
Ontwikkeling fietspaden zodat aansluiting ontstaat met fietspaden buurgemeenten	Blz. 106
Verkennen kavelruil bij fietsroutes i.v.m. veiligheid	Blz. 107
Verkennen kavelruil bij fietsroutes i.v.m. veiligheid	Blz. 108
Behouden voldoende ruime parkeergelegenheid	Blz. 109
Behouden voldoende ruime parkeergelegenheid	Blz. 110
Het gratis parkeren blijft gewaarborgd	Blz. 111
Gratis parkeren blijft gewaarborgd	Blz. 112
Parkeernorm 2.0 instellen	Blz. 113
Parkeernorm 2.0 instellen	Blz. 114
Bij nieuw plannen voorkomen haaks parkeren	Blz. 115
Bij nieuwe plannen voorkomen haaks parkeren	Blz. 116
Voldoende parkeerruimte bij nieuwe winkels	Blz. 117
Voldoende parkeerruimte bij nieuwe winkels	Blz. 118
Verbeteren brugdekken in Staphorst Zuid en relinen duiker Dekkersland	Blz. 119
Verbeteren brugdekken Staphorst Zuid	Blz. 120
Bereiken toegankelijk en bereikbaar openbaar vervoer voor een ieder	Blz. 121
Aanleg ontbrekende bus instapplateaus	Blz. 122
Overleg komst NS-station	Blz. 123
Behoud en efficiënte van de openbaar vervoersverbinding met aandacht voor lijn 40	Blz. 124
Behoud en efficiënte van de openbaar vervoersverbinding met aandacht voor lijn 40	Blz. 125
Indicatoren	Blz. 126
Wat heeft het gekost?	Blz. 127
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 128
Lopende investeringen eind 2018	Blz. 129
Investeringen die afgerond zijn in 2018	Blz. 130
Programma 3 - Economie en ondernemen	Blz. 131
Programma 3 - Economie en ondernemen	Blz. 132
Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 133
Beleidskader	Blz. 134
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018	Blz. 135
Kennisdeling	Blz. 136
Kennisdeling	Blz. 137
Startende ondernemers	Blz. 138
Startende ondernemers	Blz. 139
Bewustwording ondernemers mogelijkheden lokale jeugd	Blz. 140
Bewustwording ondernemers mogelijkheden lokale jeugd	Blz. 141
Social return gemeente	Blz. 142
Participatieplaatsen realiseren	Blz. 143
Realiseren beschutte werkplekken	Blz. 144
Social return gemeente	Blz. 145
Werk als basis	Blz. 146
Werk als basis	Blz. 147
Behoefte aan ruimte op industrieterreinen in kaart brengen	Blz. 148
Behoefte aan ruimte op industrieterreinen in kaart brengen	Blz. 149
Overleg met de Provincie over de locatie Uithofsweg	Blz. 150
Overzicht verstrekken uitgeefbare kavels op andere industrieterreinen	Blz. 151
Leegstand bedrijventerreinen tegengaan	Blz. 152
Faciliteren marktpartijen voor herontwikkeling bestaande en leegstaande panden	Blz. 153
In exploitatie nemen Oosterparallelweg	Blz. 154
Informerende rol bij uitbreiding haven Meppel	Blz. 155
Informerende rol bij uitbreiding haven Meppel	Blz. 156
Aanleg glasvezel	Blz. 157
Vervullen van stimulerende rol glasvezelnetwerk	Blz. 158
Opstellen akkoord ‘Samen werkt Beter’	Blz. 159
Opstellen akkoord ‘samen werkt beter’	Blz. 160
Creëren veilige omgeving om te ondernemen	Blz. 161
Creëren veilige omgeving om te ondernemen	Blz. 162
Inzetten bedrijvencontactpersoon / accountmanager	Blz. 163
Koppeling van bedrijvencontactpesoon (accountmanager) met het team voorzieningen	Blz. 164
Voorstel tot invulling geven aan bedrijfscontactpersoon (accountmanager)	Blz. 165
Aansluiten bij platform ondernemers en werkgevers	Blz. 166
Aansluiten bij platform ondernemers en werkgevers	Blz. 167
Indicatoren	Blz. 168
Wat heeft het gekost?	Blz. 169
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 170
