Programma 5 | Sport, cultuur, recreatie en toerisme

Bestuurlijk verantwoordelijk

Nr.	Taakveld	Portefeuillehouder
5.1	Sportbeleid en activering	B. Krale
5.2	Sportaccomodaties	B. Krale
5.3	Cultuurpresentatie	drs. T.C. Segers MBA
5.4	Musea	drs. T.C. Segers MBA
5.5	Cultureel erfgoed	B. Jaspers Faijer / B. Krale
5.6	Media	drs. T.C. Segers MBA / mr. dr. S. de Jong
5.7	Openbaar groen en recreatie	B. Jaspers Faijer / B. Krale

Beleidskader

Beleid		Verordeningen
Beleidsnota Recreatie en Toerisme 2009-2014		Algemene subsidieverordening gemeente Staphorst
Beleidsnotitie Paasvuren		Erfgoedverordening 2010-2016 gemeente Staphorst
Beleidsregel Criteria voor het realiseren van kookhuisjes langs de Streek		Verordening inzake het in gebruik geven van het Dienstencentrum
Beleidsregels sportsubsidies		Verordening tot intrekking Subsidieverordening sport- en recreatieverenigingen
Bomenbeleidsplan 2016-2030 (gemeentelijke bomen)
Bomenlijst (kernen Rouveen, Staphorst Noord & Zuid en Punthorst)
Bomenlijst (monumentale bomen)
Breedtesport projectaanvraag Staphorst verder in beweging
Cultuurbeleid gemeente Staphorst 2014-2017
Ergoednota gemeente Staphorst 2013-2017
Evenementenbeleid
Gedragscode flora- en faunawet
Geurgebiedsvisie gemeente Staphorst (2009 + aanvulling 2012)
Groenbeleidsplan Staphorst 2005-2015
Kadernota Sport gemeente Staphorst
Landschapsplan Staphorst
Monumentenlijst gemeente Staphorst
Notitie fietspaden gemeente Staphorst
Notitie Kwaliteitsimpuls Groene Omgeving
Uitvoering handhaving recreatief (nacht)verblijf buiten kampeerterreinen
Van Sober naar Rijk - Visie op de gebouwde omgeving in het Reestdal
Visiedocument bibliotheek gemeente Staphorst

Nieuw beleid

Nieuw beleid voor Taakveld 5 | Cultureel erfgoed

Wat willen we bereiken?
- Vlaggen vanaf de Kerktorens.
- Financiële ondersteuning gemeentelijke monumenten.

Wat gaan we daarvoor doen?
- De klim naar de galmgaten in de kerktorens is vanuit VCA en Arbo niet veilig en onverantwoord. Er zal gekeken worden in hoeverre dit geautomatiseerd kan plaatsvinden.
- Samen met de provincie wordt onderzocht welke stimuleringsregelingen gemeente en provincie kunnen opzetten om de gemeentelijke monumenten in stand te houden en te verbeteren. Daarnaast ligt er een koppeling met de verduurzaming van monumenten.

Wat mag het kosten?
-De kosten voor het automatiseren van vlaggen is opgenomen in de lijst van investeringen (€35.000).

Nieuw beleid voor Taakveld 7 | Recreatie

Wat willen we bereiken?
- Recreatie ontwikkelen tot een economische pijler.
- Realisatie oplaadpunten voor e-bikes en auto’s in recreatiegebieden.
- Subsidiemogelijkheden beter benutten.

Wat gaan we daarvoor doen?
Recreatie ontwikkelen tot een economische pijler.
Er is een vitaliteitsscan gemaakt van de recreatiebedrijven. Hier zit een economische component in. In zijn algemeenheid stellen wij dat R&T benaderd wordt vanuit de economische hoek. Een goed R&T klimaat genereert inkomsten waar de bedrijven maar ook bv de middenstand zijn voordeel uit haalt.

Realisatie oplaadpunten voor E-bikes en auto’s in recreatiegebieden.
In het overleg met de toeristische sector zal de toename van het gebruik van E-bikes als kans nadrukkelijk onder de aandacht worden gebracht.

Subsidiemogelijkheden recreatie en toerisme beter benutten.
Bij alle projecten/investeringen worden nadrukkelijk de subsidiemogelijkheden onderzocht en waar mogelijk benut.

Taakveld 1 | Sportbeleid en activering

De gemeentelijke bijdragen zijn alleen ter bevordering van de breedtesport, en niet ten behoeve van de topsport. Echter, de gemeente neemt haar verantwoordelijkheid als het gaat om veiligheid.

Taakveld 2 | Sportaccomodaties

De gemeente draagt verantwoordelijkheid voor de veiligheid van iedere inwoner in de gemeente. Dit betreft onder andere veiligheid. Daarbij streven wij ernaar dat sportaccommodaties voor iedere inwoner toegankelijk zijn om te kunnen bewegen, ter bevordering van de breedtesport. Daarom wil de gemeente financieel bijdragen aan de noodzakelijke voorzieningen en vervangingsinvesteringen. De gemeente staat niet toe dat er enige vorm van luxe wordt gefinancierd op sportaccommodaties.

