-
Blz. 1
Begroting 2019
-
Blz. 2
Begroting 2019
-
Blz. 3
Programma’s
-
Blz. 4
Aanbieding
-
Blz. 5
Aanbieding
-
Blz. 6
Procedure behandeling begroting 2019 en meerjarenraming 2020 - 2022
-
Blz. 7
Uitgangspunten kerncijfers
-
Blz. 8
Samenvatting
-
Blz. 9
Financiële samenvatting 2019 - 2022
-
Blz. 10
Beleidsmatige samenvatting
-
Blz. 11
Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie
-
Blz. 12
Programma 0 - Algemeen bestuur en organisatie
-
Blz. 13
Bestuurlijk verantwoordelijk
-
Blz. 14
Beleidskader
-
Blz. 15
Ambities
-
Blz. 16
Zelfstandigheid
-
Blz. 17
We blijven aangesloten bij lopende samenwerkingsverbanden
-
Blz. 18
Ondersteuning initiatieven
-
Blz. 19
Het ondersteunen van initiatieven in de samenleving
-
Blz. 20
Goed werkgeverschap
-
Blz. 21
Aanpassen/verbeteren arbeidsvoorwaarden
-
Blz. 22
Banen realiseren in het kader van de wet banenafspraak
-
Blz. 23
Opleiding en ontwikkeling van medewerkers
-
Blz. 24
Opstellen arbobeleidsplan voor de periode 2019-2023
-
Blz. 25
Verbeteren HR gesprekscyclus
-
Blz. 26
Inperken inhuur
-
Blz. 27
Inperken externe inhuurkrachten tot maximaal 10%
-
Blz. 28
Dienstverlening
-
Blz. 29
Organiseren van een klankbordgroep, panel of platform
-
Blz. 30
Steeds meer producten en diensten bieden we digitaal aan
-
Blz. 31
We gaan onderzoek doen naar het inzetten van WhatsApp (voor bedrijven) en een chatfunctie op de website
-
Blz. 32
We nemen deel aan de burger- en ondernemerspeiling van ‘Waarstaatjegemeente’
-
Blz. 33
We onderzoeken wat de wensen van onze inwoners en ondernemers zijn en passen onze dienstverlening daarop aan
-
Blz. 34
We zijn online dichterbij, meer zichtbaar en beter bereikbaar door de inzet van social media
-
Blz. 35
Indicatoren
-
Blz. 36
Wat mag algemeen bestuur en organisatie ons kosten?
-
Blz. 37
Afwijkingen t.o.v. 2018 toegelicht (bedragen x € 1.000)
-
Blz. 38
Voortgang investeringen
-
Blz. 39
Betrokkenheid verbonden partijen
-
Blz. 40
Programma 1 - Openbare orde en veiligheid
-
Blz. 41
Programma 1 - Openbare orde en veiligheid
-
Blz. 42
Bestuurlijk verantwoordelijk
-
Blz. 43
Beleidskader
-
Blz. 44
Ambities
-
Blz. 45
Wijkagenten
-
Blz. 46
Opstellen integraal veiligheidsbeleid & uitvoeringsplan m.b.t. wijkagenten
-
Blz. 47
Veiligheidsbeleving
-
Blz. 48
Opstellen integraal veiligheidsbeleid & uitvoeringsplan m.b.t. veiligheidbeleving
-
Blz. 49
Behoud voorzieningen
-
Blz. 50
Behoud van de hulpverleningsposten en bewaken aanrijtijden
-
Blz. 51
Veiligheid
-
Blz. 52
Opstellen integraal veiligheidsbeleid en uitvoeringsplan
-
Blz. 53
We vragen onze inwoners zelf een bijdrage te leveren aan een veilige woon- en leefomgeving
-
Blz. 54
Voorlichting en bewustwording
-
Blz. 55
Samen met de betrokken partijen blijven we werken aan een veilige en rustige jaarwisseling in de gemeente
-
Blz. 56
Indicatoren
-
Blz. 57
Wat mag openbare orde en veiligheid ons kosten?