Lopende investeringen eind 2018	Blz. 171
Investeringen die afgerond zijn in 2018	Blz. 172
Programma 4 - Onderwijs	Blz. 173
Programma 4 - Onderwijs	Blz. 174
Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 175
Beleidskader	Blz. 176
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018	Blz. 177
In beeld brengen gevolgen Wet Passend Onderwijs	Blz. 178
In beeld brengen gevolgen Wet Passend Onderwijs	Blz. 179
Overdracht schoolgebouwen	Blz. 180
Gebouwen meenemen in een gemeentelijk vastgoedvisie	Blz. 181
MJOP wordt door gemeenten uitgevoerd	Blz. 182
Overleg met scholen over goede overdracht	Blz. 183
Handhaven combinatiefunctionaris	Blz. 184
Handhaven combinatiefunctionaris	Blz. 185
In stand houden kleine scholen d.m.v. ‘Staphorster Maat’	Blz. 186
In stand houden kleine scholen d.m.v. ‘Staphorster Maat’	Blz. 187
Onderzoek mogelijkheden zwemonderwijs i.k.v. veiligheid	Blz. 188
Onderzoek mogelijkheden zwemonderwijs i.k.v. veiligheid	Blz. 189
Burgerschapsvorming op agenda Lokaal Educatief Overleg	Blz. 190
Burgerschapsvorming op agenda Lokaal Educatief Overleg	Blz. 191
Indicatoren	Blz. 192
Wat heeft het gekost?	Blz. 193
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 194
Lopende investeringen eind 2018	Blz. 195
Investeringen die afgerond zijn in 2018	Blz. 196
Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme	Blz. 197
Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme	Blz. 198
Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 199
Beleidskader	Blz. 200
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018	Blz. 201
Mogelijk maken van breedtesport	Blz. 202
Mogelijk maken van breedtesport	Blz. 203
Treffen van voorzieningen voor veilig onderkomen sportbeoefening	Blz. 204
Treffen van voorzieningen voor veilig onderkomen sportbeoefening	Blz. 205
Kritisch bekijken huurcontracten sportaccommodaties	Blz. 206
Kritisch bekijken huurcontracten sportaccommodaties	Blz. 207
Onderzoek mogelijkheden verplaatsing AMBC	Blz. 208
Onderzoek mogelijkheden verplaatsing AMBC	Blz. 209
Verbetering accommodatie VV IJhorst	Blz. 210
Voorstel accommodatie V.V. IJhorst	Blz. 211
Behoud Zwembad als basisvoorziening	Blz. 212
Behoud zwembad	Blz. 213
Onafhankelijk museum Staphorst	Blz. 214
Onafhankelijk museum Staphorst	Blz. 215
Verbeteren bereikbaarheid museumboerderij	Blz. 216
Verbeteren bereikbaarheid museumboerderij	Blz. 217
Behouden dorpsgezicht monumenten	Blz. 218
Behouden dorpsgezicht monumenten	Blz. 219
Vervullen goede signaalfunctie Rijksdienst	Blz. 220
Actief informeren bij wijzigingen	Blz. 221
Overleg met dienst Cultureel Erfgoed	Blz. 222
Vlaggen op kerktorens	Blz. 223
Vlaggen op de kerktorens	Blz. 224
Financiële ondersteuning gemeentelijke monumenten	Blz. 225
Financiële ondersteuning gemeentelijke monumenten	Blz. 226
Openstelling natuur t.b.v. educatie en recreatie	Blz. 227
Openstelling natuur t.b.v. educatie en recreatie	Blz. 228
Aanleg fietspaden	Blz. 229
Actief participeren en financieel ondersteunen nieuwe projecten	Blz. 230
Actualisatie van het beleidsplan fietspaden	Blz. 231
Voortzetting samenwerking marketing Oost en Ondernemend Reestdal	Blz. 232
Diverse activiteiten ikv bevorderen recreatie en toerisme	Blz. 233
Diverse activiteiten ikv bevorderen recreatie en toerisme	Blz. 234
Geen belemmering activiteiten op evenemententerrein	Blz. 235
