Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2017
1. Blz. 2 Voorwoord jaarrekening 2017
2. Blz. 3 Programma’s
  1. Blz. 4 Samenvatting jaarrekening 2017
    1. Blz. 5 Samenvatting jaarrekening 2017
    2. Blz. 6 Aanbieding en voorstel
      1. Blz. 7 Aanbieding en voorstel
      2. Blz. 8 Leeswijzer
    3. Blz. 9 Beleidsmatige samenvatting
      1. Blz. 10 Beleidsinformatiebrief behorende bij de jaarstukken 2017
    4. Blz. 11 Financiële samenvatting
      1. Blz. 12 Samenvatting programmarekening
      2. Blz. 13 Uitkomst 2017: globale cijfermatige analyse
      3. Blz. 14 Reservepositie
      4. Blz. 15 Grafische weergave gerealiseerde kosten en baten 2017 op programmaniveau
      5. Blz. 16 Analyse uitkomst t.o.v. oospronkelijke begroting
      6. Blz. 17 Analyse uitkomst 2017 ten opzichte van zomernota 2017
      7. Blz. 18 Resumé
  2. Blz. 19 Jaarverslag - Programma's
    1. Blz. 20 Jaarverslag - Programma's
    2. Blz. 21 Programma 0 | Algemeen Bestuur en Organisatie
      1. Blz. 22 Programma 0 | Algemeen Bestuur en Organisatie
      2. Blz. 23 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
      3. Blz. 24 Beleidskader
      4. Blz. 25 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017
        
        Blz. 26 Borging legitimatie gemeenschappelijke regelingen
        
        Blz. 27 Deelname Werkgroep Regio IJsselland
        
        Blz. 28 Vernieuwen nota verbonden partijen
        
        Blz. 29 Het behouden van eigen democratische legitimatie
        
        Blz. 30 Raad in vroeg stadium informeren op hoofdzaken en beleidsvoornemens
        
        Blz. 31 Realistische aanpak samenwerking andere gemeenten
        
        Blz. 32 'Slim samenwerken'
        
        Blz. 33 Gesprekken met Zwartewaterland en Steenwijkerland
        
        Blz. 34 Verkenning uitvoeren naar de mogelijkheden tot samenwerking
        
        Blz. 35 Vergroten onderaanneming
        
        Blz. 36 Opdrachten in kleinere porties verdelen
        
        Blz. 37 VOG voor vrijwilligers
        
        Blz. 38 Gratis VOG voor vrijwilligers
        
        Blz. 39 Vastleggen overall strategie Burgerparticipatie
        
        Blz. 40 Vastleggen overall strategie Burgerparticipatie
        
        Blz. 41 OZB met niet meer dan de inflatiecorrectie verhogen
        
        Blz. 42 OZB met niet meer dan de inflatiecorrectie verhogen
        
        Blz. 43 Meerjarenoverzicht lasten burgers
        
        Blz. 44 Meerjarenoverzicht lasten burgers
      5. Blz. 45 Wat heeft het gekost?
      6. Blz. 46 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging
      7. Blz. 47 Lopende investeringen eind 2017
      8. Blz. 48 Investeringen die afgerond zijn in 2017
      9. Blz. 49 Verplichte indicatoren
    3. Blz. 50 Programma 1 | Openbare Orde en Veiligheid
      1. Blz. 51 Programma 1 | Openbare Orde en Veiligheid
      2. Blz. 52 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
      3. Blz. 53 Beleidskader
      4. Blz. 54 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017
        
        Blz. 55 Waardering brandweervrijwilligers en behoud kazerne huidige locatie
        
        Blz. 56 Waardering brandweervrijwilligers en behoud kazerne huidige locatie
        
        Blz. 57 ‘Vinger aan de pols’ houden bij intergemeentelijke samenwerking Veiligheidsregio
        
        Blz. 58 Oog voor hulpverlening aan kleinschalige ongevallen door hulpdiensten
        
        Blz. 59 Uitdragen van de eigenheid, de kwetsbaarheid en identiteit van de gemeente
        
        Blz. 60 Brandweerkazerne Staphorst
        
        Blz. 61 Behoud kazerne Staphorst
        
        Blz. 62 Ambulancepost Lichtmis met aanrijtijden binnen de normen
        
        Blz. 63 Aanrijtijden binnen de normen
        
        Blz. 64 Behoud ambulancepost
        
        Blz. 65 Groter veiligheidsgevoel burger en ondernemer
        
        Blz. 66 Groter veiligheidsgevoel burger en ondernemer
        
        Blz. 67 Voldoende wijkagenten, zichtbaar en actief
        
        Blz. 68 Voldoende wijkagenten, zichtbaar en actief
        
        Blz. 69 Stimuleren en ondersteunen veiligheid bij uitgaan
        
        Blz. 70 Stimuleren en ondersteunen veiligheid bij uitgaan
        
        Blz. 71 Preventieve voorlichting veiligheid en inbraak
        
        Blz. 72 Preventieve voorlichting veiligheid en inbraak
        
        Blz. 73 Onderzoek en mogelijkheden cameratoezicht invalswegen
        
        Blz. 74 Onderzoek en mogelijkheden cameratoezicht invalswegen
        
        Blz. 75 Toezicht en handhaving ketenbeleid
        
        Blz. 76 Evaluatie ketenbeleid
        
        Blz. 77 Ketenbeleid
        
        Blz. 78 Wildkamperen
        
        Blz. 79 Gebruik burgernet en AED
        
        Blz. 80 Gebruik burgernet en AED
        
        Blz. 81 Faciliteren politiesteunpunt in IJhorst en Rouveen
        
        Blz. 82 Faciliteren politiesteunpunt in IJhorst en Rouveen
      5. Blz. 83 Wat heeft het gekost?
      6. Blz. 84 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en de begroting na wijziging
      7. Blz. 85 Lopende investeringen eind 2017
      8. Blz. 86 Investeringen die afgerond zijn in 2017
      9. Blz. 87 Verplichte indicatoren
    4. Blz. 88 Programma 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
      1. Blz. 89 Programma 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
      2. Blz. 90 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
      3. Blz. 91 Beleidskader
      4. Blz. 92 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017
        