-
Blz. 58
Afwijkingen t.o.v. 2018 toegelicht (bedragen x € 1.000)
-
Blz. 59
Voortgang investeringen
-
Blz. 60
Betrokkenheid verbonden partijen
-
Blz. 61
Programma 2 - Verkeer en vervoer
-
Blz. 62
Programma 2 - Verkeer en vervoer
-
Blz. 63
Bestuurlijk verantwoordelijk
-
Blz. 64
Beleidskader
-
Blz. 65
Ambities
-
Blz. 66
A28
-
Blz. 67
Actieve deelname aan het MIRT onderzoek
-
Blz. 68
Voor een nieuwe aansluiting op de rijksweg A28 wordt een college- en raadsvoorstel opgesteld
-
Blz. 69
Openbaar vervoer
-
Blz. 70
Onderzoek uitbreiding of aanpassing lijn 40
-
Blz. 71
Bereikbaarheid
-
Blz. 72
Wij gaan na of er behoefte is aan meer aanvullende voorzieningen
-
Blz. 73
Treinhalte
-
Blz. 74
Bij een positief besluit over uitbreiding dienstregeling Leeuwarden – Zwolle zal de mogelijke realisatie van een station in Staphorst verder worden voorbereid
-
Blz. 75
Haven
-
Blz. 76
Bepalen mate van deelname uitbreiding haven Meppel, afhankelijk van de uitkomsten van een onderzoek naar de voordelen voor Staphorster bedrijven/ondernemingen
-
Blz. 77
Ontsluiting Rouveen
-
Blz. 78
In gesprek met de dorpsraad Rouveen en vragen naar hun wensen en ideeën over de verkeersafwikkeling in Rouveen
-
Blz. 79
Fietsplan
-
Blz. 80
Het huidige fietsplan actualiseren
-
Blz. 81
Indicatoren
-
Blz. 82
Wat mag verkeer en vervoer ons kosten?
-
Blz. 83
Afwijkingen t.o.v. 2018 toegelicht (bedragen x € 1.000)
-
Blz. 84
Voortgang investeringen
-
Blz. 85
Betrokkenheid verbonden partijen
-
Blz. 86
Programma 3 - Economie en ondernemen
-
Blz. 87
Programma 3 - Economie en ondernemen
-
Blz. 88
Bestuurlijk verantwoordelijk
-
Blz. 89
Beleidskader
-
Blz. 90
Ambities
-
Blz. 91
Bedrijventerreinen
-
Blz. 92
Er wordt ingezet op een spoedige realisatie van de bedrijventerreinen De Esch IV en V
-
Blz. 93
Startende ondernemers
-
Blz. 94
Informatieve bijeenkomsten organiseren voor ondernemers eventueel samen met het onderwijs
-
Blz. 95
We onderzoeken waar startende ondernemers behoefte aan hebben via een enquête en/of het houden van interviews
-
Blz. 96
Winkelhart
-
Blz. 97
De gemeente onderhoudt contact met ondernemers-verenigingen, participeert, ondersteunt en faciliteert
-
Blz. 98
De gemeente onderzoekt samen met de OSR de subsidiemogelijkheden
-
Blz. 99
De OSR stelt een detailhandelsvisie op
-
Blz. 100
Verkeersveiligheid winkelcentrum
-
Blz. 101
De gemeente onderhoudt contact met ondernemers-verenigingen, participeert, ondersteunt en faciliteert
-
Blz. 102
De gemeente onderzoekt samen met de OSR de subsidiemogelijkheden
-
Blz. 103
De OSR stelt een detailhandelsvisie op
-
Blz. 104
Nieuwe bestemmingen
-
Blz. 105
Indien agrarische bebouwing vrijkomt, kent de gemeente via de beleidsdocumenten Rood voor Rood en Vrijkomende Agrarische bebouwing kaders voor hergebruik van deze percelen/bebouwing
-
Blz. 106
Indicatoren
-
Blz. 107
Wat mag economie en ondernemen ons kosten?
