Sitemap

Jaarstukken 2017	Blz. 1
Voorwoord jaarrekening 2017	Blz. 2
Programma’s	Blz. 3
Samenvatting jaarrekening 2017	Blz. 4
Samenvatting jaarrekening 2017	Blz. 5
Aanbieding en voorstel	Blz. 6
Aanbieding en voorstel	Blz. 7
Leeswijzer	Blz. 8
Beleidsmatige samenvatting	Blz. 9
Beleidsinformatiebrief behorende bij de jaarstukken 2017	Blz. 10
Financiële samenvatting	Blz. 11
Samenvatting programmarekening	Blz. 12
Uitkomst 2017: globale cijfermatige analyse	Blz. 13
Reservepositie	Blz. 14
Grafische weergave gerealiseerde kosten en baten 2017 op programmaniveau	Blz. 15
Analyse uitkomst t.o.v. oospronkelijke begroting	Blz. 16
Analyse uitkomst 2017 ten opzichte van zomernota 2017	Blz. 17
Resumé	Blz. 18
Jaarverslag - Programma's	Blz. 19
Jaarverslag - Programma's	Blz. 20
Programma 0 \| Algemeen Bestuur en Organisatie	Blz. 21
Programma 0 \| Algemeen Bestuur en Organisatie	Blz. 22
Wat omvatte het programma \| Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 23
Beleidskader	Blz. 24
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017	Blz. 25
Borging legitimatie gemeenschappelijke regelingen	Blz. 26
Deelname Werkgroep Regio IJsselland	Blz. 27
Vernieuwen nota verbonden partijen	Blz. 28
Het behouden van eigen democratische legitimatie	Blz. 29
Raad in vroeg stadium informeren op hoofdzaken en beleidsvoornemens	Blz. 30
Realistische aanpak samenwerking andere gemeenten	Blz. 31
'Slim samenwerken'	Blz. 32
Gesprekken met Zwartewaterland en Steenwijkerland	Blz. 33
Verkenning uitvoeren naar de mogelijkheden tot samenwerking	Blz. 34
Vergroten onderaanneming	Blz. 35
Opdrachten in kleinere porties verdelen	Blz. 36
VOG voor vrijwilligers	Blz. 37
Gratis VOG voor vrijwilligers	Blz. 38
Vastleggen overall strategie Burgerparticipatie	Blz. 39
Vastleggen overall strategie Burgerparticipatie	Blz. 40
OZB met niet meer dan de inflatiecorrectie verhogen	Blz. 41
OZB met niet meer dan de inflatiecorrectie verhogen	Blz. 42
Meerjarenoverzicht lasten burgers	Blz. 43
Meerjarenoverzicht lasten burgers	Blz. 44
Wat heeft het gekost?	Blz. 45
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging	Blz. 46
Lopende investeringen eind 2017	Blz. 47
Investeringen die afgerond zijn in 2017	Blz. 48
Verplichte indicatoren	Blz. 49
Programma 1 \| Openbare Orde en Veiligheid	Blz. 50
Programma 1 \| Openbare Orde en Veiligheid	Blz. 51
Wat omvatte het programma \| Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 52
Beleidskader	Blz. 53
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017	Blz. 54
Waardering brandweervrijwilligers en behoud kazerne huidige locatie	Blz. 55
Waardering brandweervrijwilligers en behoud kazerne huidige locatie	Blz. 56
‘Vinger aan de pols’ houden bij intergemeentelijke samenwerking Veiligheidsregio	Blz. 57
Oog voor hulpverlening aan kleinschalige ongevallen door hulpdiensten	Blz. 58
Uitdragen van de eigenheid, de kwetsbaarheid en identiteit van de gemeente	Blz. 59
Brandweerkazerne Staphorst	Blz. 60
Behoud kazerne Staphorst	Blz. 61
Ambulancepost Lichtmis met aanrijtijden binnen de normen	Blz. 62
Aanrijtijden binnen de normen	Blz. 63
Behoud ambulancepost	Blz. 64
Groter veiligheidsgevoel burger en ondernemer	Blz. 65
Groter veiligheidsgevoel burger en ondernemer	Blz. 66
Voldoende wijkagenten, zichtbaar en actief	Blz. 67
Voldoende wijkagenten, zichtbaar en actief	Blz. 68
Stimuleren en ondersteunen veiligheid bij uitgaan	Blz. 69
Stimuleren en ondersteunen veiligheid bij uitgaan	Blz. 70
Preventieve voorlichting veiligheid en inbraak	Blz. 71
Preventieve voorlichting veiligheid en inbraak	Blz. 72
Onderzoek en mogelijkheden cameratoezicht invalswegen	Blz. 73
Onderzoek en mogelijkheden cameratoezicht invalswegen	Blz. 74
Toezicht en handhaving ketenbeleid	Blz. 75
Evaluatie ketenbeleid	Blz. 76
Ketenbeleid	Blz. 77
Wildkamperen	Blz. 78
Gebruik burgernet en AED	Blz. 79
Gebruik burgernet en AED	Blz. 80
Faciliteren politiesteunpunt in IJhorst en Rouveen	Blz. 81
Faciliteren politiesteunpunt in IJhorst en Rouveen	Blz. 82
Wat heeft het gekost?	Blz. 83
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en de begroting na wijziging	Blz. 84