 

Wij vinden dat er ruimte voor discussie moet zijn over sport en de daarmee samenhangende zaken, in de raad. Wij vinden dat de sportnota als basis wordt gebruikt voor het nemen van beslissingen op ingediende aanvragen. In geval van onoverkomelijke politieke of financiële redenen kan daarvan worden afgeweken.

 

De coalitie is bereid bij te dragen aan het oplossen van de problematiek rond en op de bestaande locatie van motorclub AMBC. Vanwege de milieuproblematiek en de door omwonenden ervaren overlast zijn spoed en urgentie vereist.

 

Wij streven ernaar dat sportaccommodaties zo min mogelijk overlast veroorzaken voor directe omwonenden en andere betrokkenen.

 

Noot:
De fractie van de SGP houdt principiële bezwaren tegen de wedstrijdsport. Dit leidt er toe, dat de fractie bij zaken, die hierop betrekking hebben, zal kunnen tegenstemmen. Voor andere zaken die hier aan de orde komen, maakt die fractie haar afweging bij de behandeling.

Taakveld 3 | Cultuurpresentatie

Er zijn geen activiteiten voor dit taakveld. Er is wel een financiële tabel, zie onderstaand.

Taakveld 4 | Musea

Wij willen de instandhouding en exploitatie van de museumboerderij bestendigen. Het museum behoort tot de cultuur van de gemeente en geeft de historische ontwikkeling weer. Echter, het museum dient financieel en organisatorisch wel ‘op eigen benen’ te kunnen staan.

Taakveld 5 | Cultureel erfgoed

Wij willen daarbij het dorpsgezicht waarborgen om de identiteit en eigenheid van de gemeente te behouden, met oog voor het leef- en wooncomfort, met name in de vele monumenten die onze gemeente rijk is.

Taakveld 6 | Media

Er zijn geen activiteiten voor dit taakveld. Er is wel een financiële tabel, zie onderstaand.

Taakveld 7 | Openbaar groen en recreatie

Wij willen de plaatselijke evenementen niet belemmeren. Het gaat hier om de evenementen welke in de diverse kernen worden georganiseerd. Daarvoor is een activiteitenterrein, De Tippe, aangelegd. Wij vinden dat er een realistisch maximum wordt gesteld aan het aantal evenementen. Een gemeentelijke planning van al de gewenste evenementen zal daarvoor worden ontwikkeld. De verscheidenheid van de plaatselijke samenleving en dorpsgemeenschappen mag daarin tot uiting komen.

 

Er is veel natuur in de gemeente Staphorst. Wij vinden dat rustzoekers, recreanten en natuurliefhebbers daarvan moeten kunnen genieten.

Afwijkingen t.o.v. begroting 2016

Lasten:
Vanaf het jaar 2017 is er geen sprake meer van opslag van eigen uren op de verschillende taakvelden, maar worden deze geboekt binnen het programma “Overhead”. Dit leidt tot een daling van de lasten bij de verschillende taakvelden.

Taakveld Media
Hierin zit een bedrag van € 90.000,= ter vervanging van ICT apparatuur Stichting Openbare Bibliotheek, deze gaat ten laste van reserve.

Nieuw beleid / Investeringen 2017

Omschrijving van de investering		> 2016	2017	meerjarenbegroting 2018 - 2020			Last in begroting 2017
				2018	2019	2020
Programma 5: Sport, Cultuur, Recreatie en Toerisme
5.2	Sportaccomodaties
	V.V. IJhorst: renov. veld incl. uitbr. verlichting		p.m.				0
5.6	Media
	Openb. Bibliotheek: verv. autom. apparatuur		90.000				0
5.7	Openbaar groen en recreatie
	Herinrichting Boslaan		190.000				15.000
	Boomveiligheidsinspectie 2017		40.000				0
	Opstellen groenbeheerbestekken		15.000				0
	Vervangen boombeplanting Staphorst-Zuid			p.m.
	Kappen i.v.m. iepziekte: 320 bomen		21.500				0
	Kappen i.v.m. iepziekte: 420 bomen			28.000
	Herplant: 600 bomen			90.000
	Flora- en Faunawet: invent.- en uitv.maatr.	40.000					0
	Uitv. Landschapsplan: houtsingelproj. Rouv.-Staphorst 2017 + 2018		50.000				0
Totaal		40.000	441.500	118.000	0	0	17.335

Indicatoren

% Niet-sporters
Jaar	Staphorst	Overijssel
2014	56,1	50,6
Eenheid: %
Bron: RIVM-zorgatlas

Betrokkenheid verbonden partijen bij te bereiken gemeentelijke doelstelling/ effecten

Niet van toepassing