-
Blz. 108
Afwijkingen t.o.v. 2018 toegelicht (bedragen x € 1.000)
-
Blz. 109
Voortgang investeringen
-
Blz. 110
Betrokkenheid verbonden partijen
-
Blz. 111
Programma 4 - Onderwijs
-
Blz. 112
Programma 4 - Onderwijs
-
Blz. 113
Bestuurlijk verantwoordelijk
-
Blz. 114
Beleidskader
-
Blz. 115
Ambities
-
Blz. 116
Basisonderwijs
-
Blz. 117
Uitvoering bestuursopdracht Primair Onderwijs
-
Blz. 118
Vakonderwijs
-
Blz. 119
Inventariseren bij het onderwijsveld en ondernemers of er behoefte is aan vakonderwijs
-
Blz. 120
Bibliotheken
-
Blz. 121
Behouden steunpunt in Rouveen (bibliotheek)
-
Blz. 122
Uitvoering geven aan het gesloten convenant laaggeletterdheid
-
Blz. 123
Updaten 'Visiedocument' op de bibliotheek in de gemeente Staphorst
-
Blz. 124
Indicatoren
-
Blz. 125
Wat mag onderwijs ons kosten?
-
Blz. 126
Afwijkingen t.o.v. 2018 toegelicht (bedragen x € 1.000)
-
Blz. 127
Voortgang investeringen
-
Blz. 128
Betrokkenheid verbonden partijen
-
Blz. 129
Programma 5 - Sport, cultuur, recreatie en toerisme
-
Blz. 130
Bestuurlijk verantwoordelijk
-
Blz. 131
Beleidskader
-
Blz. 132
Ambities
-
Blz. 133
Nieuw sport- en beweegbeleid
-
Blz. 134
Opstellen nieuw beleid om het bewegen en sporten van inwoners te stimuleren
-
Blz. 135
Bewegen in de openbare ruimte
-
Blz. 136
Openbare ruimten aantrekkelijker inrichten om bewegen en sporten te stimuleren
-
Blz. 137
Sport- en beweegvoorzieningen online in kaart brengen
-
Blz. 138
Culturele vormingsactiviteiten
-
Blz. 139
Formuleren nieuwe visie op kunst en cultuur
-
Blz. 140
Entree Staphorst
-
Blz. 141
Project culturele hart van Staphorst
-
Blz. 142
Project kop Muldersweg
-
Blz. 143
Stimuleren cultureel erfgoed
-
Blz. 144
Creëren kunstroute
-
Blz. 145
Wandelroute opzetten met Museum Staphorst en de Monumentenadviesraad
-
Blz. 146
Recreatiegebied
-
Blz. 147
Ontwikkelen aantrekkelijke recreatiegebieden
-
Blz. 148
Verblijf en recreatie
-
Blz. 149
Uitwerking concrete plannen verblijf & recreatie gemeente Staphorst
-
Blz. 150
Natuurgebied
-
Blz. 151
Opstellen plan voor een goed en toegankelijk natuurgebied
-
Blz. 152
Indicatoren
-
Blz. 153
Wat mag sport, cultuur, recreatie en toerisme ons kosten?
-
Blz. 154
Afwijkingen t.o.v. 2018 toegelicht (bedragen x € 1.000)
-
Blz. 155
Voortgang investeringen
-
Blz. 156
Betrokkenheid verbonden partijen
-
Blz. 157
Programma 6 - Sociaal domein
-
Blz. 158
Bestuurlijk verantwoordelijk
-
Blz. 159
Beleidskader
-
Blz. 160
Ambities
-
Blz. 161
Ontschotting decentralisaties
-
Blz. 162
Vorming van één toegang 0-100
-
Blz. 163
Mantelzorgers
-
Blz. 164
Mantelzorgers
-
Blz. 165
Ondersteuning lokale initiatieven
-
Blz. 166
Ondersteuning lokale initiatieven
-
Blz. 167
Dagbesteding ouderen
-
Blz. 168
Dagbesteding ouderen
-
Blz. 169
Lokaal actieplan
-
Blz. 170
Lokaal actieplan: waardig ouder worden
-
Blz. 171
Verbeteren zorg en ondersteuning
-
Blz. 172
Verbeteren zorg en ondersteuning
-
Blz. 173
Preventief jeugdbeleid
-
Blz. 174
Preventief jeugdbeleid
-
Blz. 175
Kwaliteit jeugdzorg
-
Blz. 176
Kwaliteit jeugdzorg
-
Blz. 177
Begeleid wonen
-
Blz. 178
Begeleid wonen
-
Blz. 179
Reestmond
-
Blz. 180
Reestmond
-
Blz. 181
StaphorstWerkt!