Lopende investeringen eind 2017	Blz. 85
Investeringen die afgerond zijn in 2017	Blz. 86
Verplichte indicatoren	Blz. 87
Programma 2 \| Verkeer, Vervoer en Waterstaat	Blz. 88
Programma 2 \| Verkeer, Vervoer en Waterstaat	Blz. 89
Wat omvatte het programma \| Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 90
Beleidskader	Blz. 91
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017	Blz. 92
Opstellen gemeentelijk verkeers- en vervoerplan (GVVP) of verkeerscirculatieplan	Blz. 93
Opstellen gemeentelijk verkeers- en vervoerplan (GVVP) of verkeerscirculatieplan	Blz. 94
Verbetering en verplaatsing op- en afritten A-28	Blz. 95
Verbetering, verplaatsing en realisatie op- en afritten A28	Blz. 96
Het onttrekken van zwaar verkeer uitwijken naar Industrieweg/ De Baarge/ Oosterparallelweg	Blz. 97
Het onttrekken van zwaar verkeer uit wijken naar Industrieweg, De Baarge, Oosterparallelweg	Blz. 98
Waarborgen continuïteit voortgang verbetering verkeersontsluiting CZ	Blz. 99
Waarborgen continuïteit voortgang verbetering verkeersontsluiting CZ	Blz. 100
Fietsvriendelijker maken centrum Staphorst	Blz. 101
Fietsvriendelijker maken centrum Staphorst	Blz. 102
Aanpak onveilige verkeerssituaties	Blz. 103
Aanpak onveilige verkeerssituaties	Blz. 104
Verbetering verkeersveiligheid en doorstroming Stovonde	Blz. 105
Verbetering verkeersveiligheid en doorstroming Stovonde	Blz. 106
Realiseren ontbrekend stuk fietspad ter hoogte van Waanders/ Stovonde	Blz. 107
Realiseren ontbrekend stuk fietspad ter hoogte Waanders (Stovonde)	Blz. 108
Realisatie verandering spoorwegovergang	Blz. 109
Realisatie verandering spoorwegovergang Gorterlaan	Blz. 110
Onderzoek uitbreiding carpoolplaats Lichtmis en Staphorst	Blz. 111
Carpoolplaats lichtmis: Is in onderzoek	Blz. 112
Carpoolplaats Staphorst	Blz. 113
Ontwikkeling fietspad Achthoevenweg/ Kanlaan	Blz. 114
Achthoevenweg	Blz. 115
Kanlaan	Blz. 116
Ontwikkeling fietspaden zodat aansluiting ontstaat met fietspaden buurgemeenten	Blz. 117
Ontwikkeling fietspaden zodat aansluiting ontstaat met fietspaden buurgemeenten	Blz. 118
Verkennen kavelruil bij fietsroutes i.v.m. veiligheid	Blz. 119
Verkennen kavelruil bij fietsroutes i.v.m. veiligheid	Blz. 120
Behouden voldoende ruime parkeergelegenheid	Blz. 121
Behouden voldoende ruime parkeergelegenheid	Blz. 122
Het gratis parkeren blijft gewaarborgd	Blz. 123
Gratis parkeren blijft gewaarborgd	Blz. 124
Parkeernorm 2.0 instellen	Blz. 125
Parkeernorm 2.0 instellen	Blz. 126
Bij nieuw plannen voorkomen haaks parkeren	Blz. 127
Bij nieuwe plannen voorkomen haaks parkeren	Blz. 128
Voldoende parkeerruimte bij nieuwe winkels	Blz. 129
Voldoende parkeerruimte bij nieuwe winkels	Blz. 130
Verbeteren brugdekken in Staphorst Zuid en relinen duiker Dekkersland	Blz. 131
Verbeteren brugdekken Staphorst Zuid	Blz. 132
Bereiken toegankelijk en bereikbaar openbaar vervoer voor een ieder	Blz. 133
Aanleg ontbrekende bus instapplateaus	Blz. 134
Overleg komst NS-station	Blz. 135
Behoud en efficiënte van de openbaar vervoersverbinding met aandacht voor lijn 40	Blz. 136
Behoud en efficiënte van de openbaar vervoersverbinding met aandacht voor lijn 40	Blz. 137
Wat heeft het gekost?	Blz. 138
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging	Blz. 139
Lopende investeringen eind 2017	Blz. 140
Investeringen die afgerond zijn in 2017	Blz. 141
Verplichte indicatoren	Blz. 142
Programma 3 \| Economie/ ondernemen	Blz. 143
Programma 3 \| Economie/ ondernemen	Blz. 144
Wat omvatte het programma \| Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 145
Beleidskader	Blz. 146
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017	Blz. 147
Kennisdeling	Blz. 148
Kennisdeling	Blz. 149
Startende ondernemers	Blz. 150
Startende ondernemers	Blz. 151
Bewustwording ondernemers mogelijkheden lokale jeugd	Blz. 152
Bewustwording ondernemers mogelijkheden lokale jeugd	Blz. 153
Social return gemeente	Blz. 154
Participatieplaatsen realiseren	Blz. 155
Realiseren beschutte werkplekken	Blz. 156
Social return gemeente	Blz. 157
Werk als basis	Blz. 158
Werk als basis	Blz. 159
Behoefte aan ruimte op industrieterreinen in kaart brengen	Blz. 160