        Blz. 93 Opstellen gemeentelijk verkeers- en vervoerplan (GVVP) of verkeerscirculatieplan
        
        Blz. 94 Opstellen gemeentelijk verkeers- en vervoerplan (GVVP) of verkeerscirculatieplan
        
        Blz. 95 Verbetering en verplaatsing op- en afritten A-28
        
        Blz. 96 Verbetering, verplaatsing en realisatie op- en afritten A28
        
        Blz. 97 Het onttrekken van zwaar verkeer uitwijken naar Industrieweg/ De Baarge/ Oosterparallelweg
        
        Blz. 98 Het onttrekken van zwaar verkeer uit wijken naar Industrieweg, De Baarge, Oosterparallelweg
        
        Blz. 99 Waarborgen continuïteit voortgang verbetering verkeersontsluiting CZ
        
        Blz. 100 Waarborgen continuïteit voortgang verbetering verkeersontsluiting CZ
        
        Blz. 101 Fietsvriendelijker maken centrum Staphorst
        
        Blz. 102 Fietsvriendelijker maken centrum Staphorst
        
        Blz. 103 Aanpak onveilige verkeerssituaties
        
        Blz. 104 Aanpak onveilige verkeerssituaties
        
        Blz. 105 Verbetering verkeersveiligheid en doorstroming Stovonde
        
        Blz. 106 Verbetering verkeersveiligheid en doorstroming Stovonde
        
        Blz. 107 Realiseren ontbrekend stuk fietspad ter hoogte van Waanders/ Stovonde
        
        Blz. 108 Realiseren ontbrekend stuk fietspad ter hoogte Waanders (Stovonde)
        
        Blz. 109 Realisatie verandering spoorwegovergang
        
        Blz. 110 Realisatie verandering spoorwegovergang Gorterlaan
        
        Blz. 111 Onderzoek uitbreiding carpoolplaats Lichtmis en Staphorst
        
        Blz. 112 Carpoolplaats lichtmis: Is in onderzoek
        
        Blz. 113 Carpoolplaats Staphorst
        
        Blz. 114 Ontwikkeling fietspad Achthoevenweg/ Kanlaan
        
        Blz. 115 Achthoevenweg
        
        Blz. 116 Kanlaan
        
        Blz. 117 Ontwikkeling fietspaden zodat aansluiting ontstaat met fietspaden buurgemeenten
        
        Blz. 118 Ontwikkeling fietspaden zodat aansluiting ontstaat met fietspaden buurgemeenten
        
        Blz. 119 Verkennen kavelruil bij fietsroutes i.v.m. veiligheid
        
        Blz. 120 Verkennen kavelruil bij fietsroutes i.v.m. veiligheid
        
        Blz. 121 Behouden voldoende ruime parkeergelegenheid
        
        Blz. 122 Behouden voldoende ruime parkeergelegenheid
        
        Blz. 123 Het gratis parkeren blijft gewaarborgd
        
        Blz. 124 Gratis parkeren blijft gewaarborgd
        
        Blz. 125 Parkeernorm 2.0 instellen
        
        Blz. 126 Parkeernorm 2.0 instellen
        
        Blz. 127 Bij nieuw plannen voorkomen haaks parkeren
        
        Blz. 128 Bij nieuwe plannen voorkomen haaks parkeren
        
        Blz. 129 Voldoende parkeerruimte bij nieuwe winkels
        
        Blz. 130 Voldoende parkeerruimte bij nieuwe winkels
        
        Blz. 131 Verbeteren brugdekken in Staphorst Zuid en relinen duiker Dekkersland
        
        Blz. 132 Verbeteren brugdekken Staphorst Zuid
        
        Blz. 133 Bereiken toegankelijk en bereikbaar openbaar vervoer voor een ieder
        
        Blz. 134 Aanleg ontbrekende bus instapplateaus
        
        Blz. 135 Overleg komst NS-station
        
        Blz. 136 Behoud en efficiënte van de openbaar vervoersverbinding met aandacht voor lijn 40
        
        Blz. 137 Behoud en efficiënte van de openbaar vervoersverbinding met aandacht voor lijn 40
      5. Blz. 138 Wat heeft het gekost?
      6. Blz. 139 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging
      7. Blz. 140 Lopende investeringen eind 2017
      8. Blz. 141 Investeringen die afgerond zijn in 2017
      9. Blz. 142 Verplichte indicatoren
    5. Blz. 143 Programma 3 | Economie/ ondernemen
      1. Blz. 144 Programma 3 | Economie/ ondernemen
      2. Blz. 145 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
      3. Blz. 146 Beleidskader
      4. Blz. 147 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017
        