-
Blz. 182
StaphorstWerkt!
-
Blz. 183
Werkzoekenden
-
Blz. 184
Werkzoekenden
-
Blz. 185
Integratiebeleid nieuwkomers
-
Blz. 186
Integratiebeleid nieuwkomers
-
Blz. 187
Armoedebestrijding
-
Blz. 188
Armoedebestrijding
-
Blz. 189
Schuldhulpverlening
-
Blz. 190
Schuldhulpverlening
-
Blz. 191
Indicatoren
-
Blz. 192
Wat mag het sociaal domein ons kosten?
-
Blz. 193
Afwijkingen t.o.v. 2018 toegelicht (bedragen x € 1.000)
-
Blz. 194
Voortgang investeringen
-
Blz. 195
Betrokkenheid verbonden partijen
-
Blz. 196
Programma 7 - Gezondheid en milieu
-
Blz. 197
Bestuurlijk verantwoordelijk
-
Blz. 198
Beleidskader
-
Blz. 199
Ambities
-
Blz. 200
Gezonde leefstijl
-
Blz. 201
Afspraken maken met het onderwijs om te komen tot 'gezonde scholen'
-
Blz. 202
Opstellen 'Lokaal gezondheidsplan'
-
Blz. 203
Platform Alcohol&Drugs verbreden naar platform Lokaal Gezondheidsbeleid
-
Blz. 204
Aanpak alcoholmisbruik en drugsgebruik
-
Blz. 205
Aanbieden preventieprogramma t.a.v. alcohol-, drugs- en schermgebruik
-
Blz. 206
Beleid gezondheid
-
Blz. 207
Gezondheidsaspect aandacht geven in de notities die daarover worden opgesteld
-
Blz. 208
Energieneutraal
-
Blz. 209
Opstellen uitvoeringsprogramma grootschalige energieopwekking
-
Blz. 210
Energietransitie
-
Blz. 211
Uitkomsten energieopwekking blijven zoveel mogelijk binnen de samenleving
-
Blz. 212
Zorgvuldige en spaarzame omgang energie
-
Blz. 213
Zonne-energie
-
Blz. 214
Verduurzamen
-
Blz. 215
Opstellen uitvoeringsprogramma verduurzamen gemeentelijk vastgoed (energieneutraal)
-
Blz. 216
Integrale aanpak
-
Blz. 217
Afvalstromen
-
Blz. 218
Continueren huidig systeem van omgekeerd inzamelen
-
Blz. 219
Indicatoren
-
Blz. 220
Wat mag gezondheid en milieu ons kosten?
-
Blz. 221
Afwijkingen t.o.v. 2018 toegelicht (bedragen x € 1.000)
-
Blz. 222
Voortgang investeringen
-
Blz. 223
Betrokkenheid verbonden partijen
-
Blz. 224
Programma 8 - Volkshuisvesting en ruimtelijke ordening
-
Blz. 225
Bestuurlijk verantwoordelijk
-
Blz. 226
Beleidskader
-
Blz. 227
Ambities
-
Blz. 228
Woningbouw de Slagen
-
Blz. 229
Regelmatig overleg met de ontwikkelaar m.b.t. woningbouw de Slagen
-
Blz. 230
Behoefte woningbouw
-
Blz. 231
Woononderzoek en herijking van de Woonvisie
-
Blz. 232
Koop- en huurwoningen
-
Blz. 233
Overleg met (project)-ontwikkelaars en woonstichting Vechthorst over invulling programma
-
Blz. 234
Omgevingsvisie
-
Blz. 235
Geen afzonderlijke beleidsnota's, maar nagaan of nieuw beleid in de cyclus van de Omgevingsvisie opgenomen kan worden
-
Blz. 236
In het kader van EPOS aandacht besteden aan terugdringen van regelgeving en onderzoekplicht
-
Blz. 237
De Streek
-
Blz. 238
Transformatiebeleid binnen de Streek
-
Blz. 239
Ruimtelijke kwaliteit dorpskernen
-
Blz. 240
Ontwikkelen ruimtelijke plannen dorpskernen
-
Blz. 241
Revitalisatie recreatieparken
-
Blz. 242
Uitkomsten vitaliteitsscan bespreken en uitwerken tot een plan van aanpak voor Staphorst
-
Blz. 243
Rieten daken
-
Blz. 244
Samenstellen lijst met stimuleringsmogelijkheden voor behoud van rieten dak
-
Blz. 245
Verlagen leges vergunningen
-
Blz. 246
Onderzoek naar aanpassing leges bij onderhoud of opnieuw aanbrengen rieten dak
-
Blz. 247
Onderzoek naar eventuele aanpassing leges in verband met beschermd dorpsgezicht
-
Blz. 248
Indicatoren
-
Blz. 249
Wat mag volkshuisvesting en ruimtelijke ordening ons kosten?