Behoefte aan ruimte op industrieterreinen in kaart brengen	Blz. 161
Overleg met de Provincie over de locatie Uithofsweg	Blz. 162
Overzicht verstrekken uitgeefbare kavels op andere industrieterreinen	Blz. 163
Leegstand bedrijventerreinen tegengaan	Blz. 164
Faciliteren marktpartijen voor herontwikkeling bestaande en leegstaande panden	Blz. 165
In exploitatie nemen Oosterparallelweg	Blz. 166
Informerende rol bij uitbreiding haven Meppel	Blz. 167
Informerende rol bij uitbreiding haven Meppel	Blz. 168
Aanleg glasvezel	Blz. 169
Vervullen van stimulerende rol glasvezelnetwerk	Blz. 170
Opstellen akkoord ‘Samen werkt Beter’	Blz. 171
Opstellen akkoord ‘samen werkt beter’	Blz. 172
Creëren veilige omgeving om te ondernemen	Blz. 173
Creëren veilige omgeving om te ondernemen	Blz. 174
Inzetten bedrijvencontactpersoon / accountmanager	Blz. 175
Koppeling van bedrijvencontactpesoon (accountmanager) met het team voorzieningen	Blz. 176
Voorstel tot invulling geven aan bedrijfscontactpersoon (accountmanager)	Blz. 177
Aansluiten bij platform ondernemers en werkgevers	Blz. 178
Aansluiten bij platform ondernemers en werkgevers	Blz. 179
Wat heeft het gekost?	Blz. 180
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging	Blz. 181
Lopende investeringen eind 2017	Blz. 182
Investeringen die afgerond zijn in 2017	Blz. 183
Verplichte indicatoren	Blz. 184
Programma 4 \| Onderwijs	Blz. 185
Programma 4 \| Onderwijs	Blz. 186
Wat omvatte het programma \| Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 187
Beleidskader	Blz. 188
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017	Blz. 189
In beeld brengen gevolgen Wet Passend Onderwijs	Blz. 190
In beeld brengen gevolgen Wet Passend Onderwijs	Blz. 191
Overdracht schoolgebouwen	Blz. 192
Gebouwen meenemen in een gemeentelijk vastgoedvisie	Blz. 193
MJOP wordt door gemeenten uitgevoerd	Blz. 194
Overleg met scholen over goede overdracht	Blz. 195
Handhaven combinatiefunctionaris	Blz. 196
Handhaven combinatiefunctionaris	Blz. 197
In stand houden kleine scholen d.m.v. ‘Staphorster Maat’	Blz. 198
In stand houden kleine scholen d.m.v. ‘Staphorster Maat’	Blz. 199
Onderzoek mogelijkheden zwemonderwijs i.k.v. veiligheid	Blz. 200
Onderzoek mogelijkheden zwemonderwijs i.k.v. veiligheid	Blz. 201
Burgerschapsvorming op agenda Lokaal Educatief Overleg	Blz. 202
Burgerschapsvorming op agenda Lokaal Educatief Overleg	Blz. 203
Wat heeft het gekost?	Blz. 204
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging	Blz. 205
Lopende investeringen eind 2017	Blz. 206
Investeringen die afgerond zijn in 2017	Blz. 207
Verplichte indicatoren	Blz. 208
Programma 5 \| Sport, Cultuur, Recreatie en Toerisme	Blz. 209
Programma 5 \| Sport, Cultuur, Recreatie en Toerisme	Blz. 210
Wat omvatte het programma \| Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 211
Beleidskader	Blz. 212
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017	Blz. 213
Mogelijk maken van breedtesport	Blz. 214
Mogelijk maken van breedtesport	Blz. 215
Treffen van voorzieningen voor veilig onderkomen sportbeoefening	Blz. 216
Treffen van voorzieningen voor veilig onderkomen sportbeoefening	Blz. 217
Kritisch bekijken huurcontracten sportaccommodaties	Blz. 218
Kritisch bekijken huurcontracten sportaccommodaties	Blz. 219
Onderzoek mogelijkheden verplaatsing AMBC	Blz. 220
Onderzoek mogelijkheden verplaatsing AMBC	Blz. 221
Verbetering accommodatie VV IJhorst	Blz. 222
Voorstel accommodatie V.V. IJhorst	Blz. 223
Behoud Zwembad als basisvoorziening	Blz. 224
Behoud zwembad	Blz. 225
Onafhankelijk museum Staphorst	Blz. 226
Onafhankelijk museum Staphorst	Blz. 227
Verbeteren bereikbaarheid museumboerderij	Blz. 228
Verbeteren bereikbaarheid museumboerderij	Blz. 229
Behouden dorpsgezicht monumenten	Blz. 230
Behouden dorpsgezicht monumenten	Blz. 231
Vervullen goede signaalfunctie Rijksdienst	Blz. 232
Actief informeren bij wijzigingen	Blz. 233
Overleg met dienst Cultureel Erfgoed	Blz. 234
Vlaggen op kerktorens	Blz. 235
Vlaggen op de kerktorens	Blz. 236
Financiële ondersteuning gemeentelijke monumenten	Blz. 237
Financiële ondersteuning gemeentelijke monumenten	Blz. 238