        Blz. 148 Kennisdeling
        
        Blz. 149 Kennisdeling
        
        Blz. 150 Startende ondernemers
        
        Blz. 151 Startende ondernemers
        
        Blz. 152 Bewustwording ondernemers mogelijkheden lokale jeugd
        
        Blz. 153 Bewustwording ondernemers mogelijkheden lokale jeugd
        
        Blz. 154 Social return gemeente
        
        Blz. 155 Participatieplaatsen realiseren
        
        Blz. 156 Realiseren beschutte werkplekken
        
        Blz. 157 Social return gemeente
        
        Blz. 158 Werk als basis
        
        Blz. 159 Werk als basis
        
        Blz. 160 Behoefte aan ruimte op industrieterreinen in kaart brengen
        
        Blz. 161 Behoefte aan ruimte op industrieterreinen in kaart brengen
        
        Blz. 162 Overleg met de Provincie over de locatie Uithofsweg
        
        Blz. 163 Overzicht verstrekken uitgeefbare kavels op andere industrieterreinen
        
        Blz. 164 Leegstand bedrijventerreinen tegengaan
        
        Blz. 165 Faciliteren marktpartijen voor herontwikkeling bestaande en leegstaande panden
        
        Blz. 166 In exploitatie nemen Oosterparallelweg
        
        Blz. 167 Informerende rol bij uitbreiding haven Meppel
        
        Blz. 168 Informerende rol bij uitbreiding haven Meppel
        
        Blz. 169 Aanleg glasvezel
        
        Blz. 170 Vervullen van stimulerende rol glasvezelnetwerk
        
        Blz. 171 Opstellen akkoord ‘Samen werkt Beter’
        
        Blz. 172 Opstellen akkoord ‘samen werkt beter’
        
        Blz. 173 Creëren veilige omgeving om te ondernemen
        
        Blz. 174 Creëren veilige omgeving om te ondernemen
        
        Blz. 175 Inzetten bedrijvencontactpersoon / accountmanager
        
        Blz. 176 Koppeling van bedrijvencontactpesoon (accountmanager) met het team voorzieningen
        
        Blz. 177 Voorstel tot invulling geven aan bedrijfscontactpersoon (accountmanager)
        
        Blz. 178 Aansluiten bij platform ondernemers en werkgevers
        
        Blz. 179 Aansluiten bij platform ondernemers en werkgevers
      5. Blz. 180 Wat heeft het gekost?
      6. Blz. 181 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging
      7. Blz. 182 Lopende investeringen eind 2017
      8. Blz. 183 Investeringen die afgerond zijn in 2017
      9. Blz. 184 Verplichte indicatoren
    6. Blz. 185 Programma 4 | Onderwijs
      1. Blz. 186 Programma 4 | Onderwijs
      2. Blz. 187 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
      3. Blz. 188 Beleidskader
      4. Blz. 189 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017
        
        Blz. 190 In beeld brengen gevolgen Wet Passend Onderwijs
        
        Blz. 191 In beeld brengen gevolgen Wet Passend Onderwijs
        
        Blz. 192 Overdracht schoolgebouwen
        
        Blz. 193 Gebouwen meenemen in een gemeentelijk vastgoedvisie
        
        Blz. 194 MJOP wordt door gemeenten uitgevoerd
        
        Blz. 195 Overleg met scholen over goede overdracht
        
        Blz. 196 Handhaven combinatiefunctionaris
        
        Blz. 197 Handhaven combinatiefunctionaris
        
        Blz. 198 In stand houden kleine scholen d.m.v. ‘Staphorster Maat’
        
        Blz. 199 In stand houden kleine scholen d.m.v. ‘Staphorster Maat’
        
        Blz. 200 Onderzoek mogelijkheden zwemonderwijs i.k.v. veiligheid
        
        Blz. 201 Onderzoek mogelijkheden zwemonderwijs i.k.v. veiligheid
        
        Blz. 202 Burgerschapsvorming op agenda Lokaal Educatief Overleg
        
        Blz. 203 Burgerschapsvorming op agenda Lokaal Educatief Overleg
      5. Blz. 204 Wat heeft het gekost?
      6. Blz. 205 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging
      7. Blz. 206 Lopende investeringen eind 2017
      8. Blz. 207 Investeringen die afgerond zijn in 2017
      9. Blz. 208 Verplichte indicatoren
    7. Blz. 209 Programma 5 | Sport, Cultuur, Recreatie en Toerisme
      1. Blz. 210 Programma 5 | Sport, Cultuur, Recreatie en Toerisme
      2. Blz. 211 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
      3. Blz. 212 Beleidskader
      4. Blz. 213 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017
        