-
Blz. 250
Afwijkingen t.o.v. 2018 toegelicht (bedragen x € 1.000)
-
Blz. 251
Voortgang investeringen
-
Blz. 252
Betrokkenheid verbonden partijen
-
Blz. 253
Programma 9 - Overhead en financiën
-
Blz. 254
Bestuurlijk verantwoordelijk
-
Blz. 255
Beleidskader
-
Blz. 256
Ambities
-
Blz. 257
Collegeprogramma
-
Blz. 258
Monitoring collegeprogramma
-
Blz. 259
Gelijkblijvende belastingdruk
-
Blz. 260
De tarieven voor de gemeentelijke belastingen en retributies worden enkel gecompenseerd voor de inflatie
-
Blz. 261
Wat mag overhead en financiën ons kosten?
-
Blz. 262
Afwijkingen t.o.v. 2018 toegelicht (bedragen x € 1.000)
-
Blz. 263
Voortgang investeringen
-
Blz. 264
Betrokkenheid verbonden partijen
-
Blz. 265
Overzicht van baten en lasten
-
Blz. 266
Overzicht van baten en lasten
-
Blz. 267
Toelichting op het overzicht van baten en lasten
-
Blz. 268
Algemene dekkingsmiddelen
-
Blz. 269
Overzicht incidentele lasten en baten per programma
-
Blz. 270
Uiteenzetting financiële positie en de toelichting
-
Blz. 271
Balans
-
Blz. 272
Balans per 31 december (2018, 2019, 2020, 2021 en 2022)
-
Blz. 273
Dekkingsplan begroting 2019 - 2022
-
Blz. 274
Aansluiting zomernota 2018 met uitkomst begroting 2019
-
Blz. 275
Uitkomst begroting 2019 en meerjarenraming 2020 - 2022
-
Blz. 276
Analyse (globale) begrotingsuitkomst 2019 met begroting 2018 en meerjarenraming 2020 - 2022
-
Blz. 277
Meerjarenraming 2021 - 2022
-
Blz. 278
Dekkingsplan begroting 2019 en meerjarenraming 2020 - 2022: niet nodig
-
Blz. 279
Lijst van investeringen
-
Blz. 280
Lijst van investeringen 2019 - 2022
-
Blz. 281
Lijst van investeringen
-
Blz. 282
Belastingvoorstellen 2019
-
Blz. 283
Belastingvoorstellen 2019
-
Blz. 284
Overige financiële aandachtspunten en ontwikkelingen
-
Blz. 285
Algemene uitkering (mei-circulaire 2018)
-
Blz. 286
Reserves
-
Blz. 287
Rentebeleid/ lijst van investeringen
-
Blz. 288
Niet gebruikte kapitaallasten: bestemming
-
Blz. 289
Decentralisaties (3D's)
-
Blz. 290
Bezuinigings- en ombuigingsmaatregelen voorgaande en huidige begroting(en)
-
Blz. 291
Paragrafen
-
Blz. 292
Paragraaf 1 - Weerstandsvermogen en risicomanagement
-
Blz. 293
Inleiding op de paragraaf
-
Blz. 294
A | Ontwikkeling weerstandsvermogen 2019
-
Blz. 295
B | Beschikbare weerstandscapaciteit
-
Blz. 296
C | Risicobeheersing
-
Blz. 297
D | Kengetallen financiële positie
-
Blz. 298
Paragraaf 2 - Onderhoud kapitaalgoederen
-
Blz. 299
Inleiding op de paragraaf
-
Blz. 300
Wegenbeheer
-
Blz. 301
Rioolbeheer
-
Blz. 302
Waterbeheer
-
Blz. 303
Groenbeheer
-
Blz. 304
Gebouwenbeheer
-
Blz. 305