Aanpassing beleid	Blz. 236
Evaluatie maximum aantal A-evenementen	Blz. 237
Steekproefsgewijs controle op geluidnormen en alcoholcontrole minderjarigen	Blz. 238
Behouden Staphorstdagen	Blz. 239
Behouden Staphorstdagen	Blz. 240
Onderzoek mogelijkheden activiteitenterrein Rouveen	Blz. 241
Onderzoek mogelijkheden activiteitenterrein Rouveen	Blz. 242
Evenementen goedkoper maken en eenduidigheid over activiteiten op de Tippe	Blz. 243
Evenementen goedkoper maken en eenduidigheid over activiteiten op de Tippe	Blz. 244
Marktterrein bestemmen als evenemententerrein	Blz. 245
Marktterrein bestemmen als evenemententerrein	Blz. 246
Recreatie ontwikkelen tot een economische pijler	Blz. 247
Recreatie ontwikkelen tot een economische pijler	Blz. 248
Realisatie oplaadpunten voor E-bikes en auto's in recreatiegebieden	Blz. 249
Realisatie oplaadpunten voor e-bikes en auto’s in recreatiegebieden	Blz. 250
Subsidiemogelijkheden recreatie en toerisme beter benutten	Blz. 251
Subsidiemogelijkheden recreatie en toerisme beter benutten	Blz. 252
Indicatoren	Blz. 253
Wat heeft het gekost?	Blz. 254
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 255
Lopende investeringen eind 2018	Blz. 256
Investeringen die afgerond zijn in 2018	Blz. 257
Programma 6 - Sociaal domein	Blz. 258
Programma 6 - Sociaal domein	Blz. 259
Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 260
Beleidskader	Blz. 261
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018	Blz. 262
Goede afstemming MCR en gemeentelijke panden Rouveen	Blz. 263
Besluit verkopen voormalige bibliotheek	Blz. 264
Evalueren gebruik MCR	Blz. 265
Het behouden van zorg en wonen in woonkernen	Blz. 266
Het behouden van zorg en wonen in woonkernen	Blz. 267
Aanvragen van instellingen die zorg willen aanbieden zullen beoordeeld worden aan de hand van de planologische kaders	Blz. 268
Aanvragen van instellingen die zorg willen aanbieden zullen beoordeeld worden aan de hand van de planologische kaders	Blz. 269
Faciliteren bij samenwerkingsverbanden	Blz. 270
Faciliteren samenwerkingsverbanden	Blz. 271
Stimuleren WMO-raad	Blz. 272
Evalueren en nader bepalen rol WMO-Raad	Blz. 273
Waarborgen contactfunctie	Blz. 274
Stimuleren rol mantelzorgers	Blz. 275
Stimuleren rol mantelzorgers	Blz. 276
Inwoning o.g.v. mantelzorg wordt correct en snel afgewerkt	Blz. 277
Inwoning o.g.v. mantelzorg wordt correct en snel afgewerkt	Blz. 278
Opstellen beleidsnotitie vrijwilligers	Blz. 279
Opstellen beleidsnotitie vrijwilligers	Blz. 280
Duidelijkheid locatie dienstencentrum	Blz. 281
Duidelijkheid locatie dienstencentrum	Blz. 282
Helpende hand huwelijkstherapie	Blz. 283
Helpende hand huwelijkstherapie	Blz. 284
Monitoren decentralisatiegelden	Blz. 285
Middelen voor uitvoering 3 D's beleidsmatig en financieel volgen	Blz. 286
Sturen op risico's bij het monitoren van de decentralisatiegelden	Blz. 287
Steuntje in de rug voor de ‘minima’	Blz. 288
‘Steuntje in de rug voor de minima’	Blz. 289
Zoveel mogelijk mensen aan het werk krijgen d.m.v. aanbieden re-integratie-activiteiten	Blz. 290
Onderzoek vormgeving Wsw voorziening en samenwerking op voorziening-nivo	Blz. 291
Uitvoering van participatiewet	Blz. 292
Het leveren van tegenprestatie door personen met uitkering	Blz. 293
Het leveren van tegenprestatie door personen met uitkering	Blz. 294