        Blz. 214 Mogelijk maken van breedtesport
        
        Blz. 215 Mogelijk maken van breedtesport
        
        Blz. 216 Treffen van voorzieningen voor veilig onderkomen sportbeoefening
        
        Blz. 217 Treffen van voorzieningen voor veilig onderkomen sportbeoefening
        
        Blz. 218 Kritisch bekijken huurcontracten sportaccommodaties
        
        Blz. 219 Kritisch bekijken huurcontracten sportaccommodaties
        
        Blz. 220 Onderzoek mogelijkheden verplaatsing AMBC
        
        Blz. 221 Onderzoek mogelijkheden verplaatsing AMBC
        
        Blz. 222 Verbetering accommodatie VV IJhorst
        
        Blz. 223 Voorstel accommodatie V.V. IJhorst
        
        Blz. 224 Behoud Zwembad als basisvoorziening
        
        Blz. 225 Behoud zwembad
        
        Blz. 226 Onafhankelijk museum Staphorst
        
        Blz. 227 Onafhankelijk museum Staphorst
        
        Blz. 228 Verbeteren bereikbaarheid museumboerderij
        
        Blz. 229 Verbeteren bereikbaarheid museumboerderij
        
        Blz. 230 Behouden dorpsgezicht monumenten
        
        Blz. 231 Behouden dorpsgezicht monumenten
        
        Blz. 232 Vervullen goede signaalfunctie Rijksdienst
        
        Blz. 233 Actief informeren bij wijzigingen
        
        Blz. 234 Overleg met dienst Cultureel Erfgoed
        
        Blz. 235 Vlaggen op kerktorens
        
        Blz. 236 Vlaggen op de kerktorens
        
        Blz. 237 Financiële ondersteuning gemeentelijke monumenten
        
        Blz. 238 Financiële ondersteuning gemeentelijke monumenten
        
        Blz. 239 Openstelling natuur t.b.v. educatie en recreatie
        
        Blz. 240 Openstelling natuur t.b.v. educatie en recreatie
        
        Blz. 241 Aanleg fietspaden
        
        Blz. 242 Actief participeren en financieel ondersteunen nieuwe projecten
        
        Blz. 243 Actualisatie van het beleidsplan fietspaden
        
        Blz. 244 Voortzetting samenwerking marketing Oost en Ondernemend Reestdal
        
        Blz. 245 Diverse activiteiten ikv bevorderen recreatie en toerisme
        
        Blz. 246 Diverse activiteiten ikv bevorderen recreatie en toerisme
        
        Blz. 247 Geen belemmering activiteiten op evenemententerrein
        
        Blz. 248 Aanpassing beleid
        
        Blz. 249 Evaluatie maximum aantal A-evenementen
        
        Blz. 250 Steekproefsgewijs controle op geluidnormen en alcoholcontrole minderjarigen
        
        Blz. 251 Behouden Staphorstdagen
        
        Blz. 252 Behouden Staphorstdagen
        
        Blz. 253 Onderzoek mogelijkheden activiteitenterrein Rouveen
        
        Blz. 254 Onderzoek mogelijkheden activiteitenterrein Rouveen
        
        Blz. 255 Evenementen goedkoper maken en eenduidigheid over activiteiten op de Tippe
        
        Blz. 256 Evenementen goedkoper maken en eenduidigheid over activiteiten op de Tippe
        
        Blz. 257 Marktterrein bestemmen als evenemententerrein
        
        Blz. 258 Marktterrein bestemmen als evenemententerrein
        
        Blz. 259 Recreatie ontwikkelen tot een economische pijler
        
        Blz. 260 Recreatie ontwikkelen tot een economische pijler
        
        Blz. 261 Realisatie oplaadpunten voor E-bikes en auto's in recreatiegebieden
        
        Blz. 262 Realisatie oplaadpunten voor e-bikes en auto’s in recreatiegebieden
        
        Blz. 263 Subsidiemogelijkheden recreatie en toerisme beter benutten
        
        Blz. 264 Subsidiemogelijkheden recreatie en toerisme beter benutten
      5. Blz. 265 Wat heeft het gekost?
      6. Blz. 266 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging
      7. Blz. 267 Lopende investeringen eind 2017
      8. Blz. 268 Investeringen die afgerond zijn in 2017
      9. Blz. 269 Verplichte indicatoren
    8. Blz. 270 Programma 6 | Sociaal Domein
      1. Blz. 271 Programma 6 | Sociaal Domein
      2. Blz. 272 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
      3. Blz. 273 Beleidskader
      4. Blz. 274 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017
        
        Blz. 275 Goede afstemming MCR en gemeentelijke panden Rouveen
        
        Blz. 276 Besluit verkopen voormalige bibliotheek
        
        Blz. 277 Evalueren gebruik MCR
        
        Blz. 278 Het behouden van zorg en wonen in woonkernen
        
        Blz. 279 Het behouden van zorg en wonen in woonkernen
        
        Blz. 280 Aanvragen van instellingen die zorg willen aanbieden zullen beoordeeld worden aan de hand van de planologische kaders
        
        Blz. 281 Aanvragen van instellingen die zorg willen aanbieden zullen beoordeeld worden aan de hand van de planologische kaders
        
        Blz. 282 Faciliteren bij samenwerkingsverbanden
        
        Blz. 283 Faciliteren samenwerkingsverbanden
        
        Blz. 284 Stimuleren WMO-raad
        
        Blz. 285 Evalueren en nader bepalen rol WMO-Raad
        
        Blz. 286 Waarborgen contactfunctie
        
        Blz. 287 Stimuleren rol mantelzorgers
        
        Blz. 288 Stimuleren rol mantelzorgers
        
        Blz. 289 Inwoning o.g.v. mantelzorg wordt correct en snel afgewerkt
        
        Blz. 290 Inwoning o.g.v. mantelzorg wordt correct en snel afgewerkt
        
        Blz. 291 Opstellen beleidsnotitie vrijwilligers
        
        Blz. 292 Opstellen beleidsnotitie vrijwilligers
        
        Blz. 293 Duidelijkheid locatie dienstencentrum
        
        Blz. 294 Duidelijkheid locatie dienstencentrum
        
        Blz. 295 Helpende hand huwelijkstherapie
        
        Blz. 296 Helpende hand huwelijkstherapie
        
        Blz. 297 Monitoren decentralisatiegelden
        
        Blz. 298 Middelen voor uitvoering 3 D's beleidsmatig en financieel volgen
        
        Blz. 299 Sturen op risico's bij het monitoren van de decentralisatiegelden
        
        Blz. 300 Steuntje in de rug voor de ‘minima’
        
        Blz. 301 ‘Steuntje in de rug voor de minima’
        
        Blz. 302 Zoveel mogelijk mensen aan het werk krijgen d.m.v. aanbieden re-integratie-activiteiten
        
        Blz. 303 Onderzoek vormgeving Wsw voorziening en samenwerking op voorziening-nivo
        
        Blz. 304 Uitvoering van participatiewet
        
        Blz. 305 Het leveren van tegenprestatie door personen met uitkering
        
        Blz. 306 Het leveren van tegenprestatie door personen met uitkering
        
        Blz. 307 Terugdringen van laaggeletterdheid onder allochtonen/nieuwkomers
        
        Blz. 308 Terugdringen van laaggeletterdheid onder allochtonen en nieuwkomers
        
        Blz. 309 Hogere frequentie van bijeenkomsten tussen kerken en gemeente
        
        Blz. 310 Hogere frequentie van bijeenkomsten tussen kerken en gemeente
        
        Blz. 311 Invoering Decentralisatie WMO - AWBZ
        
        Blz. 312 Herzien huidig systeem huishoudelijke hulp
        
        Blz. 313 Kostenreductie vervoersstromen
        
        Blz. 314 Oprichten netwerkorganisatie CWO, tweede schil + Kernteam.
        