Openstelling natuur t.b.v. educatie en recreatie	Blz. 239
Openstelling natuur t.b.v. educatie en recreatie	Blz. 240
Aanleg fietspaden	Blz. 241
Actief participeren en financieel ondersteunen nieuwe projecten	Blz. 242
Actualisatie van het beleidsplan fietspaden	Blz. 243
Voortzetting samenwerking marketing Oost en Ondernemend Reestdal	Blz. 244
Diverse activiteiten ikv bevorderen recreatie en toerisme	Blz. 245
Diverse activiteiten ikv bevorderen recreatie en toerisme	Blz. 246
Geen belemmering activiteiten op evenemententerrein	Blz. 247
Aanpassing beleid	Blz. 248
Evaluatie maximum aantal A-evenementen	Blz. 249
Steekproefsgewijs controle op geluidnormen en alcoholcontrole minderjarigen	Blz. 250
Behouden Staphorstdagen	Blz. 251
Behouden Staphorstdagen	Blz. 252
Onderzoek mogelijkheden activiteitenterrein Rouveen	Blz. 253
Onderzoek mogelijkheden activiteitenterrein Rouveen	Blz. 254
Evenementen goedkoper maken en eenduidigheid over activiteiten op de Tippe	Blz. 255
Evenementen goedkoper maken en eenduidigheid over activiteiten op de Tippe	Blz. 256
Marktterrein bestemmen als evenemententerrein	Blz. 257
Marktterrein bestemmen als evenemententerrein	Blz. 258
Recreatie ontwikkelen tot een economische pijler	Blz. 259
Recreatie ontwikkelen tot een economische pijler	Blz. 260
Realisatie oplaadpunten voor E-bikes en auto's in recreatiegebieden	Blz. 261
Realisatie oplaadpunten voor e-bikes en auto’s in recreatiegebieden	Blz. 262
Subsidiemogelijkheden recreatie en toerisme beter benutten	Blz. 263
Subsidiemogelijkheden recreatie en toerisme beter benutten	Blz. 264
Wat heeft het gekost?	Blz. 265
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging	Blz. 266
Lopende investeringen eind 2017	Blz. 267
Investeringen die afgerond zijn in 2017	Blz. 268
Verplichte indicatoren	Blz. 269
Programma 6 \| Sociaal Domein	Blz. 270
Programma 6 \| Sociaal Domein	Blz. 271
Wat omvatte het programma \| Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 272
Beleidskader	Blz. 273
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017	Blz. 274
Goede afstemming MCR en gemeentelijke panden Rouveen	Blz. 275
Besluit verkopen voormalige bibliotheek	Blz. 276
Evalueren gebruik MCR	Blz. 277
Het behouden van zorg en wonen in woonkernen	Blz. 278
Het behouden van zorg en wonen in woonkernen	Blz. 279
Aanvragen van instellingen die zorg willen aanbieden zullen beoordeeld worden aan de hand van de planologische kaders	Blz. 280
Aanvragen van instellingen die zorg willen aanbieden zullen beoordeeld worden aan de hand van de planologische kaders	Blz. 281
Faciliteren bij samenwerkingsverbanden	Blz. 282
Faciliteren samenwerkingsverbanden	Blz. 283
Stimuleren WMO-raad	Blz. 284
Evalueren en nader bepalen rol WMO-Raad	Blz. 285
Waarborgen contactfunctie	Blz. 286
Stimuleren rol mantelzorgers	Blz. 287
Stimuleren rol mantelzorgers	Blz. 288
Inwoning o.g.v. mantelzorg wordt correct en snel afgewerkt	Blz. 289
Inwoning o.g.v. mantelzorg wordt correct en snel afgewerkt	Blz. 290
Opstellen beleidsnotitie vrijwilligers	Blz. 291
Opstellen beleidsnotitie vrijwilligers	Blz. 292
Duidelijkheid locatie dienstencentrum	Blz. 293
Duidelijkheid locatie dienstencentrum	Blz. 294
Helpende hand huwelijkstherapie	Blz. 295
Helpende hand huwelijkstherapie	Blz. 296
Monitoren decentralisatiegelden	Blz. 297
Middelen voor uitvoering 3 D's beleidsmatig en financieel volgen	Blz. 298
Sturen op risico's bij het monitoren van de decentralisatiegelden	Blz. 299
Steuntje in de rug voor de ‘minima’	Blz. 300
‘Steuntje in de rug voor de minima’	Blz. 301
Zoveel mogelijk mensen aan het werk krijgen d.m.v. aanbieden re-integratie-activiteiten	Blz. 302
Onderzoek vormgeving Wsw voorziening en samenwerking op voorziening-nivo	Blz. 303
Uitvoering van participatiewet	Blz. 304
Het leveren van tegenprestatie door personen met uitkering	Blz. 305
Het leveren van tegenprestatie door personen met uitkering	Blz. 306
Terugdringen van laaggeletterdheid onder allochtonen/nieuwkomers	Blz. 307
Terugdringen van laaggeletterdheid onder allochtonen en nieuwkomers	Blz. 308
Hogere frequentie van bijeenkomsten tussen kerken en gemeente	Blz. 309
Hogere frequentie van bijeenkomsten tussen kerken en gemeente	Blz. 310
Invoering Decentralisatie WMO - AWBZ	Blz. 311
Herzien huidig systeem huishoudelijke hulp	Blz. 312
Kostenreductie vervoersstromen	Blz. 313
Oprichten netwerkorganisatie CWO, tweede schil + Kernteam.	Blz. 314
Verder vormgeven aan Kernteam en tweede schil	Blz. 315
Verder vormgeven aan koppeling tussen zorg en maatschappelijke ondersteuning	Blz. 316
WMO-beleid gestalte geven in samenwerking met lokale partijen	Blz. 317
Identiteitsgebonden zorginstellingen toegang geven tot de zorg	Blz. 318
Identiteitsgebonden zorginstellingen toegang geven tot de zorg	Blz. 319
Het open staan voor aanvragen van private instellingen waarin identiteit-gebonden zorg wordt geboden	Blz. 320
Open staan voor aanvragen van private instellingen waarin identiteitsgebonden zorg wordt geboden	Blz. 321
Behoud jeugdwerker	Blz. 322
Behoud jeugdwerker	Blz. 323
Handhaving huisvesting jongerenwerker in bibliotheek	Blz. 324
Handhaving huisvesting jongerenwerker in bibliotheek	Blz. 325
Opzetten toegankelijke setting zorgverlening	Blz. 326
Opzetten toegankelijke setting zorgverlening	Blz. 327
Handhaven afspraken geleidelijke overgang transitie jeugdzorg	Blz. 328
Het Transitiearrangement Jeugdzorg regio IJsselland wordt uitgevoerd	Blz. 329
Inkoop benodigde zorg	Blz. 330
Regelen zorgcontinuïteit en jeugdhulpaanbod	Blz. 331
Goede afstemming tussen de diverse partijen	Blz. 332
Gemeente maakt afspraken over gegevesnuitwisseling en privacy	Blz. 333
Gemeente maakt koppeling met CORV (justitiële keten)	Blz. 334
Contacten tussen overheid en kerk worden voortgezet	Blz. 335
Contacten tussen overheid en kerk worden voortgezet	Blz. 336
Invulling geven aan beleidsplan ‘We doen het samen’	Blz. 337
Invulling geven aan beleidsplan ‘We doen het samen’	Blz. 338
Voorlichting over en stimuleren van een gezond eet- en leefpatroon	Blz. 339
Voorlichting over en stimuleren van een gezond eet- en leefpatroon	Blz. 340
Preventieve maatregelen gebruik alcohol bij jeugd	Blz. 341
Preventieve maatregelen gebruik alcohol bij jeugd	Blz. 342
Wat heeft het gekost?	Blz. 343
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging	Blz. 344
Lopende investeringen eind 2017	Blz. 345
Investeringen die afgerond zijn in 2017	Blz. 346
Verplichte indicatoren	Blz. 347
Programma 7 \| Volksgezondheid en Milieu	Blz. 348
Programma 7 \| Volksgezondheid en Milieu	Blz. 349
Wat omvatte het programma \| Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 350
Beleidskader	Blz. 351
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017	Blz. 352
Opstellen GRP	Blz. 353
Opstellen GRP	Blz. 354
Evalueren 1e fase omgekeerd inzamelen + rekening houden vervolgtraject buitengebied	Blz. 355
Evalueren 1e fase omgekeerd inzamelen	Blz. 356
Rekening houden vervolgtraject buitengebied	Blz. 357
Verduurzaming gemeentelijke gebouwen	Blz. 358
Verduurzaming gemeentelijke gebouwen	Blz. 359
Geen uitbreiding windturbines, gemeente houdt regie windenergie	Blz. 360
Bij behalen duurzaamheidsdoelstellingen geen gebruik van windenergie	Blz. 361
College houdt de regie op het proces en voert actief overleg met de provincie	Blz. 362
Geen uitbreiding windturbines, gemeente houdt regie windenergie	Blz. 363
Mogelijkheden duurzaamheidsmaatregelen bij monumenten	Blz. 364
Mogelijkheden duurzaamheidsmaatregelen bij monumenten	Blz. 365
Onderzoek mogelijkheid bedekken gemeentelijke panden met zonnepanelen	Blz. 366
Onderzoek mogelijkheid bedekken gemeentelijke panden met zonnepanelen	Blz. 367
Actualiseren geuremissiekaart	Blz. 368
Actualiseren geuremissiekaart	Blz. 369
Vervullen voortrekkersrol ikv duurzaamheid	Blz. 370
Mogelijkheid onderzoeken elektrische auto’s buitendienst	Blz. 371
Permanente aandacht Rijks en Provinciale subsidies	Blz. 372
Uitvoering geven aan duurzaamheidsactieplan	Blz. 373
Renovatie begraafplaats Staphorst	Blz. 374
Renovatie begraafplaats Staphorst	Blz. 375
Wat heeft het gekost?	Blz. 376
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging	Blz. 377
Lopende investeringen eind 2017	Blz. 378
Investeringen die afgerond zijn in 2017	Blz. 379
Verplichte indicatoren	Blz. 380