Terugdringen van laaggeletterdheid onder allochtonen/nieuwkomers	Blz. 295
Terugdringen van laaggeletterdheid onder allochtonen en nieuwkomers	Blz. 296
Hogere frequentie van bijeenkomsten tussen kerken en gemeente	Blz. 297
Hogere frequentie van bijeenkomsten tussen kerken en gemeente	Blz. 298
Invoering Decentralisatie WMO - AWBZ	Blz. 299
Herzien huidig systeem huishoudelijke hulp	Blz. 300
Kostenreductie vervoersstromen	Blz. 301
Oprichten netwerkorganisatie CWO, tweede schil + Kernteam.	Blz. 302
Verder vormgeven aan Kernteam en tweede schil	Blz. 303
Verder vormgeven aan koppeling tussen zorg en maatschappelijke ondersteuning	Blz. 304
WMO-beleid gestalte geven in samenwerking met lokale partijen	Blz. 305
Identiteitsgebonden zorginstellingen toegang geven tot de zorg	Blz. 306
Identiteitsgebonden zorginstellingen toegang geven tot de zorg	Blz. 307
Het open staan voor aanvragen van private instellingen waarin identiteit-gebonden zorg wordt geboden	Blz. 308
Open staan voor aanvragen van private instellingen waarin identiteitsgebonden zorg wordt geboden	Blz. 309
Behoud jeugdwerker	Blz. 310
Behoud jeugdwerker	Blz. 311
Handhaving huisvesting jongerenwerker in bibliotheek	Blz. 312
Handhaving huisvesting jongerenwerker in bibliotheek	Blz. 313
Opzetten toegankelijke setting zorgverlening	Blz. 314
Opzetten toegankelijke setting zorgverlening	Blz. 315
Handhaven afspraken geleidelijke overgang transitie jeugdzorg	Blz. 316
Het Transitiearrangement Jeugdzorg regio IJsselland wordt uitgevoerd	Blz. 317
Inkoop benodigde zorg	Blz. 318
Regelen zorgcontinuïteit en jeugdhulpaanbod	Blz. 319
Goede afstemming tussen de diverse partijen	Blz. 320
Gemeente maakt afspraken over gegevesnuitwisseling en privacy	Blz. 321
Gemeente maakt koppeling met CORV (justitiële keten)	Blz. 322
Contacten tussen overheid en kerk worden voortgezet	Blz. 323
Contacten tussen overheid en kerk worden voortgezet	Blz. 324
Invulling geven aan beleidsplan ‘We doen het samen’	Blz. 325
Invulling geven aan beleidsplan ‘We doen het samen’	Blz. 326
Voorlichting over en stimuleren van een gezond eet- en leefpatroon	Blz. 327
Voorlichting over en stimuleren van een gezond eet- en leefpatroon	Blz. 328
Preventieve maatregelen gebruik alcohol bij jeugd	Blz. 329
Preventieve maatregelen gebruik alcohol bij jeugd	Blz. 330
Indicatoren	Blz. 331
Wat heeft het gekost?	Blz. 332
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 333
Lopende investeringen eind 2018	Blz. 334
Investeringen die afgerond zijn in 2018	Blz. 335
Programma 7 - Volksgezondheid en milieu	Blz. 336
Programma 7 - Volksgezondheid en milieu	Blz. 337
Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 338
Beleidskader	Blz. 339
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018	Blz. 340
Opstellen GRP	Blz. 341
Opstellen GRP	Blz. 342
Evalueren 1e fase omgekeerd inzamelen + rekening houden vervolgtraject buitengebied	Blz. 343
Evalueren 1e fase omgekeerd inzamelen	Blz. 344
Rekening houden vervolgtraject buitengebied	Blz. 345
Verduurzaming gemeentelijke gebouwen	Blz. 346
Verduurzaming gemeentelijke gebouwen	Blz. 347
Geen uitbreiding windturbines, gemeente houdt regie windenergie	Blz. 348
Bij behalen duurzaamheidsdoelstellingen geen gebruik van windenergie	Blz. 349
College houdt de regie op het proces en voert actief overleg met de provincie	Blz. 350