        Blz. 315 Verder vormgeven aan Kernteam en tweede schil
        
        Blz. 316 Verder vormgeven aan koppeling tussen zorg en maatschappelijke ondersteuning
        
        Blz. 317 WMO-beleid gestalte geven in samenwerking met lokale partijen
        
        Blz. 318 Identiteitsgebonden zorginstellingen toegang geven tot de zorg
        
        Blz. 319 Identiteitsgebonden zorginstellingen toegang geven tot de zorg
        
        Blz. 320 Het open staan voor aanvragen van private instellingen waarin identiteit-gebonden zorg wordt geboden
        
        Blz. 321 Open staan voor aanvragen van private instellingen waarin identiteitsgebonden zorg wordt geboden
        
        Blz. 322 Behoud jeugdwerker
        
        Blz. 323 Behoud jeugdwerker
        
        Blz. 324 Handhaving huisvesting jongerenwerker in bibliotheek
        
        Blz. 325 Handhaving huisvesting jongerenwerker in bibliotheek
        
        Blz. 326 Opzetten toegankelijke setting zorgverlening
        
        Blz. 327 Opzetten toegankelijke setting zorgverlening
        
        Blz. 328 Handhaven afspraken geleidelijke overgang transitie jeugdzorg
        
        Blz. 329 Het Transitiearrangement Jeugdzorg regio IJsselland wordt uitgevoerd
        
        Blz. 330 Inkoop benodigde zorg
        
        Blz. 331 Regelen zorgcontinuïteit en jeugdhulpaanbod
        
        Blz. 332 Goede afstemming tussen de diverse partijen
        
        Blz. 333 Gemeente maakt afspraken over gegevesnuitwisseling en privacy
        
        Blz. 334 Gemeente maakt koppeling met CORV (justitiële keten)
        
        Blz. 335 Contacten tussen overheid en kerk worden voortgezet
        
        Blz. 336 Contacten tussen overheid en kerk worden voortgezet
        
        Blz. 337 Invulling geven aan beleidsplan ‘We doen het samen’
        
        Blz. 338 Invulling geven aan beleidsplan ‘We doen het samen’
        
        Blz. 339 Voorlichting over en stimuleren van een gezond eet- en leefpatroon
        
        Blz. 340 Voorlichting over en stimuleren van een gezond eet- en leefpatroon
        
        Blz. 341 Preventieve maatregelen gebruik alcohol bij jeugd
        
        Blz. 342 Preventieve maatregelen gebruik alcohol bij jeugd
      5. Blz. 343 Wat heeft het gekost?
      6. Blz. 344 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging
      7. Blz. 345 Lopende investeringen eind 2017
      8. Blz. 346 Investeringen die afgerond zijn in 2017
      9. Blz. 347 Verplichte indicatoren
    9. Blz. 348 Programma 7 | Volksgezondheid en Milieu
      1. Blz. 349 Programma 7 | Volksgezondheid en Milieu
      2. Blz. 350 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
      3. Blz. 351 Beleidskader
      4. Blz. 352 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017
        
        Blz. 353 Opstellen GRP
        
        Blz. 354 Opstellen GRP
        
        Blz. 355 Evalueren 1e fase omgekeerd inzamelen + rekening houden vervolgtraject buitengebied
        
        Blz. 356 Evalueren 1e fase omgekeerd inzamelen
        
        Blz. 357 Rekening houden vervolgtraject buitengebied
        
        Blz. 358 Verduurzaming gemeentelijke gebouwen
        
        Blz. 359 Verduurzaming gemeentelijke gebouwen
        
        Blz. 360 Geen uitbreiding windturbines, gemeente houdt regie windenergie
        
        Blz. 361 Bij behalen duurzaamheidsdoelstellingen geen gebruik van windenergie
        
        Blz. 362 College houdt de regie op het proces en voert actief overleg met de provincie
        
        Blz. 363 Geen uitbreiding windturbines, gemeente houdt regie windenergie
        
        Blz. 364 Mogelijkheden duurzaamheidsmaatregelen bij monumenten
        
        Blz. 365 Mogelijkheden duurzaamheidsmaatregelen bij monumenten
        
        Blz. 366 Onderzoek mogelijkheid bedekken gemeentelijke panden met zonnepanelen
        
        Blz. 367 Onderzoek mogelijkheid bedekken gemeentelijke panden met zonnepanelen
        
        Blz. 368 Actualiseren geuremissiekaart
        
        Blz. 369 Actualiseren geuremissiekaart
        
        Blz. 370 Vervullen voortrekkersrol ikv duurzaamheid
        
        Blz. 371 Mogelijkheid onderzoeken elektrische auto’s buitendienst
        
        Blz. 372 Permanente aandacht Rijks en Provinciale subsidies
        
        Blz. 373 Uitvoering geven aan duurzaamheidsactieplan
        
        Blz. 374 Renovatie begraafplaats Staphorst
        
        Blz. 375 Renovatie begraafplaats Staphorst
      5. Blz. 376 Wat heeft het gekost?
      6. Blz. 377 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging
      7. Blz. 378 Lopende investeringen eind 2017
      8. Blz. 379 Investeringen die afgerond zijn in 2017
      9. Blz. 380 Verplichte indicatoren
    10. Blz. 381 Programma 8 | Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening
      1. Blz. 382 Programma 8 | Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening
      2. Blz. 383 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
      3. Blz. 384 Beleidskader
      4. Blz. 385 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017
        