Paragraaf 3 - Financiering
-
Blz. 306
Algemene inleiding op de paragraaf
-
Blz. 307
Uitgangspunten financieringsfunctie
-
Blz. 308
Uitvoering financieringsfunctie
-
Blz. 309
Paragraaf 4 - Bedrijfsvoering
-
Blz. 310
Organisatie algemeen
-
Blz. 311
Samenwerking
-
Blz. 312
Uitdagingen voor de ambtelijke organisatie
-
Blz. 313
Relevante beleidskaders
-
Blz. 314
Personeel | HRM
-
Blz. 315
Loonsomsturing
-
Blz. 316
Opleidingen ontwikkelen van medewerkers
-
Blz. 317
Programmasturing
-
Blz. 318
Programma dienstverlening
-
Blz. 319
Ambities en ontwikkelingen
-
Blz. 320
Burgerzaken
-
Blz. 321
Basisregistraties
-
Blz. 322
Wet waardering onroerende (Wet WOZ)
-
Blz. 323
Inkopen en aanbesteden
-
Blz. 324
Informatievoorziening en -veiligheid
-
Blz. 325
Informatieveiligheid
-
Blz. 326
Communicatie
-
Blz. 327
Financiën
-
Blz. 328
Beheerkosten
-
Blz. 329
Paragraaf 5 - Verbonden partijen
-
Blz. 330
Algemeen
-
Blz. 331
Ontwikkelingen bij (bestaande) verbonden partijen
-
Blz. 332
3 | Bestaande verbonden partijen - Gemeenschappelijke regelingen
-
Blz. 333
3 | Bestaande verbonden partijen - Vennootschappen en coöperaties
-
Blz. 334
3 | Bestaande verbonden partijen - Stichtingen en verenigingen
-
Blz. 335
Paragraaf 6 - Grondbeleid
-
Blz. 336
Algemene inleiding op de paragraaf
-
Blz. 337
In exploitatie zijnde gronden
-
Blz. 338
Strategische gronden
-
Blz. 339
Ontwikkelingen grondexploitatie
-
Blz. 340
Paragraaf 7 - Lokale heffingen
-
Blz. 341
Ontwikkelingen (beleid en uitvoering) binnen de lokale heffingen
-
Blz. 342
Onroerende zaakbelasting
-
Blz. 343
Afvalstoffenheffing
-
Blz. 344
Rioolheffing/- aansluitbijdrage
-
Blz. 345
Forensenbelasting
-
Blz. 346
Toeristenbelasting
-
Blz. 347
Marktgelden/standplaatsvergunningen
-
Blz. 348
Begraafrechten
-
Blz. 349
Hondenbelasting
-
Blz. 350
Overige heffingen/leges
-
Blz. 351
Bijlagen
-
Blz. 352
Toelichtingen op de Lijst van Investeringen
-
Blz. 353
Uitvoering Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG)
-
Blz. 354
Fietspad Heerenweg
-
Blz. 355
Staphorst Noordoost fase 2
-
Blz. 356
Aanpassing kruising Ebbinge Wubbenlaan - Viaductweg
-
Blz. 357
Omgeving station
-
Blz. 358
Recreatie en Toerisme
-
Blz. 359
Extra inzet/capaciteit sociaal domein (jaarschijf 2019)
-
Blz. 360
Duurzaamheid
-
Blz. 361
Vervanging vrachtwagen
-
Blz. 362
Dienstverlening
-
Blz. 363
Digitale Agenda 2020
-
Blz. 364
Raadsvoorstellen
-
Blz. 365
Begroting 2019 + meerjarenraming 2020 - 2022
-
Blz. 366
Wijzigingen begroting 2019
-
Blz. 367
Belastingverordeningen 2019
-
Activiteiten
-
Zoeken
-
Publicatie bijlagen
-
Contact
-
PrivacyStatement
-
Sitemap