Geen uitbreiding windturbines, gemeente houdt regie windenergie	Blz. 351
Mogelijkheden duurzaamheidsmaatregelen bij monumenten	Blz. 352
Mogelijkheden duurzaamheidsmaatregelen bij monumenten	Blz. 353
Onderzoek mogelijkheid bedekken gemeentelijke panden met zonnepanelen	Blz. 354
Onderzoek mogelijkheid bedekken gemeentelijke panden met zonnepanelen	Blz. 355
Actualiseren geuremissiekaart	Blz. 356
Actualiseren geuremissiekaart	Blz. 357
Vervullen voortrekkersrol ikv duurzaamheid	Blz. 358
Mogelijkheid onderzoeken elektrische auto’s buitendienst	Blz. 359
Permanente aandacht Rijks en Provinciale subsidies	Blz. 360
Uitvoering geven aan duurzaamheidsactieplan	Blz. 361
Renovatie begraafplaats Staphorst	Blz. 362
Renovatie begraafplaats Staphorst	Blz. 363
Indicatoren	Blz. 364
Wat heeft het gekost?	Blz. 365
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 366
Lopende investeringen eind 2018	Blz. 367
Investeringen die afgerond zijn in 2018	Blz. 368
Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening	Blz. 369
Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening	Blz. 370
Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 371
Beleidskader	Blz. 372
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018	Blz. 373
Onderzoek naar efficiency binnen ruimtelijke ordening	Blz. 374
Onderzoek naar efficiency binnen ruimtelijke ordening	Blz. 375
Opstellen structuurvisie buitengebied	Blz. 376
Omgevingsvisie	Blz. 377
Opstellen beleidsplan VTH taken fysieke leefomgeving	Blz. 378
Opstellen beleidsplan VTH taken fysieke leefomgeving	Blz. 379
Oprichten taskforce ruimtelijke ordening	Blz. 380
Oprichten taskforce ruimtelijke ordening	Blz. 381
Afronden project de Slagen	Blz. 382
Afronden project de Slagen	Blz. 383
Leefbaar en bewoonbaar maken wijk de Slagen	Blz. 384
Leefbaar en bewoonbaar maken wijk de Slagen	Blz. 385
Zorgvuldig kijken naar inbreidingslocaties	Blz. 386
Zorgvuldig kijken naar inbreidingslocaties	Blz. 387
Actualisatie woonvisie	Blz. 388
Actualisatie woonvisie	Blz. 389
Afronden project Ruilverkaveling	Blz. 390
Afronden project ruilverkaveling	Blz. 391
Creëren van hobbymatig gebruik agrarische gronden voor bebouwing	Blz. 392
Creëren van hobbymatig gebruik agrarische gronden voor bebouwing	Blz. 393
Faciliteren mogelijkheden wonen met mantelzorg	Blz. 394
Faciliteren mogelijkheden wonen met mantelzorg	Blz. 395
Voorkom te dichte bebouwing op saneringslocaties	Blz. 396
Evaluatie van het saneringsbeleid in de raad	Blz. 397
Opstellen nieuw beleid	Blz. 398
Voorkom te dichte bebouwing op saneringslocaties	Blz. 399
Benutten van status plattelandswoning	Blz. 400
Benutten van status plattelandswoning	Blz. 401
Beter definiëren werkgroepen en kennistafels	Blz. 402
Beter definiëren werkgroepen en kennistafels	Blz. 403
Herziening Saneringsbeleid	Blz. 404
Herziening saneringsbeleid	Blz. 405
Stimulering woningbouw door starterslening ook van toepassing te verklaren op nieuwbouw	Blz. 406
Evaluatie huidige startersleningen	Blz. 407
Gelden beschikbaar laten komen aan kopers	Blz. 408
Aanleg speelveld in de Slagen	Blz. 409
Aanleg speelveld in de Slagen	Blz. 410
Indicatoren	Blz. 411
Wat heeft het gekost?	Blz. 412
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 413
Lopende investeringen eind 2018	Blz. 414
Investeringen die afgerond zijn in 2018	Blz. 415
Programma 9 - Overhead	Blz. 416
Programma 9 - Overhead	Blz. 417
Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 418
Beleidskader	Blz. 419
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2018	Blz. 420
Ontwikkelen strategisch personeelsbeleid	Blz. 421
Ontwikkelen strategisch personeelsbeleid	Blz. 422
Evaluatie reorganisatie	Blz. 423
Doorontwikkeling organisatie	Blz. 424
Inbrengen van (praktijk) ervaring uit het werkveld bij commissies	Blz. 425
Andere adviesraden: bemensing uit het werkveld	Blz. 426
Verkeersadviescommissie: vooraf overleg	Blz. 427
Implementatie NUP	Blz. 428
Implementatie NUP	Blz. 429
Opstellen informatieveiligheidsbeleid	Blz. 430
Opnemen afzonderlijke alinea in jaarverslag	Blz. 431
Organisatiebreed informatie beveiligingsbeleid	Blz. 432
Invoering BGT	Blz. 433
Optimalisering bestanden	Blz. 434
Registratie en uitwisseling SVB - BGT	Blz. 435
Het uitstralen van identiteit van Staphorst	Blz. 436
Uitstralen van identiteit van Staphorst	Blz. 437
Redelijke en billijke eisen bij inkoop en aanbesteding	Blz. 438
Toepassing volgens voorschriften uit de Gids Proportionaliteit	Blz. 439
Constructieve houding ambtelijke organisatie	Blz. 440
Constructieve houding ambtelijke organisatie	Blz. 441
Doorontwikkeling P&C cyclus	Blz. 442
Doorontwikkeling P&C cyclus	Blz. 443
Versterken kaderstellende Raad	Blz. 444
Versterken kaderstellende Raad	Blz. 445
Herziening financiële verordening	Blz. 446
Herziening financiële verordening	Blz. 447
Openingstijden/ dienstverlening en klacht- en verbeterlijn	Blz. 448
Openingstijden, dienstverlening en klacht- en verbeterlijn	Blz. 449
Visie op dienstverlening	Blz. 450
Uitvoeringsprogramma dienstverlening	Blz. 451
Uitwerken visie volgens projectplan ‘Sterk in Dienstverlening’	Blz. 452
Communicatievisie ontwikkelen	Blz. 453
Communicatievisie ontwikkelen	Blz. 454
Handelingsvrijheid dorps- en wijkraden	Blz. 455
Handelingssvrijheid dorps- en wijkraden	Blz. 456
Helder kader creëren en communiceren naar burgers en ondernemers	Blz. 457
Beleidsnota Burgerparticipatie	Blz. 458
Deelname aan kennistafels door betrokken burgers	Blz. 459
Wijk- en dorpsraden faciliteren	Blz. 460
Creëren van Kennistafels	Blz. 461
Creëren van Kennistafels	Blz. 462
Wat heeft het gekost?	Blz. 463
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en de begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 464
Lopende investeringen eind 2018	Blz. 465
Investeringen die afgerond zijn in 2018	Blz. 466
Financiële samenvatting	Blz. 467
Financiële samenvatting	Blz. 468
Overzicht baten en lasten 2018	Blz. 469
Overzicht baten en lasten 2018	Blz. 470
Toelichting op het overzicht van baten en lasten 2018	Blz. 471
Toelichting op het overzicht van baten en lasten 2018	Blz. 472
Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie	Blz. 473
Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie	Blz. 474
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 475
Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves	Blz. 476
Incidentele lasten en baten (x € 1.000)	Blz. 477
Programma 1 - Openbare orde en veiligheid	Blz. 478
Programma 1 - Openbare orde en veiligheid	Blz. 479
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en de begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 480
Toevoeging/onttrekking aan reserves	Blz. 481
Incidentele lasten en baten (x € 1.000)	Blz. 482
Programma 2 - Verkeer, vervoer en waterstaat	Blz. 483
Programma 2 - Verkeer, vervoer en waterstaat	Blz. 484
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging	Blz. 485
Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves	Blz. 486
Incidentele lasten en baten (x € 1.000)	Blz. 487
Programma 3 - Economie en ondernemen	Blz. 488
Programma 3 - Economie en ondernemen	Blz. 489
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 490
Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves	Blz. 491
Incidentele lasten en baten (x € 1.000)	Blz. 492
Programma 4 - Onderwijs	Blz. 493
Programma 4 - Onderwijs	Blz. 494
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en de begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 495
Toevoeging/onttrekking aan reserves	Blz. 496
Incidentele lasten en baten	Blz. 497
Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme	Blz. 498
Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme	Blz. 499
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging	Blz. 500
Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves	Blz. 501
Incidentele lasten en baten (x € 1.000)	Blz. 502
Programma 6 - Sociaal domein	Blz. 503
Programma 6 - Sociaal domein	Blz. 504
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 505
Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves	Blz. 506
Incidentele lasten en baten (x € 1.000)	Blz. 507
Programma 7 - Volksgezondheid en milieu	Blz. 508
Programma 7 - Volksgezondheid en milieu	Blz. 509
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 510
Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves	Blz. 511
Incidentele lasten en baten (x € 1.000)	Blz. 512
Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening	Blz. 513
Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening	Blz. 514
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 515
Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves (x € 1.000)	Blz. 516
Incidentele lasten en baten (x € 1.000)	Blz. 517
Programma 9 - Overhead	Blz. 518
Programma 9 - Overhead	Blz. 519
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging (x € 1.000)	Blz. 520
Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves	Blz. 521
Incidentele lasten en baten (x € 1.000)	Blz. 522
Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 523
Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 524
1 | Lokale heffingen	Blz. 525
2 | Algemene uitkeringen	Blz. 526
3 | Dividend	Blz. 527
4 | Saldo financieringsfunctie	Blz. 528
5 | BTW-compensatiefonds	Blz. 529
6 Overhead	Blz. 530
Vennootschapsbelasting	Blz. 531
Vennootschapsbelasting	Blz. 532
Onvoorzien	Blz. 533
Onvoorzien	Blz. 534
Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves/voorzieningen	Blz. 535
Structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves/voorzieningen	Blz. 536
Analyse begrotingsafwijkingen	Blz. 537
Recapitulatie reserves (bedragen x € 1.000)	Blz. 538
Recapitulatie voorzieningen (bedragen x € 1.000)	Blz. 539
Wet normering bezoldiging topfunctionarissen	Blz. 540
WNT-verantwoording 2018 Gemeente Staphorst	Blz. 541
Balans per 31 december 2018	Blz. 542
Balans per 31 december 2018	Blz. 543
Toelichting op de balans per 31 december 2018	Blz. 544
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling	Blz. 545
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling	Blz. 546