        Blz. 386 Onderzoek naar efficiency binnen ruimtelijke ordening
        
        Blz. 387 Onderzoek naar efficiency binnen ruimtelijke ordening
        
        Blz. 388 Opstellen structuurvisie buitengebied
        
        Blz. 389 Omgevingsvisie
        
        Blz. 390 Opstellen beleidsplan VTH taken fysieke leefomgeving
        
        Blz. 391 Opstellen beleidsplan VTH taken fysieke leefomgeving
        
        Blz. 392 Oprichten taskforce ruimtelijke ordening
        
        Blz. 393 Oprichten taskforce ruimtelijke ordening
        
        Blz. 394 Afronden project de Slagen
        
        Blz. 395 Afronden project de Slagen
        
        Blz. 396 Leefbaar en bewoonbaar maken wijk de Slagen
        
        Blz. 397 Leefbaar en bewoonbaar maken wijk de Slagen
        
        Blz. 398 Zorgvuldig kijken naar inbreidingslocaties
        
        Blz. 399 Zorgvuldig kijken naar inbreidingslocaties
        
        Blz. 400 Actualisatie woonvisie
        
        Blz. 401 Actualisatie woonvisie
        
        Blz. 402 Afronden project Ruilverkaveling
        
        Blz. 403 Afronden project ruilverkaveling
        
        Blz. 404 Creëren van hobbymatig gebruik agrarische gronden voor bebouwing
        
        Blz. 405 Creëren van hobbymatig gebruik agrarische gronden voor bebouwing
        
        Blz. 406 Faciliteren mogelijkheden wonen met mantelzorg
        
        Blz. 407 Faciliteren mogelijkheden wonen met mantelzorg
        
        Blz. 408 Voorkom te dichte bebouwing op saneringslocaties
        
        Blz. 409 Evaluatie van het saneringsbeleid in de raad
        
        Blz. 410 Opstellen nieuw beleid
        
        Blz. 411 Voorkom te dichte bebouwing op saneringslocaties
        
        Blz. 412 Benutten van status plattelandswoning
        
        Blz. 413 Benutten van status plattelandswoning
        
        Blz. 414 Beter definiëren werkgroepen en kennistafels
        
        Blz. 415 Beter definiëren werkgroepen en kennistafels
        
        Blz. 416 Herziening Saneringsbeleid
        
        Blz. 417 Herziening saneringsbeleid
        
        Blz. 418 Stimulering woningbouw door starterslening ook van toepassing te verklaren op nieuwbouw
        
        Blz. 419 Evaluatie huidige startersleningen
        
        Blz. 420 Gelden beschikbaar laten komen aan kopers
        
        Blz. 421 Aanleg speelveld in de Slagen
        
        Blz. 422 Aanleg speelveld in de Slagen
      5. Blz. 423 Wat heeft het gekost?
      6. Blz. 424 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en begroting na wijziging
      7. Blz. 425 Lopende investeringen eind 2017
      8. Blz. 426 Investeringen die afgerond zijn in 2017
      9. Blz. 427 Verplichte indicatoren
    11. Blz. 428 Programma 9 | Overhead
      1. Blz. 429 Programma 9 | Overhead
      2. Blz. 430 Wat omvatte het programma | Wie is bestuurlijk verantwoordelijk
      3. Blz. 431 Beleidskader
      4. Blz. 432 Stand van zaken uit te voeren acties begroting 2017
        
        Blz. 433 Ontwikkelen strategisch personeelsbeleid
        
        Blz. 434 Ontwikkelen strategisch personeelsbeleid
        
        Blz. 435 Evaluatie reorganisatie
        
        Blz. 436 Doorontwikkeling organisatie
        
        Blz. 437 Inbrengen van (praktijk) ervaring uit het werkveld bij commissies
        
        Blz. 438 Andere adviesraden: bemensing uit het werkveld
        
        Blz. 439 Verkeersadviescommissie: vooraf overleg
        
        Blz. 440 Implementatie NUP
        
        Blz. 441 Implementatie NUP
        
        Blz. 442 Opstellen informatieveiligheidsbeleid
        
        Blz. 443 Opnemen afzonderlijke alinea in jaarverslag
        
        Blz. 444 Organisatiebreed informatie beveiligingsbeleid
        
        Blz. 445 Invoering BGT
        
        Blz. 446 Optimalisering bestanden
        
        Blz. 447 Registratie en uitwisseling SVB - BGT
        
        Blz. 448 Het uitstralen van identiteit van Staphorst
        
        Blz. 449 Uitstralen van identiteit van Staphorst
        
        Blz. 450 Redelijke en billijke eisen bij inkoop en aanbesteding
        
        Blz. 451 Toepassing volgens voorschriften uit de Gids Proportionaliteit
        
        Blz. 452 Constructieve houding ambtelijke organisatie
        
        Blz. 453 Constructieve houding ambtelijke organisatie
        
        Blz. 454 Doorontwikkeling P&C cyclus
        
        Blz. 455 Doorontwikkeling P&C cyclus
        
        Blz. 456 Versterken kaderstellende Raad
        
        Blz. 457 Versterken kaderstellende Raad
        
        Blz. 458 Herziening financiële verordening
        
        Blz. 459 Herziening financiële verordening
        
        Blz. 460 Openingstijden/ dienstverlening en klacht- en verbeterlijn
        
        Blz. 461 Openingstijden, dienstverlening en klacht- en verbeterlijn
        
        Blz. 462 Visie op dienstverlening
        
        Blz. 463 Uitvoeringsprogramma dienstverlening
        
        Blz. 464 Uitwerken visie volgens projectplan ‘Sterk in Dienstverlening’
        