Programma 8 \| Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening	Blz. 381
Programma 8 \| Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening	Blz. 382
Wat omvatte het programma \| Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 383
Beleidskader	Blz. 384
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017	Blz. 385
Onderzoek naar efficiency binnen ruimtelijke ordening	Blz. 386
Onderzoek naar efficiency binnen ruimtelijke ordening	Blz. 387
Opstellen structuurvisie buitengebied	Blz. 388
Omgevingsvisie	Blz. 389
Opstellen beleidsplan VTH taken fysieke leefomgeving	Blz. 390
Opstellen beleidsplan VTH taken fysieke leefomgeving	Blz. 391
Oprichten taskforce ruimtelijke ordening	Blz. 392
Oprichten taskforce ruimtelijke ordening	Blz. 393
Afronden project de Slagen	Blz. 394
Afronden project de Slagen	Blz. 395
Leefbaar en bewoonbaar maken wijk de Slagen	Blz. 396
Leefbaar en bewoonbaar maken wijk de Slagen	Blz. 397
Zorgvuldig kijken naar inbreidingslocaties	Blz. 398
Zorgvuldig kijken naar inbreidingslocaties	Blz. 399
Actualisatie woonvisie	Blz. 400
Actualisatie woonvisie	Blz. 401
Afronden project Ruilverkaveling	Blz. 402
Afronden project ruilverkaveling	Blz. 403
Creëren van hobbymatig gebruik agrarische gronden voor bebouwing	Blz. 404
Creëren van hobbymatig gebruik agrarische gronden voor bebouwing	Blz. 405
Faciliteren mogelijkheden wonen met mantelzorg	Blz. 406
Faciliteren mogelijkheden wonen met mantelzorg	Blz. 407
Voorkom te dichte bebouwing op saneringslocaties	Blz. 408
Evaluatie van het saneringsbeleid in de raad	Blz. 409
Opstellen nieuw beleid	Blz. 410
Voorkom te dichte bebouwing op saneringslocaties	Blz. 411
Benutten van status plattelandswoning	Blz. 412
Benutten van status plattelandswoning	Blz. 413
Beter definiëren werkgroepen en kennistafels	Blz. 414
Beter definiëren werkgroepen en kennistafels	Blz. 415
Herziening Saneringsbeleid	Blz. 416
Herziening saneringsbeleid	Blz. 417
Stimulering woningbouw door starterslening ook van toepassing te verklaren op nieuwbouw	Blz. 418
Evaluatie huidige startersleningen	Blz. 419
Gelden beschikbaar laten komen aan kopers	Blz. 420
Aanleg speelveld in de Slagen	Blz. 421
Aanleg speelveld in de Slagen	Blz. 422
Wat heeft het gekost?	Blz. 423
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging	Blz. 424
Lopende investeringen eind 2017	Blz. 425
Investeringen die afgerond zijn in 2017	Blz. 426
Verplichte indicatoren	Blz. 427
Programma 9 \| Overhead	Blz. 428
Programma 9 \| Overhead	Blz. 429
Wat omvatte het programma \| Wie is bestuurlijk verantwoordelijk	Blz. 430
Beleidskader	Blz. 431
Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017	Blz. 432
Ontwikkelen strategisch personeelsbeleid	Blz. 433
Ontwikkelen strategisch personeelsbeleid	Blz. 434
Evaluatie reorganisatie	Blz. 435
Doorontwikkeling organisatie	Blz. 436
Inbrengen van (praktijk) ervaring uit het werkveld bij commissies	Blz. 437
Andere adviesraden: bemensing uit het werkveld	Blz. 438
Verkeersadviescommissie: vooraf overleg	Blz. 439
Implementatie NUP	Blz. 440
Implementatie NUP	Blz. 441
Opstellen informatieveiligheidsbeleid	Blz. 442
Opnemen afzonderlijke alinea in jaarverslag	Blz. 443
Organisatiebreed informatie beveiligingsbeleid	Blz. 444
Invoering BGT	Blz. 445
Optimalisering bestanden	Blz. 446
Registratie en uitwisseling SVB - BGT	Blz. 447
Het uitstralen van identiteit van Staphorst	Blz. 448
Uitstralen van identiteit van Staphorst	Blz. 449
Redelijke en billijke eisen bij inkoop en aanbesteding	Blz. 450
Toepassing volgens voorschriften uit de Gids Proportionaliteit	Blz. 451
Constructieve houding ambtelijke organisatie	Blz. 452
Constructieve houding ambtelijke organisatie	Blz. 453
Doorontwikkeling P&C cyclus	Blz. 454
Doorontwikkeling P&C cyclus	Blz. 455
Versterken kaderstellende Raad	Blz. 456
Versterken kaderstellende Raad	Blz. 457
Herziening financiële verordening	Blz. 458
Herziening financiële verordening	Blz. 459
Openingstijden/ dienstverlening en klacht- en verbeterlijn	Blz. 460
Openingstijden, dienstverlening en klacht- en verbeterlijn	Blz. 461
Visie op dienstverlening	Blz. 462
Uitvoeringsprogramma dienstverlening	Blz. 463
Uitwerken visie volgens projectplan ‘Sterk in Dienstverlening’	Blz. 464
Communicatievisie ontwikkelen	Blz. 465
Communicatievisie ontwikkelen	Blz. 466
Handelingsvrijheid dorps- en wijkraden	Blz. 467
Handelingssvrijheid dorps- en wijkraden	Blz. 468
Helder kader creëren en communiceren naar burgers en ondernemers	Blz. 469
Beleidsnota Burgerparticipatie	Blz. 470
Deelname aan kennistafels door betrokken burgers	Blz. 471
Wijk- en dorpsraden faciliteren	Blz. 472
Creëren van Kennistafels	Blz. 473
Creëren van Kennistafels	Blz. 474
Wat heeft het gekost?	Blz. 475
Belangrijkste verschillen tussen realisatie en de begroting na wijziging	Blz. 476
Lopende investeringen eind 2017	Blz. 477
Investeringen die afgerond zijn in 2017	Blz. 478
Verplichte indicatoren	Blz. 479
Jaarverslag - Paragrafen	Blz. 480
Jaarverslag - Paragrafen	Blz. 481
Paragraaf 1 \| Weerstandsvermogen en Risicobeheersing	Blz. 482
Inleiding op de paragraaf	Blz. 483
A \| Ontwikkeling weerstandsvermogen 2017	Blz. 484
B \| Beschikbare weerstandscapaciteit	Blz. 485
C \| Risicobeheersing	Blz. 486
D \| Kengetallen financiële positie	Blz. 487
Paragraaf 2 \| Onderhoud Kapitaalgoederen	Blz. 488
Inleiding op de paragraaf	Blz. 489
Wegenbeheer	Blz. 490
Rioolbeheer	Blz. 491
Waterbeheer	Blz. 492
Groenbeheer	Blz. 493
Gebouwenbeheer	Blz. 494
Paragraaf 3 \| Financiering	Blz. 495
Inleiding op de paragraaf	Blz. 496
1 \| Uitgangspunten financieringsfunctie	Blz. 497
2 \| Belangrijke ontwikkelingen 2016: kengetallen	Blz. 498
3 \| Uitvoering financiering	Blz. 499
4 \| Risicoprofiel	Blz. 500
Paragraaf 4 \| Bedrijfsvoering	Blz. 501
Organisatie algemeen	Blz. 502
Inkopen en aanbesteding	Blz. 503
Samenwerking	Blz. 504
Vastgoed	Blz. 505
Communicatie	Blz. 506
Personeel \| HRM	Blz. 507
Financiën	Blz. 508
Beheerkosten	Blz. 509
Paragraaf 5 \| Verbonden Partijen	Blz. 510
1 \| Inleiding op de paragraaf	Blz. 511
2 \| Ontwikkelingen bij (bestaande) verbonden partijen	Blz. 512
3 \| Opbrengst deelnemingen	Blz. 513
4 \| Bestaande verbonden partijen - Gemeenschappelijke regelingen	Blz. 514
4 \| Bestaande verbonden partijen - Vennootschappen en coöperaties	Blz. 515
4 \| Bestaande verbonden partijen - Stichtingen en verenigingen	Blz. 516
Paragraaf 6 \| Grondbeleid	Blz. 517
Inleiding op de paragraaf	Blz. 518
In exploitatie zijnde gronden	Blz. 519
Strategische gronden	Blz. 520
Herziene notitie grondexploitatie commissie BBV	Blz. 521
Ontwikkelingen grondexploitatie	Blz. 522
Paragraaf 7 \| Lokale Heffingen	Blz. 523
Inleiding op de paragraaf	Blz. 524
1 \| Onroerende zaakbelasting	Blz. 525
2 \| Afvalstoffenheffing	Blz. 526
3 \| Rioolheffing/- aansluitbijdrage	Blz. 527
4 \| Forensenbelasting	Blz. 528
5 \| Toeristenbelasting	Blz. 529
6 \| Marktgelden/ standplaatsvergunningen	Blz. 530
7 \| Begraafrechten	Blz. 531
8 \| Hondenbelasting	Blz. 532
Legesverordening	Blz. 533
Gemeentelijke accomodaties	Blz. 534
Kwijtschelding	Blz. 535
Lastendruk	Blz. 536
Samenvatting verhoging belastingen en retributies	Blz. 537
Overig	Blz. 538
Paragraaf 8 \| Sociaal Domein	Blz. 539
Inleiding op de paragraaf	Blz. 540
A \| Decentralisatie Wmo	Blz. 541
B \| Decentralisatie jeugd	Blz. 542
C \| Decentralisatie participatiewet	Blz. 543
D \| Reserve sociaal domein	Blz. 544
Jaarrekening - Overzicht baten en lasten 2017	Blz. 545
Jaarrekening - Overzicht baten en lasten 2017	Blz. 546
Jaarrekening - Toelichting op het overzicht van baten en lasten 2017	Blz. 547
Jaarrekening - Toelichting op het overzicht van baten en lasten 2017	Blz. 548
Programma 0 \| Algemeen Bestuur en Organisatie	Blz. 549
Programma 0 \| Algemeen Bestuur en Organisatie	Blz. 550
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging	Blz. 551
Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves	Blz. 552
Incidentele lasten en baten	Blz. 553
Programma 1 \| Openbare Orde en Veiligheid	Blz. 554
Programma 1 \| Openbare Orde en Veiligheid	Blz. 555
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en de begroting na wijziging	Blz. 556
Toevoeging/onttrekking aan reserves	Blz. 557
Incidentele lasten en baten	Blz. 558
Programma 2 \| Verkeer, Vervoer en Waterstaat	Blz. 559
Programma 2 \| Verkeer, Vervoer en Waterstaat	Blz. 560
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging	Blz. 561
Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves	Blz. 562
Incidentele lasten en baten	Blz. 563
Programma 3 \| Economie/Ondernemen	Blz. 564
Programma 3 \| Economie/Ondernemen	Blz. 565
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging	Blz. 566
Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves	Blz. 567
Incidentele lasten en baten	Blz. 568
Programma 4 \| Onderwijs	Blz. 569
Programma 4 \| Onderwijs	Blz. 570
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en de begroting na wijziging	Blz. 571
Toevoeging/onttrekking aan reserves	Blz. 572
Incidentele lasten en baten	Blz. 573
Programma 5 \| Sport, Cultuur, Recreatie en Toerisme	Blz. 574
Programma 5 \| Sport, Cultuur, Recreatie en Toerisme	Blz. 575
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging	Blz. 576
Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves	Blz. 577
Incidentele lasten en baten	Blz. 578
Programma 6 \| Sociaal Domein	Blz. 579
Programma 6 \| Sociaal Domein	Blz. 580
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging	Blz. 581
Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves	Blz. 582
Incidentele lasten en baten	Blz. 583
Programma 7 \| Volksgezondheid en Milieu	Blz. 584
Programma 7 \| Volksgezondheid en Milieu	Blz. 585
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging	Blz. 586
Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves	Blz. 587
Incidentele lasten en baten	Blz. 588
Programma 8 \| Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening	Blz. 589
Programma 8 \| Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening	Blz. 590
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging	Blz. 591
Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves	Blz. 592
Incidentele lasten en baten	Blz. 593
Programma 9 \| Overhead	Blz. 594
Programma 9 \| Overhead	Blz. 595
Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging	Blz. 596
Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves	Blz. 597
Incidentele lasten en baten	Blz. 598
Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 599
Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 600
1 \| Lokale heffingen	Blz. 601
2 \| Algemene uitkeringen	Blz. 602
3 \| Dividend	Blz. 603
4 \| Saldo financieringsfunctie	Blz. 604
5 \| BTW-compensatiefonds	Blz. 605
6 Overhead	Blz. 606
Vennootschapsbelasting	Blz. 607
Vennootschapsbelasting	Blz. 608
Onvoorzien	Blz. 609
Onvoorzien	Blz. 610
Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves/voorzieningen	Blz. 611
Structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves/voorzieningen	Blz. 612
Analyse begrotingsafwijkingen	Blz. 613
Recapitulatie reserves (bedragen x € 1.000)	Blz. 614
Recapitulatie voorzieningen (bedragen x € 1.000)	Blz. 615
Wet normering bezoldiging topfunctionarissen	Blz. 616
WNT-verantwoording 2017 Gemeente Staphorst	Blz. 617
Jaarrekening - Balans per 31 december 2017	Blz. 618
Jaarrekening - Balans per 31 december 2017	Blz. 619
Jaarrekening - Toelichting op de balans per 31 december 2017	Blz. 620
Jaarrekening - Toelichting op de balans per 31 december 2017	Blz. 621
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling	Blz. 622
Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling	Blz. 623
Vaste activa	Blz. 624
A \| Immateriële vaste activa	Blz. 625
B \| Materiële vaste activa	Blz. 626
C \| Financiële vaste activa	Blz. 627
Vlottende activa	Blz. 628
A \| Voorraden	Blz. 629
B \| Uitzettingen met een rente-typiche looptijd korter dan één jaar	Blz. 630
C \| Liquide middelen	Blz. 631
D \| Overlopende activa	Blz. 632
Vaste passiva	Blz. 633
A \| Eigen vermogen	Blz. 634
B \| Voorzieningen	Blz. 635
C \| Vaste schulden met een rente typische looptijd van één jaar of langer	Blz. 636
Vlottende passiva	Blz. 637
Inleiding	Blz. 638
A \| Kortlopende schulden	Blz. 639
B \| Overlopende passiva	Blz. 640
Overige	Blz. 641
A \| Niet uit de balans blijkende verplichtingen	Blz. 642
B \| Berekening benutting drempelbedrag schatkistbankieren	Blz. 643

Sitemap

Inhoud