Vaste activa	Blz. 547
A | Immateriële vaste activa	Blz. 548
B | Materiële vaste activa	Blz. 549
C | Financiële vaste activa	Blz. 550
Vlottende activa	Blz. 551
A | Voorraden	Blz. 552
B | Uitzettingen met een rente-typische looptijd korter dan één jaar	Blz. 553
C | Liquide middelen	Blz. 554
D | Overlopende activa	Blz. 555
Vaste passiva	Blz. 556
A | Eigen vermogen	Blz. 557
B | Voorzieningen	Blz. 558
C | Vaste schulden met een rente typische looptijd van één jaar of langer	Blz. 559
Vlottende passiva	Blz. 560
Vlottende Passiva	Blz. 561
A | Kortlopende schulden	Blz. 562
B | Overlopende passiva	Blz. 563
Overige	Blz. 564
A | Niet uit de balans blijkende verplichtingen	Blz. 565
B | Berekening benutting drempelbedrag schatkistbankieren	Blz. 566
Paragraaf 1 - Weerstandsvermogen en risicomanagement	Blz. 567
Inleiding op de paragraaf	Blz. 568
A | Ontwikkeling weerstandsvermogen 2018	Blz. 569
B | Beschikbare weerstandscapaciteit	Blz. 570
C | Risicobeheersing	Blz. 571
D | Kengetallen financiële positie	Blz. 572
Paragraaf 2 - Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 573
Inleiding op de paragraaf	Blz. 574
Wegenbeheer	Blz. 575
Rioolbeheer	Blz. 576
Waterbeheer	Blz. 577
Groenbeheer	Blz. 578
Gebouwenbeheer	Blz. 579
Paragraaf 3 - Financiering	Blz. 580
Inleiding op de paragraaf	Blz. 581
1 | Uitgangspunten financieringsfunctie	Blz. 582
2 | Belangrijke ontwikkelingen 2018: kengetallen	Blz. 583
3 | Uitvoering financiering	Blz. 584
4 | Risicoprofiel	Blz. 585
5 | Rentetoerekening	Blz. 586
Paragraaf 4 - Bedrijfsvoering	Blz. 587
Organisatie algemeen	Blz. 588
Samenwerking	Blz. 589
Relevante beleidskaders	Blz. 590
Personeel | HRM	Blz. 591
Efficiënte Procedures Omgevingsrecht Staphorst (EPOS)	Blz. 592
Project dienstverlening	Blz. 593
Basisregistraties	Blz. 594
Ontwikkeling burgerzaken	Blz. 595
Inkopen en aanbesteding	Blz. 596
Communicatie	Blz. 597
Financiën	Blz. 598
Beheerkosten	Blz. 599
Paragraaf 5 - Verbonden partijen	Blz. 600
1 | Inleiding op de paragraaf	Blz. 601
2 | Ontwikkelingen bij (bestaande) verbonden partijen	Blz. 602
3 | Opbrengst deelnemingen	Blz. 603
4 | Bestaande verbonden partijen - Gemeenschappelijke regelingen	Blz. 604
4 | Bestaande verbonden partijen - Vennootschappen en coöperaties	Blz. 605
4 | Bestaande verbonden partijen - Stichtingen en verenigingen	Blz. 606
Paragraaf 6 - Grondbeleid	Blz. 607
Inleiding op de paragraaf	Blz. 608
In exploitatie zijnde gronden	Blz. 609
Strategische gronden	Blz. 610
Herziene notitie grondexploitatie commissie BBV	Blz. 611
Ontwikkelingen grondexploitatie	Blz. 612
Paragraaf 7 - Lokale heffingen	Blz. 613
Inleiding op de paragraaf	Blz. 614
1 | Onroerende zaakbelasting	Blz. 615
2 | Afvalstoffenheffing	Blz. 616
3 | Rioolheffing/- aansluitbijdrage	Blz. 617
4 | Forensenbelasting	Blz. 618
5 | Toeristenbelasting	Blz. 619
6 | Marktgelden/ standplaatsvergunningen	Blz. 620
7 | Begraafrechten	Blz. 621
8 | Hondenbelasting	Blz. 622
Legesverordening	Blz. 623
Gemeentelijke accomodaties	Blz. 624
Kwijtschelding	Blz. 625
Lastendruk	Blz. 626
Samenvatting verhoging belastingen en retributies	Blz. 627
Overig	Blz. 628
Paragraaf 8 - Sociaal domein	Blz. 629
Inleiding op de paragraaf	Blz. 630
A | Decentralisatie Wmo	Blz. 631
B | Decentralisatie jeugd	Blz. 632
C | Decentralisatie participatiewet	Blz. 633
D | Reserve sociaal domein	Blz. 634