        Blz. 465 Communicatievisie ontwikkelen
        
        Blz. 466 Communicatievisie ontwikkelen
        
        Blz. 467 Handelingsvrijheid dorps- en wijkraden
        
        Blz. 468 Handelingssvrijheid dorps- en wijkraden
        
        Blz. 469 Helder kader creëren en communiceren naar burgers en ondernemers
        
        Blz. 470 Beleidsnota Burgerparticipatie
        
        Blz. 471 Deelname aan kennistafels door betrokken burgers
        
        Blz. 472 Wijk- en dorpsraden faciliteren
        
        Blz. 473 Creëren van Kennistafels
        
        Blz. 474 Creëren van Kennistafels
      5. Blz. 475 Wat heeft het gekost?
      6. Blz. 476 Belangrijkste verschillen tussen realisatie en de begroting na wijziging
      7. Blz. 477 Lopende investeringen eind 2017
      8. Blz. 478 Investeringen die afgerond zijn in 2017
      9. Blz. 479 Verplichte indicatoren
  3. Blz. 480 Jaarverslag - Paragrafen
    1. Blz. 481 Jaarverslag - Paragrafen
    2. Blz. 482 Paragraaf 1 | Weerstandsvermogen en Risicobeheersing
      1. Blz. 483 Inleiding op de paragraaf
      2. Blz. 484 A | Ontwikkeling weerstandsvermogen 2017
      3. Blz. 485 B | Beschikbare weerstandscapaciteit
      4. Blz. 486 C | Risicobeheersing
      5. Blz. 487 D | Kengetallen financiële positie
    3. Blz. 488 Paragraaf 2 | Onderhoud Kapitaalgoederen
      1. Blz. 489 Inleiding op de paragraaf
      2. Blz. 490 Wegenbeheer
      3. Blz. 491 Rioolbeheer
      4. Blz. 492 Waterbeheer
      5. Blz. 493 Groenbeheer
      6. Blz. 494 Gebouwenbeheer
    4. Blz. 495 Paragraaf 3 | Financiering
      1. Blz. 496 Inleiding op de paragraaf
      2. Blz. 497 1 | Uitgangspunten financieringsfunctie
      3. Blz. 498 2 | Belangrijke ontwikkelingen 2016: kengetallen
      4. Blz. 499 3 | Uitvoering financiering
      5. Blz. 500 4 | Risicoprofiel
    5. Blz. 501 Paragraaf 4 | Bedrijfsvoering
      1. Blz. 502 Organisatie algemeen
      2. Blz. 503 Inkopen en aanbesteding
      3. Blz. 504 Samenwerking
      4. Blz. 505 Vastgoed
      5. Blz. 506 Communicatie
      6. Blz. 507 Personeel | HRM
      7. Blz. 508 Financiën
      8. Blz. 509 Beheerkosten
    6. Blz. 510 Paragraaf 5 | Verbonden Partijen
      1. Blz. 511 1 | Inleiding op de paragraaf
      2. Blz. 512 2 | Ontwikkelingen bij (bestaande) verbonden partijen
      3. Blz. 513 3 | Opbrengst deelnemingen
      4. Blz. 514 4 | Bestaande verbonden partijen - Gemeenschappelijke regelingen
      5. Blz. 515 4 | Bestaande verbonden partijen - Vennootschappen en coöperaties
      6. Blz. 516 4 | Bestaande verbonden partijen - Stichtingen en verenigingen
    7. Blz. 517 Paragraaf 6 | Grondbeleid
      1. Blz. 518 Inleiding op de paragraaf
      2. Blz. 519 In exploitatie zijnde gronden
      3. Blz. 520 Strategische gronden
      4. Blz. 521 Herziene notitie grondexploitatie commissie BBV
      5. Blz. 522 Ontwikkelingen grondexploitatie
    8. Blz. 523 Paragraaf 7 | Lokale Heffingen
      1. Blz. 524 Inleiding op de paragraaf
      2. Blz. 525 1 | Onroerende zaakbelasting
      3. Blz. 526 2 | Afvalstoffenheffing
      4. Blz. 527 3 | Rioolheffing/- aansluitbijdrage
      5. Blz. 528 4 | Forensenbelasting
      6. Blz. 529 5 | Toeristenbelasting
      7. Blz. 530 6 | Marktgelden/ standplaatsvergunningen
      8. Blz. 531 7 | Begraafrechten
      9. Blz. 532 8 | Hondenbelasting
      10. Blz. 533 Legesverordening
      11. Blz. 534 Gemeentelijke accomodaties
      12. Blz. 535 Kwijtschelding
      13. Blz. 536 Lastendruk
      14. Blz. 537 Samenvatting verhoging belastingen en retributies
      15. Blz. 538 Overig
    9. Blz. 539 Paragraaf 8 | Sociaal Domein
      1. Blz. 540 Inleiding op de paragraaf
      2. Blz. 541 A | Decentralisatie Wmo
      3. Blz. 542 B | Decentralisatie jeugd
      4. Blz. 543 C | Decentralisatie participatiewet
      5. Blz. 544 D | Reserve sociaal domein
  4. Blz. 545 Jaarrekening - Overzicht baten en lasten 2017
    1. Blz. 546 Jaarrekening - Overzicht baten en lasten 2017
  5. Blz. 547 Jaarrekening - Toelichting op het overzicht van baten en lasten 2017
    1. Blz. 548 Jaarrekening - Toelichting op het overzicht van baten en lasten 2017
    2. Blz. 549 Programma 0 | Algemeen Bestuur en Organisatie
      1. Blz. 550 Programma 0 | Algemeen Bestuur en Organisatie
      2. Blz. 551 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging
      3. Blz. 552 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
      4. Blz. 553 Incidentele lasten en baten
    3. Blz. 554 Programma 1 | Openbare Orde en Veiligheid
      1. Blz. 555 Programma 1 | Openbare Orde en Veiligheid
      2. Blz. 556 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en de begroting na wijziging
      3. Blz. 557 Toevoeging/onttrekking aan reserves
      4. Blz. 558 Incidentele lasten en baten
    4. Blz. 559 Programma 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
      1. Blz. 560 Programma 2 | Verkeer, Vervoer en Waterstaat
      2. Blz. 561 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging
      3. Blz. 562 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
      4. Blz. 563 Incidentele lasten en baten
    5. Blz. 564 Programma 3 | Economie/Ondernemen
      1. Blz. 565 Programma 3 | Economie/Ondernemen
      2. Blz. 566 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging
      3. Blz. 567 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
      4. Blz. 568 Incidentele lasten en baten
    6. Blz. 569 Programma 4 | Onderwijs
      1. Blz. 570 Programma 4 | Onderwijs
      2. Blz. 571 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en de begroting na wijziging
      3. Blz. 572 Toevoeging/onttrekking aan reserves
      4. Blz. 573 Incidentele lasten en baten
    7. Blz. 574 Programma 5 | Sport, Cultuur, Recreatie en Toerisme
      1. Blz. 575 Programma 5 | Sport, Cultuur, Recreatie en Toerisme
      2. Blz. 576 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging
      3. Blz. 577 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
      4. Blz. 578 Incidentele lasten en baten
    8. Blz. 579 Programma 6 | Sociaal Domein
      1. Blz. 580 Programma 6 | Sociaal Domein
      2. Blz. 581 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging
      3. Blz. 582 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
      4. Blz. 583 Incidentele lasten en baten
    9. Blz. 584 Programma 7 | Volksgezondheid en Milieu
      1. Blz. 585 Programma 7 | Volksgezondheid en Milieu
      2. Blz. 586 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging
      3. Blz. 587 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
      4. Blz. 588 Incidentele lasten en baten
    10. Blz. 589 Programma 8 | Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening
      1. Blz. 590 Programma 8 | Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening
      2. Blz. 591 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging
      3. Blz. 592 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
      4. Blz. 593 Incidentele lasten en baten
    11. Blz. 594 Programma 9 | Overhead
      1. Blz. 595 Programma 9 | Overhead
      2. Blz. 596 Belangrijkste verschillen tussen de realisatie en begroting na wijziging
      3. Blz. 597 Toevoegingen/onttrekkingen aan reserves
      4. Blz. 598 Incidentele lasten en baten
    12. Blz. 599 Algemene dekkingsmiddelen
      1. Blz. 600 Algemene dekkingsmiddelen
      2. Blz. 601 1 | Lokale heffingen
      3. Blz. 602 2 | Algemene uitkeringen
      4. Blz. 603 3 | Dividend
      5. Blz. 604 4 | Saldo financieringsfunctie
      6. Blz. 605 5 | BTW-compensatiefonds
      7. Blz. 606 6 Overhead
    13. Blz. 607 Vennootschapsbelasting
      1. Blz. 608 Vennootschapsbelasting
    14. Blz. 609 Onvoorzien
      1. Blz. 610 Onvoorzien
    15. Blz. 611 Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves/voorzieningen
      1. Blz. 612 Structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves/voorzieningen
      2. Blz. 613 Analyse begrotingsafwijkingen
      3. Blz. 614 Recapitulatie reserves (bedragen x € 1.000)
      4. Blz. 615 Recapitulatie voorzieningen (bedragen x € 1.000)
    16. Blz. 616 Wet normering bezoldiging topfunctionarissen
      1. Blz. 617 WNT-verantwoording 2017 Gemeente Staphorst
  6. Blz. 618 Jaarrekening - Balans per 31 december 2017
    1. Blz. 619 Jaarrekening - Balans per 31 december 2017
  7. Blz. 620 Jaarrekening - Toelichting op de balans per 31 december 2017
    1. Blz. 621 Jaarrekening - Toelichting op de balans per 31 december 2017
    2. Blz. 622 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
      1. Blz. 623 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
    3. Blz. 624 Vaste activa
      1. Blz. 625 A | Immateriële vaste activa
      2. Blz. 626 B | Materiële vaste activa
      3. Blz. 627 C | Financiële vaste activa
    4. Blz. 628 Vlottende activa
      1. Blz. 629 A | Voorraden
      2. Blz. 630 B | Uitzettingen met een rente-typiche looptijd korter dan één jaar
      3. Blz. 631 C | Liquide middelen
      4. Blz. 632 D | Overlopende activa
    5. Blz. 633 Vaste passiva
      1. Blz. 634 A | Eigen vermogen
      2. Blz. 635 B | Voorzieningen
      3. Blz. 636 C | Vaste schulden met een rente typische looptijd van één jaar of langer
    6. Blz. 637 Vlottende passiva
      1. Blz. 638 Inleiding
      2. Blz. 639 A | Kortlopende schulden
      3. Blz. 640 B | Overlopende passiva
    7. Blz. 641 Overige
      1. Blz. 642 A | Niet uit de balans blijkende verplichtingen
      2. Blz. 643 B | Berekening benutting drempelbedrag schatkistbankieren
3. Activiteiten
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap